校友來分享

Sean接著說：「Sabina，做高階主管這麼多年，深深體會到一個關鍵： You are only as good as your team. 若你的團隊無法成功，你必然是個失敗的主管。」他補充說道：「因此，要讓下屬打從心裡感受你是來幫助他們的，而不是只站在老闆的角度單方向review 或要求他們，這點很重要。讓團隊覺得你可以為他們帶來實際的價值，適度授權外，也能適時地幫助他們將困難的工作做好。一旦他們透過你的協助有了成就感，信任就能慢慢建立。」

AI越來越受到矚目，很多人都擔心自己的工作有天會被取代，任職於Appier的IESE校友Crane表示，AI只是工具，如果一個人擁有非常強的產業知識，還是能存活；不過如果是分析能力超強的分析師，不懂產業知識，很有可能會陣亡。因為產業知識比技術更重要，而且只有人才能靠著產業知識，創造或感受更多趨勢。

Wharton校友Adam不僅是金融業菁英，工作幾年之後，看見亞洲的MBA市場，因此與Wharton同學一起創立智夢教育，期盼帶領更多亞洲學生站上世界舞台。除此之外，他也曾擔任新創公司的財務長，最後再回到金融業的懷抱。能在職涯轉換自如，全因為他將自己最熟悉的工具當成加分利器，不管是創業或在新創公司都有不錯成績。

把有限的時間，花在能極大化的事上，才能提升自己的能力，Arthur說：「以己之短攻人之長是兵法大忌，所以我們要做自己擅長的事，而且要盡量挖深。不要太專注於自己的弱點，頂多讓這個弱點不要落後他人太多就好，你應該要將大部分的心力放在自己的強項，讓這些強項成為最好的競爭武器。」

CEIBS校友Ken認為累積超過3年的經歷，至少升至senior associate或assistant manager，擁有專案管理能力後再念MBA比較有利。「現實狀況是，有專案管理能力，甚至一定的業務經驗後，履歷比較突出。如果職級還沒到，可以離職去做個讓自己履歷與眾不同的案子，再去申請MBA。」

Sherman選擇NUS的主因之一「新加坡專業人士多，競爭力強，不少公司會將亞太總部設立在此。NUS有龐大的校友資源，很多新加坡公司的高階主管都是NUS校友，這部分在開始找工作時確實有很大的幫助，可以很容易約到不少校友聊聊，他們也很樂意推薦工作給後輩。」

BCG董事經理Jimmy舉過去任職於HTC的例子，當時公司想發展電商，花了很多預算在網站等地方下廣告，「花了錢打的廣告，都有觸及到目標族群，銷售量卻沒有增加，我們花了3、4個月仔細研究整個流程，才發現原因。企業通常有很多專業人才，但是遇到問題只會頭痛醫頭，很少有能分析顧客旅程的人，所以才需要外部團隊的支援。」

台灣學生常被教育「不能輸在起跑點」，使得許多人無法坦然接受自己有所不能，遇到挫折直覺就是先怪罪他人，從不審視自己，自然也無法持續成長囉！BCG的Cynthia分享，若想快速成長，錯誤、挫折是再普通不過的事，重點是如何從中記取經驗並再站起來。新的一年，我們一起學習接受自己的缺失，勇於犯錯。

很多MBA都希望找到未來目標明確的學生，可是2019年從Insead畢業的Jimi告訴我，如果要念Insead一年制的學程，一定要對自己的未來有更肯定的想法，不然進到學校後根本沒有時間可以浪費，更何況MBA這麼多好玩的party跟交換學生計畫等事，真的是一刻也不能停下來呀！

INSEAD畢業的Joanne MBA前任職於金融業，回想自己敢走出舒適圈，勇於面對創業的挑戰，全拜INSEAD之賜。她認為進入INSEAD，就是希望有所改變，「你渴望改變，但是不知道從何開始，所以INSEAD教學生不要害怕嘗試新事物，讓我不害怕改變，讓我有動力去換環境，不論是開新公司或轉職，都先試了再說！」