「MBA，然後呢？」不僅是我們的 podcast 節目名稱，更是平常與 MBA 校友交流時，常常聊到的話題。上一集，我們邀請 CBS 校友、WeMo 共同創辦人暨副董事長的 Jeffrey Wu 來聊聊當初如何決定回到台灣，並在台灣創業。
這一集，Jeffrey 要與我們分享更多他的創業心情、家人為他帶來的支持，以及他長期擔任 CBS 校友面試官，希望看到的申請者特質，一起來閱讀及聆聽他的分享。（先來看看我們多年前跟 Jeffrey 的專訪文章：遊子的返鄉夢》他創共享機車WeMo，為台灣環境盡心力）
本集來賓
Jeffrey Wu
學歷：
Columbia Business School MBA Class of 2011
USC 電機系
經歷：
McKinsey － Engagement Manager
Intel － Senior Product Development Engineer
現職：WeMo 共同創辦人暨副董事長
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本集重點
- 創業這個自私的決定，感謝另一半無條件支持
我們跟 Jeffrey 一家很熟，常常一起出遊，我跟他的太太 Carol 也常有聚會，印象很深刻的是 Carol 曾說過，Jeffrey 還在麥肯錫當顧問時，某一年情人節他們兩人吃飯，她覺得眼前身穿西裝、隨時帶著筆電處理公事的 Jeffrey 好帥，我只能說，真的是熱戀期耶，哪個女生可以忍受另一半在吃飯時處理公事，還覺得好帥？（顧問真的是一天到晚飛來飛去，看看這集 podcast 分享就知道）
Jeffrey 回想，自己還沒結婚就做了創業這個自私、無知的決定，很感謝太太一直以來的支持，「當時天真的沒想過這個創業題目會這麼龐大，還以為在美國矽谷創業，隨便募資都是好幾千萬美元，可是在台灣創業不是這樣的環境，所以跟每個創業者一樣，也曾經很長一段時間沒領薪水等，所以太太很辛苦，很感激她。」 （推薦閱讀：從大公司轉戰創業，一年半零收入！ CEIBS MBA Cindy：擺脫MBA包袱，運用校友網絡資源讓自己變得更好！）
Jeffrey 表示，當時經歷了 COVID 時期，街上沒有人，根本也不會有人使用交通工具，種種的不確定，讓公司資金一直燒，各種發展都很辛苦，「我的個性是不會跟別人講這種壓力，太太可能也一知半解公司到底賠了多少錢，我不會講給她聽，但她一定能感受到這些情緒，所以很感謝她的陪伴。」
很多人說 Jeffrey 這兩年變得比較快樂了，他也坦承確實是變快樂了，畢竟走過 COVID 的低谷，可能自己染上憂鬱症都不自知，「所以很感激家人願意這樣不離不棄，不然說實話，這個肯定是可以鬧家庭革命的。」 （同場加映：為了兼顧家庭而創業 Chicago Booth Eve：是MBA讓我勇於挑戰！）
聽到 Jeffrey 的分享，讓同樣有創業經歷的我們感到心有戚戚焉，雖然 Jeffrey 說自己的個性不習慣向別人吐苦水，但台灣的創業者群體還算龐大，有時大家只要約出去，不用講太多，都能理解你正在經歷些什麼（乾啦乾啦！Eric 還說當時創業時，身邊的創業家很愛唱五月天的歌，哈！）
- 決定了一件事，不要被其他雜音影響
聊完創業後，我們也要為那些還在考慮要不要從美國搬回台灣定居的校友們，向 Jeffrey 請教他的自身經驗以及建議。因為他當初放棄美國的工作、生活，甚至是在中國的發展機會，決定要在台灣扎根，也需要一定的勇氣。（延伸閱讀：別因為計較薪資，失去累積能力的機會！聯發科、小米前CFO- 喻銘鐸談「挑戰自我的勇氣」）
對此 Jeffrey 表示，自己當初選擇回台灣，就跟 CBS 最大的賣點一樣，重視的是 location, location, location， 「如果你確定了這一件事，這件事就成為你的 first principle，必須要在這個框架中運用所擁有的東西，而且不要再去重新考慮這個題目。」
