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我每次都提醒學生，如果要講你的工作內容或任何專業領域的東西，一定要記得，「講你媽媽聽得懂的話」（很簡單吧！）因為Adcom或面試的校友可能來自不同產業，講得太專精沒人有興趣聽（或聽不懂），而且工程師做的事轉換成MBA語言，會比較單一，所以記得要講媽媽聽得懂的話啊！

我輔導過這麼多年輕人申MBA，每半年都到台、政大演講，加上每個月舉辦LEAP workshop，見到的年輕人不少，我看到很多年輕人勇於「發問」，但是，你覺得自己值得被幫助嗎？ 這一篇希望跟大家分享，如何有正確的心態，讓自己成為別人願意，甚至「樂意」幫助的人！

在Houfer漂亮履歷背後，很多人一定以為這是精心設計出來的人生，不過他說：「在很年輕時，人事物不經意地發生，才漸漸塑造出我未來的方向。」Houfer自白人生沒遇過很爆炸性的轉折點，相反的，他一直改變人生規劃，在還很不清楚想要什麼時，鞭策自己大量接觸不同人事物，不斷從他人身上學習，才對自己的人生有較深入的思考。

在中國電競的黃金時期，將《英雄聯盟》一舉推上電競文化代名詞的推手，來自台灣，他是前Riot Games大中華及東南亞區負責人葉強生Johnson Yeh。擁有近二十年國外求學及發展、國際公司工作經驗豐富的他，選擇轉戰台灣創業，希望號召更多在海外發展的台灣年輕人回家，一起改善台灣環境、顛覆市場，為台灣做出貢獻！

我在2009年從Wharton畢業時，學校沒有開設太多人生規劃課程，或許是受到金融風暴影響，商學院開始意識到，不能只教學生往高處爬、賺大錢，所以類似課程不斷出現。很多學生在MBA時，可能無法理解這些課程的用意，隨著年齡增長，身邊許多同學在事業闖出高峰，卻迎來生活中的低潮，讓人開始思考「人生中最重要的是什麼？」

Stanford的Touchy Feely是相當著名的一堂課，校友Cecily分享，這堂課的高潮是最後一個週末，大家聚在一起密集的討論及分享，「這就像Touchy Feely大魔王，在這一天，大家都會因為分享而非常情緒化，教授在課程結束後提醒大家，回家開車小心，直接休息，一定要記得今天絕對不要做任何重大決定。」

MBA的申請分兩個階段，第一階段是把所有申請文件（GMAT/TOEFL考試分數、履歷表、論文 essay、推薦信、申請表格）準備好，在截止日期前提交，第二階段就是等學校寄送面試邀請給「優秀」的申請者，當然每個學校有自己決定優秀與否的篩選標準。所以常常學生們在第一階段結束後，就自行開始「放假」，等收到面試邀請時，才急急忙忙來找我問怎麼準備，有時候面試甚至可以就在一週後！其實應該把面試當做準備馬拉松比賽一樣，最後幾週是密集訓練，在那之前，你已經要提早準備好你的預備訓練。

如果對Duke Fuqua這間商學院有點研究的人會知道，Team Fuqua是他們特有的精神，而副院長Shari表示：「Team Fuqua不是一句行銷口號而已！在Fuqua，每個人都代表著不同的背景，可是當我們聚在一起，我們會將團隊放在心上，看見彼此的優勢，朝共同目標邁進。」

每個人準備申請MBA的時間都不太一樣，Duke Fuqua的學生Henry準備MBA的過程很長，因此有更多時間充實經歷，勾勒出更完整的故事。他除了常常參加我舉辦的活動外，還在公司內部辦跨部門讀書會，建立了一個非正式的經驗分享平台，也因為這件事成為他的履歷亮點，獲得高層注意，因此有了與美國同仁跨國合作的機會。

離開大公司後，Tuck校友Nick自行創業，從中發現明白自己的優劣勢，是相當重要的事。尤其在同性質公司的強烈競爭之下，不能只靠著打低價策略，應該要更瞭解客戶的思維，展示不同價值。Nick認為，這樣發掘事物的價值及溝通能力，跟MBA的經歷大有關係，也很感謝Tuck帶給他的紮實訓練。