「MBA，然後呢？」不僅是我們的 podcast 節目名稱，更是平常與 MBA 校友交流時，常常聊到的話題。我們常常聊到，MBA 或許帶來了更多選擇、開了更多扇窗，相對的也有丟不掉的包袱，面對不同選擇時，該怎麼分析及決定？
這一集，我們找來理工背景出身、曾是工程師的 Chicago Booth 校友 Jimmy，聊聊他從工程師轉職到顧問公司，在人人稱羨的管顧業工作數年後，是如何獨排眾議，就為追隨自己在科技業的偶像而轉戰企業？以及長期參與管顧業全球人才招募的他，會給有意進入管顧業的台灣學生哪些建議？一起來聽他怎麼說。(推薦閱讀：工程師挑戰MBA！BCG董事經理 Jimmy：技術做到頂尖，缺乏策略就無法達到最大效益）
本集來賓
Jimmy Feng
–
學歷：
德州大學資工系
Chicago Booth MBA Class of 2010
–
經歷：
HTC – Chief of Staff to the CEO
BCG – Consultant
Motorola – Senior firmware engineer
現職：Boston Consulting Group (BCG) – 合夥人
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本集重點
- 擔任顧問公司合夥人壓力爆表？他擁有家人支持，也懂得調整心態
大學念的是資工的 Jimmy，2010年從 Chicago Booth 畢業後才踏入管顧業，儘管中途曾離開管顧業幾年，不過豐富的顧問經驗，讓他在2年前升為 BCG 合夥人（partner）。
位置越高，責任越大，Jimmy 開始在商業開發投注更多時間與心力，他說：「現在50%時間做商業開發，開拓新客戶或與舊客戶討論新主題，50%用在專案執行，確保專案達到 BCG 品質。」
顧問公司向來有 up or out 的規定，Jimmy 身為合夥人也有要遵守的 KPI，不過我們所認識的他，總是看起來很 chill，工作之餘喜歡吃小吃、喝威士忌或打高爾夫球，沒有那種顧問 type A 的刻板印象，我跟 Eric 每個月舉辦的 MBA luncheon，也在跟 Jimmy 討論要品威士忌；和 BCG partner 聊天居然可以這麼 chill，讓我們不禁想問他的「抗壓妙方」。
Jimmy 笑說：「我確實是 BCG 裡面比較不糾結的人！其實壓力很多都是自己給自己的，可能也跟我成長背景有關，我是在台中長大、德州念書，都不是什麼一線大城市，步調沒這麼快，所以我也常有種『得之我幸，不得我命』的心態。」（推薦閱讀：顧問的壓力不是只有工時長 IESE MBA Elly：頂著MBA學歷所承受的挑戰，才是心裡最難熬的一關！)
不過談到客戶的要求，Jimmy 還是會對同事們板起面孔，抱持著使命必達的決心，交出超越客戶期待的品質。他認為自己今天能走到這一步，家庭給了很大的支持，「我的太太、小孩給我的支持非常強，如果我出差一、兩個月，我不太需要擔心他們的生活，有很多人能幫忙，這是很重要的一點。」
- 獨排眾議從管顧業轉戰企業，只因「不做會後悔」
在 Jimmy 的職涯中，最有趣的一段莫過於他在2014年時決定從 BCG 轉戰 HTC 的過程，他說：「當時 HTC 已經跌倒了幾次，身邊很多 risk-averse 的大老闆都勸我消費性電子產品不好做、這間公司已經差不多了，甚至家人也會問我有沒有想清楚了。」
不過 Jimmy 早在多年前就注意到 HTC 這個台灣品牌，他提到念 MBA 時，智慧型手機剛起步，「有次在美國國內坐飛機，抵達目的地後，大家開始把手機打開，聽到的開機鈴聲一半是 Apple 的、一半是 HTC 的，那時就非常非常的驕傲，台灣有個品牌可以做到跟 Apple 在美國市場抗衡。」
從那時就將周永明（時任 HTC 執行長）視為個人偶像的 Jimmy，遇到能當周永明特助的機會，並接觸許多高科技產業的新產品，他笑說：「只跟周永明談了半小時，說實話就是他叫我簽什麼，我就簽，去 HTC 的意志還滿堅定的。」
能夠獨排眾議，做出這個決定，Jimmy 心裡當然也有過不少掙扎，他進一步分享自己的分析方式，「當時的我一直在想，做這件事會不會後悔？如果不當 BCG 的 project leader，我可能會後悔個三個月，但是去 HTC 是幫我認同的台灣品牌、在我認同的老闆手下工作，這是我會很開心、不做會後悔的事，所以就去做吧！」（延伸閱讀：哈佛商學院最重要的一堂課：你要如何衡量你的人生？）
不過 Jimmy 也想好了 plan B，如果在 HTC 的工作不如預期，那麼可能就再找間顧問公司工作，也不會活得不好，「因為顧問工作說簡單，還是需要一定的技能，而且有太多人走過這條路，所以一定會有工作，對我來說，這樣的選擇是相對有保障的。」
