前陣子寫的面對「什麼是你最大的失敗?」這一題,你會怎麼回答?這篇文章,獲得不少共鳴,許多人認同亞洲學生該趁年紀輕時多方探索,就算失敗也是種經驗;於是我打鐵趁熱,趕緊約了MBA大學長、從事教育產業的Harvard Business School校友Jim聊聊,很感謝他百忙之中抽空與我見面,並樂於提出自己的經驗讓年輕人做為參考。

台灣學生創意不輸人,持續強化5C關鍵能力會更好

在還沒與Jim見面前,就曾聽聞他對台灣教育的願景,也對他從Stanford取得資訊工程碩士後,又到HBS加強商業知識,隨後任職於微軟、麥肯錫等公司的經歷感到很有興趣。去年在一場我主辦的MBA校友與錄取生晚宴,終於見到Jim本人,在聊天的過程中發現,他還是我台大資工系的學長,難怪我們聊得這麼來!

Jim 2009年離開科技業後,陸續創辦了澔奇科技、瀚師科技,並致力於整合教育與科技的應用,打造每個人都能充分運用的教材工具。他認為,以前有工業化的需求,才需要工業化人才,「未來是數位知識經濟時代,只有個人化的教材才能發揮每個人的潛能,讓學習更有效率及效果。」

我這幾年陪著學生申請MBA,發現不少台灣學生其實很有創意,卻還停留在「有想法、沒實踐」的階段,這幾年也前進校園擔任業師(mentor)的Jim也認同我的看法,「台灣年輕人的創意不比中國、日本或韓國差,不過如果能有更多有價值的創新實踐會更好,而這就是我們可以從生活或工作上加強的5C關鍵能力。」5C關鍵能力指的是:溝通協調能力communication、團隊合作能力collaboration、複雜問題解決能力complex problem solving、獨立思辨能力critical thinking、創造力creativity)(台灣人不只創意不輸人,還有這點也跟其他國家的人很不一樣!)

中國創業10年不易,從中學到寶貴經驗

Jim很早就投入數位教育領域,10年前進軍中國市場時,常常受邀到當地大學演講,成為該領域的領頭羊,不過他說:「如果從商業角度來看,我在中國的創業不算成功。因為中國的教育還是以升學主義為主,加上人脈與資金打不過當地人,最後決定轉換策略。」

Jim這麼說,我特別有感觸,因為我的先生Eric幾年前離開金融業後就跟志同道合的朋友創業,身為他的另一半,相當明白創業者要背負的壓力有多大。但我也很好奇Jim當初面對創業不如預期發展的關鍵時刻,是如何與自己對話並做出最後的決定?(延伸閱讀:專訪史丹佛MBA創業家:「人際關係」與「經營管理」是商學院帶給我最棒的墊腳石

Jim分享的3個重點,我覺得很適合讓年輕人在面對職涯轉折時思考。第一點是「初衷」,Jim表示,關鍵時刻要問自己,經歷了這麼多波折,初衷是否還在?「如果還有初衷,但敵不過現實,或許能找其他方法改善;如果初衷不見了,也不代表你很差,可能就是你有更不一樣的想法,這種事沒有對錯。」

Jim接著說:「接著我會審視自己有沒有負責任,因為創業不是只為自己,有股東、員工、投資人的各方期望,那我在這個過程中是不是有好好處理每個環節?是不是有做到應負的責任?」我覺得當責的勇氣,確實是現代人需要學習的,因為負責任指的不只是承認錯誤,更是對結果負責。

最後一點,Jim認為是回頭看看自己的收穫,以及犯過的錯誤該如何在下一階段改善,「我覺得人生的每個關鍵時刻都是自省的好機會,你可以靜下心來想想自己犯了什麼錯,能不能從中學習、有所成長很重要。」Jim從中國創業學到了經驗,現在則期待能為台灣教育帶來一些改變。(我鼓勵學生勇於挑戰及承認錯誤,因為只有坦然接受自己有所不能,才有快速成長的機會

有目標很重要,但也別讓自己陷制在框架中

有機會在StanfordHarvard兩間頂尖名校求學,這兩校對Jim都有不同的意義,不過HBS是讓他從工程導向轉變成商業導向的重要推手。Jim說:「要從工程思維轉到商業思維,又是跟最優秀的同學一起學習,第一年入學時壓力真的很大!」(工程背景轉戰MBA,來看這一篇→工程師挑戰MBA!BCG董事經理 Jimmy:技術做到頂尖,缺乏策略就無法達到最大效益

不過MBA學生就是關關難過關關過,度過了一開始的適應期後,再困難的事都能解決!Jim表示,由於哈佛上課相當強調學生的參與,「所以畢業時語言能力也更上一層樓,對自信心跟眼界都有很大的改變!」

「還有一點,就是哈佛的networking真的很強!」Jim在校時曾擔任台灣同學會會長,深刻體會到不管是實習或就業的相關需求,都很容易透過學校的協助聯繫到校友。Jim也很感激哈佛的栽培,現在是哈佛台灣校友會理事,並常常參與校友活動,培植下一代。

由於Jim在美國求學及工作的經驗豐富,這幾年也成為不少年輕人在生活或事業上請益的對象;他鼓勵有意攻讀MBA的人,要有目標,但別把自己限制在一個框架中,時時記得敞開心胸、多多探索。(推薦閱讀:沒有確切職涯目標?試就對了!她擁抱各種挑戰,將MBA價值極大化

Jim以自己的經驗為例,提到他在哈佛念書時,也曾想過進入管顧業,經歷一輪的面試挑戰後,後來決定到位於加州的計算機硬體與軟體公司SGISilicon Graphics, Inc.)實習,進而確定自己對科技業的喜愛,畢業後再次回到加州投入科技業的懷抱。(同場加映:培養未來科技業領袖,哈佛商學院與工程學院開設雙學位學程

Jim說:「很多MBA學生是在實習時轉變了職涯想法,加上頂尖商學院有很多不同背景的同儕,只要敞開心胸、多多探索,你會有很多機會看到不一樣的世界!」我很認同Jim的說法,不過也要提醒讀者們,敞開心胸探索不代表沒有目標,而是擁有23個不同的目標,然後努力吸收這些領域的情報!

很感謝大學長Jim願意以自己的經驗鼓勵年輕人勇往直前,每次跟他聊天,都會燃起我更多對教育的想法,希望未來有機會能找他來Mingle Event分享,想必一定會讓人大有收穫!

看完這篇文章,你覺得哪個朋友也應該看看這篇呢? 用三秒鐘的時間分享給他/她吧!

 

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