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跟Julia第一次接觸，是在2016年時，她聽過我在A2GMAT的分享後，就決定要一起挑戰申請MBA。不過這段時間她的GMAT成績都沒有到理想學校的平均，不知不覺也用掉7次考試機會。直到某天，她在信箱收到Chicago Booth EMBA說明會的邀請函，在好奇心驅使下參加了這場說明會，也展開申請EMBA之旅。

Kellogg Ian說：「我記得有些學校的題目會問你在乎的價值，我一開始想的都是『勇敢』、『堅持』等對我很有意義的個人價值，但是後來我們討論，覺得這些價值只看到我是一個優秀的申請者，沒有看到領導力和外部影響力，修正方向後，我就寫了比較多與他人合作、幫助他人體會到的價值，不再只有我的個人成長及成就。」

LinkedIn成長如此迅速，想必在北京辦公室工作的步調一定很快，在公司擔任marketing solutions 產品線的 Client Solutions Manager (類似客戶經理的角色) 的 Sasha 表示，她的工作內容是負責增長大客戶在LinkedIn上的行銷预算投資，從提案到執行還有客戶教育全部包辦，每天要跟多方的負責窗口聯繫，「Sabina，我現在的生活像是被快轉了1.5倍，人生中還沒有一個月做過這麼多deck！」

Insead是很多亞洲學生感興趣的歐洲MBA，Adcom Jennifer也趁著線上分享的機會，針對每一題essay給予建議。她說亞洲學生不擅長寫失敗經歷，很多申請者都會試圖美化失敗或缺點，「建議不要這樣做，因為這些套路我們都看過，我們就是希望你直接面對自己的缺失，認清事實後又做了什麼改善。」

受到疫情影響，今年申請會更加激烈，我建議學生，今年申請R1更有優勢，別等到學校在R2統整缺額時，才遞出申請。其實我有些學生已經「偷跑」，在GMAT考到成績後，現在就開始寫essay了，打算衝R1申請。我往年都有學生早早就開始準備essay，去年還有個學生7月就錄取CBS，有更多時間可以做pre-MBA實習！

Annie表示，國際學生的文化、語言都不一樣，加上很多銀行的交易還是著重於美國市場，要怎麼聊天及切入重點，都必須好好思考及練習。她說：「在不能聊專業技能的情況下，通常都會以背景、經歷開始，因為人與人建立關係的方法，都是從找出共同點開始，如果遇到也是國際背景的，就會多聊聊這塊。」

Angela實習期間剛好遇到公司制定明年方向的會議，也見識到產品經理跟不同部門協商的模樣，「假設產品經理一年會碰到5、6個產品，那他在這個會議中，就要向不同部門討論人力需求，首先他要讓其他人瞭解他想做的產品的重要性，希望能說服其他部門一起完成產品。」

把有限的時間，花在能極大化的事上，才能提升自己的能力，Arthur說：「以己之短攻人之長是兵法大忌，所以我們要做自己擅長的事，而且要盡量挖深。不要太專注於自己的弱點，頂多讓這個弱點不要落後他人太多就好，你應該要將大部分的心力放在自己的強項，讓這些強項成為最好的競爭武器。」

或許因為我是亞洲女生，又有理工背景，這樣的條件在當時的MBA算是少數族群，所以獲得理想學校Wharton的錄取，而也是在Wharton的這兩年，真正讓我見識到人外有人，天外有天，兩年的學習不止於課堂上，光是跟一群絕頂聰明、各行各業的菁英相處，就讓我每天每時每分都在學習。

做顧問八、九年了，每年到了這個時節，還是沒辦法平常心對待，今年因為疫情，多了很多的第一次，但每年不變的是，我很難只專注在學生的錄取狂喜裡，反而一直想著在理想學校候補名單上的學生們，要怎麼突破重圍，在接下來幾個月獲得錄取；對我來說，榜單只是冷冰冰的數字，最牽動我心情的，是每個學生的下一步，上榜、候補、落榜的都是。