當每次談到MBA畢業之後的出路,進入管理顧問公司絕對是名列前茅的選項。

麥肯錫 (McKinsey & Company) 是全球著名的管顧公司之一,他們主要的工作是協助全球政府或私人企業,透過值化和量化的分析,衡量其業務決策並提出建議。事實上,麥肯錫可以說是這些著名管顧公司中最頂尖的公司之一,服務的客戶包含80%的全球大型企業,除了私人企業,麥肯錫服務的客戶也包含政府部門以及非營利事業機構。許多現任或曾任職於財富500(Fortune 500)的企業總裁也都是出自麥肯錫的校友圈,包括 Google 新任總裁桑德爾.皮查伊(Sundar Pichai) 、 Facebook營運長雪柔.桑德柏格(Sheryl Sandberg) 、Morgan Stanley總裁詹姆士.高曼(James P. Gorman)等等簡直是族繁不及備載!

為什麼麥肯錫這麼喜歡雇用MBA?

那得讓我們先來了解為什麼麥肯錫這麼喜歡雇用MBA?麥肯錫一直是MBA畢業生爭相投效的公司之一,而麥肯錫每年錄取的新任顧問中,超過一半以上都擁有MBA學位!麥肯錫在招聘時,到底在找尋什麼樣的特質?我們從麥肯錫的公司網站上,其實可以找到這些特質與MBA畢業生所具備的能力,直接相關的部分,例如:

  •      問題解決的能力(problem solving):
         建立假設、蒐集與分析資料、推導結論、提供建議。
  •      對知識的渴望與好奇(intellectual curiosity):
         想要回答其他人還無法回答的問題,想嘗試別人還沒想到過的解決方法。
  •      對產業特性的瞭解(business knowledge):
         在特定產業或領域的第一手經驗,因為這在協助客戶解決業務問題時將會非常有幫
         助。

重點是,你會是下一個嗎?

所以基本上,你在MBA的訓練已經提供你一個很好的基礎啦!麥肯錫針對MBA學生,提供一個通常為期10周的暑期實習機會,拿到實習機會的MBA學生將會在麥肯錫扮演associate intern的角色;而 MBA畢業生進入麥肯錫之後,通常會從associate的角色做起,進一步依照個別的偏好和興趣,來選擇走某個特定領域,或是選擇成為generalist的角色,或者是也可以選擇研究分析(research and analytics)或數位資料服務 (digital and data services)的部門。

我自己有同學、學長姐、學弟妹、及幾個學生畢業後進了McKinsey,也邀請Kevin Wu, Emma Chen等學生們來跟大家分享過,所以知道麥肯錫的顧問通常以小型專案團隊的方式服務客戶,團隊組成也會很彈性,隨時應變調整以提供給客戶創新,又能夠實際改變業務運作的建議。如果你選擇的是從事比較廣的generalist的顧問角色,可能會很常需要在不同產業和不同領域的專案之間切換,尤其是剛開始的時候;如果你選擇走的是特定領域的顧問,那公司會希望你至少一半的時間投入在你專精產業的相關專案中囉!

麥肯錫在員工的投資和訓練上一向是業界有名,不但在剛進公司的頭兩年就有數週扎實的顧問訓練,工作中的教練與學徒制度輔助,也一向被認為能讓新進的顧問快速成長!但快速成長是有代價的,我常常聽在當顧問的學生說:「唉…Sabina,我的小確幸就是半夜十二點前能離開辦公室。」我知道這條路辛苦,但是得到的收穫也絕對是成正比,所以,蹲好馬步,做足MBA提供給你的基本訓練,你也可以是下一個麥肯錫顧問喔!

看完這篇文章,你覺得哪個朋友也應該看看這篇呢? 用三秒鐘的時間分享給他/她吧!

 

如果您確定想申請MBA,想跟Sabina聊更多,歡迎填寫免費評估表格,將會有專人與您聯繫喔!

想和Sabina有更多即時互動與問答嗎?歡迎關注Sabina姐分享MBA大小事,登愣 粉絲團

圖片:來源

LEAVE A REPLY