AI越來越受到矚目，很多人都擔心自己的工作有天會被取代，任職於Appier的IESE校友Crane表示，AI只是工具，如果一個人擁有非常強的產業知識，還是能存活；不過如果是分析能力超強的分析師，不懂產業知識，很有可能會陣亡。因為產業知識比技術更重要，而且只有人才能靠著產業知識，創造或感受更多趨勢。

大家常常問的問題不外乎：我現在是大四生，畢業之後該找什麼工作，對申請MBA比較有利？我現在大三，應該找什麼實習，或者做什麼社團活動，對未來申請有利？我的GPA不好，現在應該做什麼準備，才不會申請不到好的商學院？所以我想用這篇文章，來給大家一些建議。

Ross校友Angela畢業後到Google工作，常常遇到向她請教工作經驗的人，她認為，向MBA校友請教問題，第一個大忌就是沒有客製化文字介紹自己，就直接將校友加Facebook或LinkedIn；另一點則是不遵守規範，明明寫了要將履歷以e-mail寄出，還是很多人會直接將履歷用Facebook訊息傳給她。

CBS Steven開始寫essay後，因為不懂得取捨每項經歷的重要性，所以整篇essay篇幅很長之外，也看不太到亮點。對此他表示：「一開始想著要把所有成就寫出來，所以寧可每個成就都寫短一點，不過Sabina你告訴我應該挑一、兩個最重要的成就來描述，而不是列出全部。」很多學生在寫essay時都會遇到這樣的問題，可是我認為一篇好的essay，應該強調你做的事情的深度，而非廣度。學習重質不重量，是申請MBA時的一個重要課題。

部分大型企業都有輪調計畫，我覺得對MBA畢業學生是很好的機會，你可以藉由不同專案更確認自己的目標或長處，Chris則說：「如果對產業有明確想法，我覺得不妨直接做企業內部顧問，因為內部顧問轉換職能，會比顧問來得容易。可是如果還沒確定未來要做什麼好，以公司名聲來說的話，還是顧問公司會比較吃香。」

Sean接著說：「Sabina，做高階主管這麼多年，深深體會到一個關鍵： You are only as good as your team. 若你的團隊無法成功，你必然是個失敗的主管。」他補充說道：「因此，要讓下屬打從心裡感受你是來幫助他們的，而不是只站在老闆的角度單方向review 或要求他們，這點很重要。讓團隊覺得你可以為他們帶來實際的價值，適度授權外，也能適時地幫助他們將困難的工作做好。一旦他們透過你的協助有了成就感，信任就能慢慢建立。」