Jimmy 在 HTC 待了3年，負責 HTC Vive、VR 業務，享受在資源豐富的大公司底下做新創的感覺。不過大公司向來有轉型困難的問題，Jimmy 在業界對 VR 的需求越來越高時，認為回到老東家 BCG，說不定能為 HTC 帶進更多生意，於是就回到 BCG 主掌 TMT 產業。
- 身處在FOMO世代，別只想著用勳章證明地位
面對很多 MBA 校友想回台灣定居、工作，又擔心薪資沒有競爭力等問題，曾在美國、歐洲、中國及台灣工作的 Jimmy 表示，每個人的考量都不同，「建議大家要多看、多嘗試才會知道當地狀況，如果情況允許，跟公司要求外派到你想去的地方三個月，只有你真的到了那裡，才會知道自己適不適合。」
Jimmy 也說，只要有聽起來不錯的工作機會，都應該去聊一聊，「你要瞭解自己在市場上的價值，才難判斷有沒有其他選擇，市場給的價格就是你現在工作的價值，多多探索你的價值。」（推薦閱讀：職涯路迷惘，未來該怎麼走？Wharton MBA Arthur：追隨熱情講得容易，最重要的是瞭解自己擁有的能力！ ）
MBA 或許帶來了更多選擇，相對的也有丟不掉的包袱，讓我們看起來整天都在擔心一些First world problem，Jimmy說：「我們這個世代最普遍的心理狀態就是 FOMO (Fear Of Missing Out)，大家都想要飛黃騰達的生活，有各種標籤在身上，尤其是書念得越多，就越掙扎。」
Jimmy 認為，MBA 畢業後的三年，同學之間都很需要各種勳章來證明自已的地位，其實這很不必要，沒人特別在意。他說：「把時間拉長一點，想想人生10個優先順序中，有哪幾個是你特別沒辦法放掉的，用這樣的方式來判斷事情會比較好。」
Jimmy 也回憶道 MBA 畢業五年之後，代表 HTC 去東京出差，找了幾個韓國、日本同學出來聚聚，「我記得那時大家聊得很愉快，原因是我們都很喜歡自己當下在做的事，沒什麼抱怨。人生不要為了別人的期待而活，每個人都有很多自由，可以選自己要做的事。」
- BCG不斷招募新血，台灣學生需要注意這幾件事！
由於 BCG 專案多，除了長年招募產業人才之外，每年也都有校園招募，因此我們也邀請常常代表 BCG 招募兩岸三地、美國大學優秀人才的 Jimmy，分享一些他認為台灣學生應該注意的重點。
Jimmy 表示，台灣學生的的英文發音，普遍比中國、香港好，不過在溝通能力上，要多加強 active listening，很多人的面試都是「我問你答」，答案很淺。(同為 BCG 的 Wharton 校友 Cynthia 給了這些建議，給年輕人的忠告，超重要教戰守則》坦然接受自己有所不能，才有快速成長的機會）
他說：「其實我問的問題背後，或許還有其他意涵，面試者應該要多追問確認意思。為什麼我們會在意這個？因為客戶跟我們溝通就是這樣，有些人是很難一次表達清楚自己的意思，有些人是故意講得隱晦，聽不懂的話，對話水平沒辦法拉在一起。」
此外，Jimmy 也建議台灣學生要對面試的公司有足夠的瞭解，「我常在台灣的招募場合被問到“can you tell me about a day of a consultant?”，這種問題千萬不要問，問這題表示不瞭解管顧業、BCG 的本質，就只是刷存在感，我們不需要刷存在感的人。」
Jimmy 表示，如果對公司有興趣，研究的深度要夠，至少瞭解公司在做什麼，在台灣、大中華區的業務是什麼，他也以在中國復旦大學的招聘為例，表示大學生問的問題都很確切，有人會問「我知道 BCG 在醫療產業做得很好，那麼對於中國自有品牌的藥品開始增加這件事，你們怎麼看？策略是什麼？」
管顧業向來是 MBA 學生畢業後希望投入的熱門產業之一，除了希望能得到專業的訓練之外，也有很多人期待透過各行各業的專案，找到自己未來20、30年真正想做的事。如果有興趣投入這一行，千萬要做好心理準備及功課。
問題摘要
01:24｜何時加入 BCG，至今多久時間？中間的工作經歷？
05:07｜BCG 合夥人的工作內容是什麼？
06:17｜身為合夥人，跟過去的最大差別是什麼？如何調解壓力？
09:02｜大家印象的顧問都是 type A，不過我們感覺你很 chill，如何做到的？
14:40｜當時為什麼想去 HTC？身邊的人有什麼想法？
19:00｜從 BCG 轉戰 HTC，心裡一定有掙扎，是什麼讓你做出關鍵的決定？
21:20｜什麼原因讓你再回到 BCG?
24:40｜不少在海外工作的 MBA 校友，都希望回台，卻擔心薪資沒有競爭力等，你有什麼建議？
28:01｜對念過 MBA 的人來說，不管做什麼選擇，生活至少都過得去，選擇不會太差，你會不會覺得很多人的擔心都是 First world problem？
35:04｜常常在兩岸三地、美國幫 BCG 招募新血，給台灣學生的建議？
43:49｜BCG 在找什麼樣的人？
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