「MBA，然後呢？」不僅是我們的 podcast 節目名稱，更是平常與 MBA 校友交流時，常常聊到的話題。我們常常聊到，找到一份喜歡，而且能善用自我優勢的工作，是再幸福不過的事，但是當我們成為職場父母後，如何在工作、家庭之間取得平衡，讓下一代瞭解我們對工作的熱情？
這一集，我們找來相當熱衷於教育產業的 MIT Sloan 校友 Jossy，談談她如何找到及善用自我優勢的經歷，還有最近一邊跟團隊籌備開辦新學校、一邊推出適合職場媽媽與小孩共讀的繪本－Mommy Goes To Work 的生活，一起來聽她怎麼說！
本集來賓
Jossy Lee
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學歷：
台灣大學 國企系
MIT Sloan MBA Class of 2012
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經歷：
Chineasy – Director of New Business
EF Education－Director of Insights & Product Innovation
若水創投－Founding Member/Project Manager
現職：
New England Innovation Academy- Founding member & Strategic Advisor
Woom- Founder & Creator (創作給職場媽媽與孩子的繪本 Mommy Goes to Work，全球發行中！)
【歡迎收聽及訂閱 – MBA，然後呢？】
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本集重點
- 善用個人優勢，樂於當 employee No.1
在 Jossy 的粉絲頁上，她介紹自己「喜歡做有趣、有意義又沒人做過的事」，這確實就是我們所認識的她，所以邀了她到 podcast 聊聊。Jossy 先是簡單介紹了自己的職涯，表示「我一直以來都是在走 employee No.1 的路線，不斷輔佐創辦人們推出他們的產品、社會企業或學校，所以是滿奇特的職涯經歷。」
Employee No.1 這個角色很特別，要做沒人做過的事也要很有膽量，Jossy 回朔自己的成長背景，曾歷經爸爸創業，加上求學過程中，也常常被鼓勵主動採取行動。在不同經驗的累積中，她逐漸意識到，比起在鎂光燈之下，她更喜歡在幕後掌控每個細節的感覺。
Jossy 大學畢業後到了若水創投，成為公司的早期員工之一，與趨勢科技創辦人張明正及王文華等同事一起學習，也成了影響她的重要經歷之一。她說：「我是一直到了 MIT，聽教授說一個團隊要成功，需要有6種角色，才比較瞭解自己的熱情與優勢，為什麼跟 employee No.1 的職涯路有關。」(推薦閱讀：職涯路迷惘，未來該怎麼走？Wharton MBA Arthur：追隨熱情講得容易，最重要的是瞭解自己擁有的能力！ ）
這6種角色分別是 initiator、resource investigator、strategist、executor、 finisher、team facilitator。而 Jossy 在測驗中發現，自己在 initiator（不斷發起一些新的事物）、resource investigator（不斷將資源帶入團隊、建立新機會）、strategist（整合資訊、找到觀點去影響決定）這3部分的分數特別高。
Jossy 表示，自己很享受創造新事物，做一些沒人做過、從零開始的事，「我很常從創辦人的角度去想事情，一直在想應該做但還沒做到的事，所以我在我們組上的綽號叫 Jossy Next Step，因為我就是一直在當 glue and engine，總在想著要用膠水凝聚團隊力量，又要用引擎把大家往前推進的過程。」
- 自我認識的這條路，是職涯逐漸累積而來
每次看到 Jossy 長期在教育產業的耕耘，現在又與團隊一起籌備開設一所以human-centered design （也稱作design thinking） 方式培育孩子的新學校，這些經歷都讓對教育也很有熱忱的 Eric 感到羨慕，所以我們也好奇，當初的她是如何選擇走上教育這條路的。
Jossy 表示，她選擇職涯一直都是以符合自己的熱情與優勢、可以讓世界變得更好、可以從同事身上學到東西這幾個方向來做決定，「所以教育很明顯就是符合我的選擇，可是 Eric，我也有嘗試過其他條路結果發現不適合的，像是我在 MBA 時也去過藥廠實習，結束後學到重要的一課就是，我不適合藥廠的生活。」（關於 Jossy 的 MBA 故事，請看這一篇：不愛派對喝酒，擔心被貼上非典型MBA標籤？看她如何走出社交焦慮，找到自我定位）
Jossy 分析，自己很喜歡瞭解消費者觀點，並將這些觀點融合到產品當中，「可是藥廠的產品，一個人能對產品帶來的影響有限，基本上也不應該，加上藥廠產品的週期可能是15年，我喜歡週期更快的產品，這些事都讓我覺得自己不太適合。」
於是 Jossy 進入教育產業的第一份工作，是加入全球最大的國際教育私有機構 EF，「我很喜歡 EF 的公司文化，後來離職是因為生完孩子後回去的專案，是一個很大的全球協作專案，每個決定都要經過近30人的同意，我的優勢在於創造與設計，所以這樣的大型專案對我來說負荷太大了。」
