歡迎來到「申請陪伴」專欄，我會定期陪著目標想在今年申請MBA的你，想想現在要調整的心態、要做research的地方、要執行的細節、要準備的文件；希望在這專欄裡的每篇文章，都能讓你更清楚申請過程中會遇到、需注意的事項，幫助你順利進入理想的商學院。
為什麼Wharton會出一個社群相關的題目？為什麼Kellogg,Yale往年出的essay題目，都在問申請者的teamwork經驗？為什麼Ross,Duke都如此強調teamwork的重要性？因為這是一個群體社會，你可以有很豐富的專業知識，但如果你不想只是當個專家，如果你想往上爬到管理階層，有朝一日成為影響力十足的高階主管，那你一定要瞭解團隊有多重要，要知道，一個人的力量始終有限，單靠一人是成不了大事的。
Teamwork和leadership這兩項特質是很難分開討論的，有teamwork的經驗才有機會展現出leadership的能力，top MBA很在乎申請者是否具備這兩種特質，而你卻幾乎沒有teamwork的經驗嗎？到底該怎麼定義teamwork呢？（延伸閱讀：從美國隊長偷學 MBA 錄取最重要的關鍵：領導力）
一個人難以成就大事
除非你過去幾年都一個人住在孤島上，否則你一定有跟團體相處的經驗，可能是加入籃球隊、可能是加入舞蹈班，或者是當志工、籌備公司的尾牙活動、參加鐵人三項，教小學生英文、擔任系學會活動長等等，每一天你都在和別人相處，就算範圍很小，例如家教老師，雖然一次只和一位學生互動，也能稱作teamwork。（推薦閱讀：頂尖商學院帶你去旅行》學生必推！從陌生到熟悉的團隊體驗）
聆聽的能力
在一個團體裡面，傾聽顯得格外重要，如果你能夠在團體中傾聽其他團員的想法，尊重他人的意見，以中立的角度與其他成員討論事情，如此便能減低團隊的不合，凝聚向心力，同時也是在展現你的團隊合作能力。（同場加映：2019台灣MBA高峰論壇》同儕腳踏實地、無私互助，讓Ross成為他們這輩子的重要歸屬！）
提昇士氣的能力
如果你的團隊曾為了某個困難的專案士氣低落，你有沒有用什麼方法提升士氣？如果成員意見不合，發生爭執，你用什麼方法化解心結，讓他們能夠繼續共事？這些都是團隊合作，每一次你與他人相處時所面對的問題，你會怎麼想辦法解決？就算只是化解小爭端，也是你團隊能力的展現。（好文分享：語言、文化不同，跨國管理不容易！外商董事總經理Sean Lin：打從心裡幫助下屬，才有可能化解隔閡，共創成功！）
小兵也能立大功
就算是很小的團體也可以有很棒的團隊合作，舉個例子，如果手足之間因為家產而反目相向，而你能讓手足間化反目為合作，這也是一種團隊的能力；或者你和幾個朋友一起規劃旅行，其中有兩個人因為意見不合發生爭吵，而你化解爭端，讓差點毀於一旦的旅行被救回來，你也許是靜靜聆聽，帶領團隊找出折衷方案，讓雙方放下成見、不再堅持。在這兩個案例中，團隊成員都很少，卻可以顯現出你的功勞和參與度。
所以你還在煩惱沒有團隊合作的經驗可以說嗎？其實，仔細去想，你一定會有很多可以舉出來的例子。你必須將團隊的經驗呈現在application裡面，有些學校會在essay裡直接問你有沒有跟團隊合作的經驗，有些學校雖然不會明問，但仍很在乎這個特質。可是，如果essay沒有問，你該怎麼讓學校知道呢？（推薦閱讀：面對「什麼是你最大的失敗？」這一題，你會怎麼回答？）
- 履歷表
除非你真的是一個人工作，完全不和他人接觸（這例子真的很少，就算是freelancer也要和客戶接觸），不然就算你的公司很小，同事很少，也能夠強調與他人的互動，一起完成什麼事情。（延伸閱讀：創業者沒有主管，該找誰寫推薦信？）
- Short answer question
有些學校會出short answer question，問你的團隊合作經驗，雖然不是正規的essay題目，但千萬別輕忽它！詳細列出你過去的經歷，做出什麼結果，雖然不是在真正的essay題目裡問這個問題，不代表學校不在乎。（也推薦你看：MBA申請新難題：如果你只能寫100字，你該怎麼回答這些問題）
- 面試
面試時，很可能被問到團隊經驗，面試官想知道你待的是什麼團隊、你在裡面扮演什麼角色，想想你可以舉出什麼例子並記得事先準備。
如果你的工作真的很難讓你展現團隊能力，那麼努力去想想你過去的經歷，或者朝學校、工作以外發展，例如擔任志工等等。晚開始總比沒行動好，It’s never too late to start！Adcom也許會知道你是最近才開始積極的參與teamwork，但是他們會覺得，你至少有所行動而不是坐以待斃，等著他們指出你的缺點。
如果你想申請top MBA，一定要知道Adcom有多在乎teamwork，而且，MBA畢業找工作時，你的雇主也會很在乎。
我會定期告訴你怎麼準備申請MBA，see you next time!
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