「MBA，然後呢？」不僅是我們的 podcast 節目名稱，更是平常與 MBA 校友交流時，常常聊到的話題。從學校畢業後，有人一路衝刺、有人成家創業，也有人在畢業快20年之際，中途轉向，找尋適合自己的路。
這集來賓 Youchi 是 Ross 校友，職涯經歷從 BCG 顧問、新創營運長，到現在成為環境工程公司的董事長。經歷每一段風格都很不一樣的職涯，她重新面對「我想成為什麼樣的人」這個課題。從選擇離開新創，到再次出發，她坦誠地分享那些不容易說出口的掙扎與轉變。
本集來賓
Youchi Kuo
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學歷：
台灣大學 財金系
Michigan Ross MBA Class of 2006
經歷：
Boston Consulting Group – Principal
ALPHA Camp-營運長
現職：山林水環境工程董事長
【歡迎收聽及訂閱 – MBA，然後呢？】
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本集重點
- 職涯三部曲：管顧業、新創、傳產董事長
Ross 校友 Youchi 之前曾跟 MIT 畢業的另一半 Bernard 錄過我們的 podcast，不過幾年時間過去，兩人的職涯有了一些變動，很感謝 Youchi 願意如此坦然的一起來聊聊這段時間的變化。（來聽聽 Youchi 和 Bernard 的那集 podcast –>Podcast EP9：MBA，然後呢？ 然後夫妻就像我們一樣，想不開一起工作了！- MIT Sloan 校友 Bernard & Ross 校友 Youchi)
Youchi 的職涯幾乎是以10年為基礎點，MBA 畢業後的10年，她在 BCG 當顧問，是更加認識自己的時期。之後的7年時間，她加入 Bernard 創立的新創公司 ALPHA Camp，實踐當初在管顧業比較少能做到的事－看著策略落地。最近的她，在一段自我摸索後，成為環境工程公司的董事長。（Youchi 聊聊從管顧業轉戰新創的經歷–>Podcast EP8：MBA，然後呢？ 然後就不斷的打掉重練了！- Ross 校友 Youchi Kuo)
Youchi 說，以前 MBA 畢業時有三條路，professional service, start up 或 corporate，「記得當時的我，一直會想避開企業這條路，因為總感覺進入企業，就是要對這個產業、職能做出承諾，但那時的我還沒搞清楚自己喜歡什麼。不過現在的我，發現自己好像準備好進入企業，能夠創造一點什麼不一樣的事，心態上也不再只侷限於用工作滿足自己的成長。」
有這樣的轉變，當然不是一天形成的，對於職涯前10年都在管顧業，習慣同類型的同儕、高速的工作步調的 Youchi 來說，進入新創公司就像從零開始，多年來她跟老公以及團隊一起前進，卻在2023年底決定退出營運團隊。 
- 離開另一半創立的新創公司，情緒起伏複雜
線上學校 ALPHA Camp 是一個透過一連串課程、社群來培養科技能力並開創更多職涯可能性的平台，Youchi 表示，隨著 AI 改變大家的學習方式、工作技能，「也代表著我們要解決的問題變了，所以公司不管是從解決方案或是商業模式著手，需要改變，這是不爭的事實。」(Bernard 創立的 ALPHA Camp，幫助了很多人拓展職涯的可能，來聽聽他的創業歷程–>Podcast EP7：MBA，然後呢？ 然後就從學生變校長囉！- MIT Sloan 校友 Bernard Chan)
