「MBA，然後呢？」不僅是我們的 podcast 節目名稱，更是平常與 MBA 校友交流時，常常聊到的話題。我們常常聊到，MBA可能帶來更多選擇，卻也無形之中產生了既定的框架，當你想要走一條跟他人不同的路時，該如何思考這個決定？
這一集，我們實現了粉絲們的 podcast 人選願望，邀請在聯合國世界糧食計劃署（World Food Programme）烏干達辦公室工作4年多的 Kellogg 校友 Tina Huang， 聊聊當初她的職涯選擇，以及過程中的犧牲及獲得，一起來聽她怎麼說。(Tina 的職涯故事，可以來看看這篇文章）
本集來賓
Tina Huang
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學歷
政治大學企管系
Kellogg MBA Class of 2015
經歷
Nike－Greater China Responsive Business Program Manager
Nike－North America DTC Digital Operation Manager
NXP Semiconductors－Senior Supply Chain Planner
現職：聯合國 World Food Programme 烏干達辦公室顧問
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本集重點
- 面對多個工作邀約，她選擇不做會後悔的那個
Tina 是我們10年前剛開始當 MBA 申請顧問時帶的第一屆學生，那時 Eric 還沒接手智夢教育的 CEO 一職，也有在帶學生，而 Tina 就是少數他帶過的學生之一。這集 podcast 感覺有點像回到從前，我們趁著 Tina 返台待產的時間，約她來聊聊職涯抉擇，討論未來的規劃。（推薦閱讀：想轉換職涯跑道，卻不知從何開始？Chicago Booth MBA Louise：先想想自己的最大賣點！）
Tina 從 Kellogg 畢業後分別在 Nike 美國總部、上海辦公室工作，工作內容大多與供應鏈、流程優化有關，幾年後有意轉職的她，手上握有上海 Apple、新加坡及香港新創公司與聯合國糧食計畫署（World Food Programme，簡稱 WFP）的工作邀約，也曾拿這幾個工作機會與我們討論。
Tina 回想當時面對手上這麼多元的工作邀約，也開始思考自己未來想做什麼，最後決定的方法是，選一個之後比較不會後悔的工作。她笑說：「當時的我30歲、單身，如果沒試看看聯合國的工作，比較有可能後悔，或者之後結婚生子，也沒有這個膽識去嘗試這份工作了，所以就決定去烏干達，殊不知這一去，就改變了我的人生。」
要做出這樣的職涯轉變，真的需要勇氣，因為 Tina 是不折不扣的都市女孩，記得當時在 Nike 工作的她，受限於平日上班大多要穿 Nike 運動鞋，週末來參加我們舉辦的 Mingle Event 時，即使全身上下穿的都是運動風，腳上還不忘踩著摯愛的高跟鞋。如今她放下高跟鞋，踩進充滿黃土泥濘的非洲烏干達，迎接不一樣的人生風景。 （同樣有非洲經驗的，還有這位校友）
- 從 Nike 到聯合國，發揮更大的影響力
除了環境有很大變化之外，工作中能發揮的影響力也不太一樣，Tina 所在的烏干達辦公室，負責較大型的專案，當地有130萬名難民，都依靠 WFP 的補給。
Tina 回想第一次在烏干達出任務時，「我們發給難民一個月8.5美元的糧食費，這個金額可能我們喝杯咖啡就喝掉了，卻是他們一整個月的糧食費。」
她這樣比喻，「以前在 Nike，最擔心的可能是 Jordan 限量版球鞋的發行延誤，一雙鞋要價幾千美元，只要延誤就是一筆大金額；在 WFP 擔心的是難民拿不到補助金，或者要發放的糧食沒有即時到位，這兩者的影響力不太一樣。」（延伸閱讀：從管顧業轉戰互聯網公司 Wharton MBA Houfer：MBA帶給我的影響力，讓職涯每一步都有跡可循！）
如果說到美國念書，就像進入文化的大熔爐，聯合國更是一個多元的環境，在跟同事工作時，Tina 認為自己的角色，就像是橋樑，連結人道主義與當地商業環境，「很多在聯合國工作的人，非常在乎人道主義，思考方式不太一樣，像是去找當地銀行合作，同事會認為我們正在幫助難民，銀行應該要給優惠或協助，可是我也了解銀行當然希望賺錢，或者更加妥善運用數據，所以要從中幫忙創造雙贏局面。」
此外，聯合國規定，員工2至4年要輪調不同地方，可能橫跨非洲、南美洲、東南亞或總部辦公室，因此同事之間對不同的文化背景較為敏感。Tina 分享，自己曾在一個帶小孩來工作的活動中，看到同事之間如何突破刻板印象，因為在聯合國，跨文化的結合很常見，她自己也是在當地認識了義大利、烏干達混血的另一半，生了兩個寶寶，並將烏干達視為第二個家。