Jossy 接著說，當時的自己分析得不夠清楚，「Sabina，我只記得在很累的時候，跟先生去看電影《腦筋急轉彎》，突然覺得自己以前是很快樂的人，但是現在腦子裡都是那個憂憂跟怒怒，每天不期待去上班。如果我那時比較瞭解自己的優勢，或許可以跟公司提出要回去當創作者的角色，這樣就能製造雙贏。」
我覺得這真的是個很好的體悟與提醒，如果公司的文化好，你也耕耘了一陣子、累積了一些人脈，或許可以選擇去試看看其他職位，而不用離開公司。像是我聽學生說，在 Google 可以自由的跟不同部門的人約時間聊聊其他職位的工作內容，或許大公司都有這樣的管道能探索不同職位，也建議大家先想想在同個環境，是否有不同方向可以嘗試。（延伸閱讀：前進Google總部實習！Kellogg MBA Wayne：像參加了一場為期12周的超大型面試）
- 從自身經歷出發，創作適合小孩、父母共讀的繪本
接著我們聊到 Jossy 現在的新身份－繪本作家，我也曾在 Jossy 的創作過程中，搶先讀過她的繪本，相當能體會職場媽媽的心情。我們也在這集 podcast 中，各自分享了孩子的童言童語，卻讓我們很有感觸的對話。
Jossy 表示，媽媽回到職場的那一天起，那些對孩子的愧疚感、分離焦慮等情緒都是真的，但大家很少提起，然後小孩大一點後換他們有分離焦慮，這些都是必經的過程。於是她受到孩子的啟發，將媽媽在公司的工作內容，比擬成孩子每天在做的事，希望讓孩子在更認識父母的工作之餘，也感受到父母即使跟他們短暫分開，還是與他們有連結。 （推薦閱讀：為了孩子催生的品牌，堅持美感與實用性並行！INSEAD MBA Maggie：創業，讓我將MBA所學完全派上用場）
像是書中提到媽媽在公司做簡報，就像小朋友在學校 show and tell，都是為了要讓人更理解一項新事物的內容；媽媽在做專案，就像小朋友在拼拼圖，都要具備解決問題的能力。身為職場爸爸的 Eric，也覺得這本書真的很有意義，讓孩子早一點瞭解大人的工作、更早認識未來的世界，或許也能啟發他們去追尋自己的熱情，做更多幫助人的事。
Jossy 說：「Eric，你說到重點了，我們後來得到的回饋是，應該發展成一系列的繪本，不只有 Mommy goes to work，而是歌頌在不同地方工作的媽媽，像是媽媽在醫院、研究室、法院等地方工作，讓這本繪本成為小朋友的啟發。」
我跟 Eric 常常覺得，能身為教育產業的一員，真的很幸福，因為我們輔導高中生申請美國大學、上班族申請 MBA，就是一邊做自己喜歡的事，一邊影響小孩，真的很棒。
- 受 MIT Sloan 影響多，創立台灣 MBA 社群
我們每次跟 Jossy 聊天，總會聽到她又跟 MIT 一起在做什麼專案，真的是我們認識的 MBA 校友中，最懂得運用學校資源的人，如果要以 MBA 很愛計算的 ROI 來算，她的學費 ROI 應該比任何人高。
Jossy 笑著說：「Sabina、Eric，聽你們這樣說，我倒是從沒從這個角度想過耶！因為我跟 MIT 的互動都是很自然的，可能也是因為我就住在校園裡，後來又跟學校有工作上的合作，加上我先生現在又回去 MIT 念碩士，所以一直沒有感覺真的離開學校。」
不過 Jossy 也很懂得將這些資源分享給更多人，像是她寫過一篇文章「為什麼 MIT Sloan，只錄取一個台灣人？」，訪問了 MIT Sloan 資深面試官 Rod Garcia，獲得不少討論，以及她創立的 Facebook 社團「Taiwanese MBAs Helping Taiwanese MBAs」，成為台灣 MBA 社群的重要平台。
對此 Jossy 謙虛的說：「其實我只是起了個頭而已！我會創那個 MBA 社團，完全是被 MIT Sloan 上一屆的兩個學姊創立的 Sloanies Helping Sloanies 啟發，一開始我只找了同屆不同學校的朋友們加入，不過大家的文化建立得很好，進入社團都會詳細自我介紹，也因此發現很多共同點。」(推薦閱讀：2018台灣MBA高峰論壇》理論與實作經驗一樣重要，MIT Sloan鼓勵學生創新，開啟更多可能！）
Eric 提到，這個台灣 MBA 社群還有很多後續的發展，像是有些城市開始有自己的小社群、實體聚會，我們最近這一年則接續辦了數場 MBA luncheon，邀請 MBA 校友們在忙碌的生活中，抽個時間一起吃飯、學調酒等活動，或許可以為大家帶來不同的火花。
「很開心看到大家能這麼主動的維護台灣 MBA 社群，這樣想起來，我跟你們好像也是因為那個社團認識的，我們當年還約了在大安站喝咖啡。」Jossy 這麼說，我也記起當時與她認識的場景，前幾年帶孩子去美國過暑假時，也都會去波士頓拜訪他們，越說越想念那些在美國共度的時光，說好了等疫情過去，還要再帶著孩子到美國找他們玩！
問題摘要
05:03｜你喜歡當 employee No.1 的原因？你認為這個角色應有什麼特質？
09:06｜你在做沒人做過、沒人想過的事時，沒有前人參考，曾經感到害怕嗎？
10:42｜對想進入新創公司當 employee No.1，有點害怕的 MBA 畢業生，有什麼建議？
13:54｜在MIT畢業後花了很多時間在教育產業，當初怎麼選擇這條路？
21:33｜畢業後至今還是與學校保持密切聯繫，學費 ROI 應該比任何人都高，請分享你畢業後從 MIT 獲得的資源及養份？
24:42｜擔任職場媽媽有哪些特別的感觸？為什麼讓你想做一本繪本？
35:18｜你創立了台灣 MBA 社群著名的 Facebook 社團，聊聊創立的動機？
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