他說：「如果你真的起心動念要回台灣，那就不要在那邊想薪水會變少、機會不夠多，然後台灣又有地緣政治關係一大堆有的沒有的，那些都變成噪音，也都不重要了。」對 Jeffrey 而言，當時就是台灣這個地點最重要，而且當時在麥肯錫工作，也沒有覺得賺錢很困難，或是說覺得自己有賺錢的能力，因此不會把有錢的職位這點作為考量，「當時認為一群好朋友一起創業，然後去做一些可以為台灣好的事，很棒！就一股腦地投入。」（推薦閱讀：MBA 生活不能錯過什麼？海外工作要注意哪些事？來看看 MBA 校友群無私分享！）
我們都覺得有 first principle 這樣的想法很好，像去年 Eric 到法國學廚藝一個月，我也跟著去了一週，跟很多餐廳、酒吧的員工聊天後發現，歐洲人對待工作與生活的態度，比較像是先選一個想要的生活方式，再選工作，所以他們可以規劃一年要放幾個月的假、要去哪裡旅行，再依照這樣的需求找工作，跟美國、亞洲人覺得先選工作，再想生活的順序有點不同。那趟歐洲行後，也讓我們開始重新思考人生的各種順序，甚至對於未來引導小孩辨識 人生 priority，有了不同的想法。
- 擔任 CBS 校友面試官，他首重有故事的人
我常常會跟想申請 MBA 的學生說，MBA 的校友網絡是寶藏，像 CBS 在台灣的校友們雖然分屬於不同產業，但常常聚會、互相關心，很團結又真誠，而 Jeffrey 也長期熱衷於參加學校事務，擔任校友面試官，面試台灣申請者。
Jeffrey 表示，自己真的很認真為申請者寫面試後的報告，而他希望能協助進 CBS 的申請者，也都如願錄取，「雖然這樣講有點太自以為，但我當然希望是歸功於我為申請者們寫的報告啦，哈哈！」
Jeffrey 提到，畢竟面試時間有限，他重視的是申請者是不是有故事的人，「有故事這件事，其實也意味著說，在你所謂的人生十字路口上，你在 soul searching 的過程當中，你有把人生很多東西拿出來思考過。」 (推薦閱讀：Sabina 顧問十年回顧：本世紀最重要的能力 – storytelling、問對的問題，請你享受這段 MBA 的申請過程！）
Jeffrey 表示自己的面試風格跟麥肯錫很像，通常都是從一個問題當中一直挖深，問更多 follow-up questions，如果是你親身經歷的故事，自然能講得透徹，也因為有事先想過、做好準備，所以其實好的面試會感覺像在聊天、講自己的故事。
Eric 每年都要為學生做近百次模擬面試，對於 Jeffrey 的說法也很贊同，「其實這一塊不容易練習，因為這些都是自己曾經有的經驗、體悟，才有東西可以分享。」（同場加映：面對 MBA 面試：相信自己，You are good enough!）
Jeffrey 補充，現在很多申請者都會特別提到自己曾跟哪個校友見過面，對方說了什麼，所以讓他更喜歡這所學校，「遇到這樣的情況，我會問申請者，你們何時碰面？在哪碰面？如果是我認識的校友，我會追問申請者，有沒有跟這個校友聊到他最喜歡的什麼事，這樣你就會知道申請者是真的有跟校友見面聊天，還是只是借用校友的名字來面試。」
聽到 Jeffrey 的分享，我想 CBS 有這樣用心的校友幫忙學校把關真棒！很開心能透過這個 podcast 的時間，跟老朋友敘敘舊，也從他口中聽到好多我們不知道的事，說好了下次再跟 Jeffrey 一家相約出遊，也祝福 WeMo 發展得越來越好！
問題摘要
00:50｜當初從麥肯錫離開，是已經分析了 pros and cons，那八年後回頭，你覺得那些 benefit 有拿到嗎？
05:20｜ 創業八年，帶給家人們什麼樣子的影響？
09:25 ｜創業遇到 COVID 是最低潮的時候，你都會跟誰吐苦水？
14:30｜ 當初放棄美國工作，選擇回台灣，離開管顧業開始創業，面對這些職涯、生活上的十字路口，有沒有什麼人生哲學可以分享？
19:40｜ 除了是 CBS 校友之外，也曾經當過校友面試官很長一段時間，分享一下你重視申請者的哪些特質？
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