- 投入 NGO 需要熱情，她偶爾也想念安穩便利的生活
一邊聽 Tina 的分享，就讓我想到那些 MBA 畢業後沒有選擇金融、管顧或科技業等熱門產業的學生，像是我有些學生在電影產業，薪水或許不如同學們好，可是真的對產業有熱情，他們都戲稱自己是在 passion industry，我想 Tina 也感同身受。（同場加映：Columbia MBA Tiffany：熱衷娛樂產業的我，每天都被夢想叫醒）
Tina 笑著說，待在烏干達工作4年，除了成家之外，主要還是 WFP 的工作內容很不一樣，「就算現在回頭要找其他工作，你也會覺得，能帶來的影響力以及工作規模，是很難與聯合國比較的。」
不過 Tina 也提到，從職涯上來分析，因為聯合國跟大型 NGO 的合約大多採一年一聘，有時甚至是幾個月的合約，「所以每年都要習慣思考『下一個合約在哪裡？』，有了家累後， 如果合約地點不同，就沒辦法隨心所欲地到處跑，這是我們可能會面臨的狀況。」
個人生活方面，Tina 過往在烏干達認識的同事，因為輪調的關係也差不多都離開該地，加上疫情影響，關在家時難免會感覺孤單。她說：「在非洲比較不能自由的在外趴趴走，跟疫情及人身安全問題都有關係，自由多少有點受限。有時也會想念城市的百貨公司，或者單純走在信義區路上的感覺。」
人生有捨就有得，Eric 聽完 Tina 分享後，鼓勵她未來還有很多機會可以在信義區逛街，踩著高跟鞋，「可是去聯合國或去非洲，未來可能沒有機會，又或者50、60歲時想做這件事時，非洲也不會是現在這個樣子。」
我們都認為，這集最大的 takeaway 是：趁還有機會時，去做些讓你做了不會後悔，或不做會後悔的事。其實在做任何決定時，都可以朝這個方向去想。（推薦閱讀：MBA可能讓你少賺兩年的錢、錯過升遷的機會，但是把握這些機會就不會後悔）
- 非洲市場潛力大，她等待下一個挑戰到來
談到未來的目標，我跟 Eric 都很有興趣參一腳，因為我們常常開玩笑的說，非洲就像是地球上最後一個邊境，是一個未開發，還有很大市場的地方，下一個邊境，可能就是跟 Elon Musk 去火星了！
Tina 認為，非洲是新興市場，不管從產品到服務，都還在比較早期的階段，「非洲接下來的發展感覺會比較像中國，而且發展會更快一些，直接走數位路線，像是線上支付、線上購物等，非洲的電子支付服務滿熱門。」 （推薦閱讀：LEAP workshop分享》支付產業在做什麼？問問在Master Card、Paypal 工作的他們就知道！）
而 Tina 與老公目前的創業構想還在非常初期的階段，夫妻倆計畫從自己的興趣出發，找尋汽機車零件、農產品出口等機會，他們也趁著返台待產的時間，找尋對非洲市場感興趣的供應商及買家。
聽著 Tina 的規劃， Eric 也建議 Tina，不用急著把非洲當成下一個目的地。或許在非洲還沒完全起飛，Tina 目前也還不完全確定要做什麼創業時，先去一個大平台或者東南亞新興市場闖一闖，之後再把所學的經驗套用至非洲。
我有不少學生都像 Tina 一樣，會在工作中或私下回饋社會，雖然人生有很多現實面，要讓 MBA 優秀人才直接投入回饋社會的行列比較困難，不過我們相信如果你能在人生的某些時刻，做些自己感到熱情且又能發揮影響力的事，一定是很棒的體驗，非常期待 Tina 未來的發展。
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問題摘要：
01:16 ｜ 自我介紹及聯合國工作內容簡介
04:17 ｜從 Nike 到聯合國，工作型態差最多的是什麼？
07:11 ｜你在聯合國工作的獲得跟眼界，對你產生什麼影響？
11:33 ｜當時在 Nike 要轉職時，同時拿到幾個 offer，你如何分析當時手邊的選項？如何做出從上海搬到烏干達的決定？
13:58 ｜在聯合國工作這4年，哪件事不會讓你感到後悔？
18:21 ｜非洲為你帶來人生的轉變，如果大家對非洲市場有興趣，你有什麼樣的建議？
24:52 ｜目前非洲看來有很多機會，你怎麼評估這些不同的機會？
26:40 ｜到非洲工作，你做出的犧牲是什麼？你放棄了哪些東西？
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烏干達辦公室工作4年多的 Kellogg 校友 Tina Huang， 聊聊當初她的職涯選擇，以及犧牲與獲得，一起來聽她怎麼說。){kind=link}