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從美國商學院到美國職場,他深刻了解:鮮明的個人形象很重要!

今年從CBS畢業的Greg,前陣子找工作時吃了不少苦頭,在美國面試時,遭面試官質疑文化適應能力,找亞洲工作時,被質疑無心想回來發展,他自認應對進退做得不錯,卻無法讓面試官買帳。我聽了他的困惑後,認為他應該是因為缺乏鮮明的個人形象,使得面試官不記得他,這是亞洲學生的通病,因此練習表達及塑造個人形象是非常重要的事。

邁向MBA的路,他走了7年,只因為:一旦開始就不輕易言退!

Victor找我合作前,已經歷了兩個代辦,都沒有得到理想結果。我們首次評估時,我不改問到底的個性,在電話中問了好幾個問題,「勸退」了當時還沒完全想清楚為何要念MBA的他。Victor經過職場的更多磨練,並深思MBA對自己的意義後,再次找我諮詢,我們一起討論他的人生經歷,並與工作經驗結合,完成屬於他的essay。

2017台灣MBA高峰論壇》管理顧問非全能!面對不同挑戰,他們首重分析、溝通力

其實顧問並不是全能的,也會有遇到不熟悉產業的時候,但是他們懂得如何向外求援。不論是向組員、經理或合夥人請教,或使用公司提供的充沛資源,例如整合十幾年來做的報告、結論精華的資料庫,也可以與全球其他地區辦公室的topic leader多交流,共同完成一個專案,這也就是為什麼現今的顧問,特別重視溝通及解題的能力。

非工科背景,想當科技業PM?看她用3面向自我剖析

最近好多學生都想前進矽谷,為此我特別找了Wharton的學妹Janet聊聊,她用3個面向分析自己的優勢,並立定目標前進。我認為大家都能學習她的做法,從一開始有興趣的開始,一邊努力研究產業,一邊在MBA藉由不同資源,瞭解自己的興趣及專長,將之結合,逐步找到喜歡在矽谷工作的方向及原因,做最準確的自我市場定位!

Wharton MBA Essay Analysis 2017-18 華頓商學院

今年Wharton同樣保留團隊合作的題目,這一題就有趣了,其實所有頂尖商學院都需要團隊合作的能力,畢竟,一個人能成的事有限,所有大事業都是需要團隊才能運作。有時關於學校的網路資訊太多,學生也不知道該如何下手,所以我會介紹校友或在校生給需要的學生,讓他們更加了解近幾年的學校資源,才能寫出最能產生共鳴的essay。

培養未來科技業領袖,哈佛商學院與工程學院開設雙學位學程

哈佛商學院與哈佛工程與應用科學學院聯手開設雙學位學程,讓學生透過兩年紮實的訓練,取得工程科學碩士及MBA兩個學位。哈佛將透過教授完整的管理基礎,養成學生的設計能力,並強化學生對工程的理解,以培養科技新創的未來領袖,我覺得這個學程很適合未來有意要朝科技業產品經理發展的學生,提供大家參考。

善於理解包容,顛覆外國同學刻板印象!看他們在IESE,成為東西方交流的橋梁

最近邀請剛從IESE畢業的Ted、Sannie跟Elly來家裡吃飯,配著他們從西班牙扛回來的白酒跟橄欖油(超有心的,好感動!),天南地北的聊了好久!看著他們一路的成長,還被外國同學認為心胸開闊,很不像印象中的亞洲人,我想這就是台灣人的優勢,可以接受外來文化,又懂得自身傳統,是企業要向外擴張時,最需要的人才。

史上最掙扎選校困戰!當Harvard、Stanford都錄取你,你會怎麼選?

工作經驗豐富的Ethan今年收到Harvard、Stanford的錄取通知,成為大中華區今年唯二獲這兩校錄取的學生,面對這個一般人難以體會的選校困戰,加上家庭教育向來偏向Harvard style,他思考了許久,最後做出跌破眾人眼鏡的選擇,只因為他相信,Stanford能讓他更認識自己,成為更好的人!

2017台灣MBA高峰論壇》嚮往進入企業工作?你得具備更好的軟技能

因為工作與生活的平衡逐漸受到重視,MBA畢業生的職涯目標從最熱門的管顧業、金融業轉至全球企業,2017台灣MBA高峰論壇請來5位任職於各大跨國企業的MBA校友擔任講者,他們認為職能再怎麼變,領導、社交及溝通等軟技能仍相當重要,而這些關鍵能力將成為你能與人區分高下的重要因素之一。

Duke Fuqua MBA Essay Analysis 2017-18 杜克大學福夸學院

Duke Fuqua最知名的essay題目之一是列出關於自己的25件事,想想面試官希望透過這一題更認識你,所以得寫得與履歷表不同,又要夠吸睛,確實需要思考一番。此外Fuqua很重視社群,因此花心思了解這個學校,想想自己未來能做出什麼貢獻與學校文化吻合,都需要時間探索。