Youchi 自認和 Bernard 的人格特質、背景與做事方法很互補，當兩人對於公司發展方向有不同意見時，沒人能證明對錯，在不想讓對方不開心的情況下，那就兩人的意見各採用一點，走中間路線，「結果好像是更糟的局面，Bernard 沒有用到他的長處，我也沒有用到我的優點，我就會開始想，我們真的是在有效的幫助對方嗎？我們真的有加成的效果嗎？與其硬碰硬，不如務實的討論彼此的角色，當時的我認為，可能退出營運團隊，扮演股東的角色，對公司整體比較好。」（夫妻共事不容易，來聽聽這集–>Podcast EP 21:MBA，然後呢？然後就成了可以一起共事的夫妻了！－ Kellogg 校友 Mingdi Lee（上集）)
Youchi 笑說，這個話題是個沒人敢打開的潘朵拉盒子，尤其是創業者跟上班族不同，常常不自覺把個人價值跟職稱混在一塊，認為很多事會成功，不完全是基於能力，很多時候更是熱情的多寡，「當那條界線模糊時，你會覺得如果現在停下來，那還剩下什麼？先開口說停的人，是不是就是一個 quitter？尤其是你要放棄的事業夥伴，還是你的老公⋯⋯」
雖然 Youchi 現在講起來雲淡風輕，但她其實是在公司一波裁員當中，經歷了許多艱難的對話後，突然想到「如果這波裁員是對公司最好的安排，那為什麼我會被排除這波裁員之外？我知道現在的團隊最適合公司，也知道自己跟 Bernard 的很多討論在此刻不是最優質的，想通這些，也就解開了束縛。」（當夫妻兩人都是 MBA，討論就像在學校上課一樣 –> Podcast EP 20:MBA，然後呢？然後就成為個性互補的夫妻檔了！－ CBS 校友 Sam & Sally（下集）)
- 休息半年，放鬆那條「我應該」的神經
Youchi 在 2023 年底退出營運團隊後，就休息了一陣子，她笑說：「我們很多時候會認同『你需要休息，去做你想要做的』這個說法，但是當你真的有這個餘裕面對這件事時，突然變得好慌。」她記得年假放完後，大家都回到工作崗位，她才發現當一天的 calendar 可以被不同會議佔滿時，人生好簡單，因為一切就變得自動化，反倒是 calendar 上什麼事都沒有時，更讓人慌張。（延伸閱讀：這輩子不該只重名利，MBA開課教你找到人生最重要的價值）
Youchi 形容，放兩個月假時，開始慌了，放四個月假時，她必須用力讓自己要慢下來，「因為你的直覺反射還是有太多『我應該做什麼』，太習慣什麼事情都是『應該』要怎麼樣，原來真的需要一點時間慢慢沉澱，之後『我應該』的那一條神經才會放鬆。」
在這段自我探索的期間，Youchi 跟身邊一些有轉職經歷的好友聊天，她說：「我問朋友，這個休息應該是3個月還是6個月？朋友很驚訝，問我為什麼會給這段休假設定時間？如果時間到了，就算沒有找到滿意的工作，我也要投入嗎？我當時就覺得沒有底氣，也沒信心，朋友告訴我，相信自己，當你想要工作的時候，你自己會知道，當時我覺得好玄學喔！我怎麼可能會知道。」
其實我們談戀愛時，都有辦法告訴自己，寧缺勿濫，遇到對的人再說，誰說一定要設個時間，但是工作還真的比較沒有這樣想過。尤其是 MBA 給的包袱，總會覺得要一輩子工作，才值得這個學位賦予我們的能量跟任務，但人生很長，很多時候是我們自己困住自己了，不需要連停下腳步都覺得有罪惡感。
當 Youchi 跟身邊的好友取暖後，也開始向外連結，找有轉職經驗的 MBA 學長姐聊聊，甚至也跟女兒、老公討論自己的下一段職涯，該怎麼走？得到了很不一樣的回覆，期待她的下集分享！
問題摘要
03:05｜自我介紹
11:45｜分享最近一次決定放慢腳步，做職涯轉換的心路歷程？
20:25｜ 新創不是上下班打卡，更像是把公司的使命當成自己的使命，當時怎麼有離開新創的想法？
23:23｜離開新創，當個暫停腳步的 MBA 校友，心情怎麼樣？