校友來分享

從MIT Sloan畢業後加入Google大中華區線上業務團隊的Jane，曾任中小企業客戶的業務經理、大企業客戶業務協理，現在又轉作經銷通路，幾乎服務過各面向客戶的她認為有效率的溝通力，不只是確認每個人在團隊中的任務是什麼，還要能從頭到尾洞察各方的需求，且在與時間賽跑的同時，確保達到團隊目標。

部分大型企業都有輪調計畫，我覺得對MBA畢業學生是很好的機會，你可以藉由不同專案更確認自己的目標或長處，Chris則說：「如果對產業有明確想法，我覺得不妨直接做企業內部顧問，因為內部顧問轉換職能，會比顧問來得容易。可是如果還沒確定未來要做什麼好，以公司名聲來說的話，還是顧問公司會比較吃香。」

認識 Jamie 很久，她其實不是一般人心目中「典型」的 MBA 畢業生，她笑起來有點靦腆，在一大群人裡面也不是講話最大聲的那個（我就是），所以我記得當時和她在腦力激盪essay的過程中，知道她自己一個人曾經「搭便車環台灣島」，我下巴差點沒掉下來。

Wharton校友Adam不僅是金融業菁英，工作幾年之後，看見亞洲的MBA市場，因此與Wharton同學一起創立智夢教育，期盼帶領更多亞洲學生站上世界舞台。除此之外，他也曾擔任新創公司的財務長，最後再回到金融業的懷抱。能在職涯轉換自如，全因為他將自己最熟悉的工具當成加分利器，不管是創業或在新創公司都有不錯成績。

如果你曾經跟CBS的校友、admits聊過天，那麼你一定聽過這名字- Eugene，我也久仰他大名，沒想到他說自己也從學生口中，常常聽到我的名字。1996年從Columbia Business School畢業，就讀CBS那兩年時，是學校的台灣同學會會長，他說：「CBS有很多校友在各領域發光發熱，例如遠東集團董事長- 徐旭東、晶華酒店集團董事長- 潘思亮，還有政治人物- 連勝文。」畢業後四年，Eugene開始當起面試官，幫學校面試想申請CBS的台灣人，連學校每年都會來台灣辦的info session，也都是Eugene在接洽和規劃，「就算我那陣子不在台灣，也會特別飛回來籌辦這活動。」

今年從CBS畢業的Greg，前陣子找工作時吃了不少苦頭，在美國面試時，遭面試官質疑文化適應能力，找亞洲工作時，被質疑無心想回來發展，他自認應對進退做得不錯，卻無法讓面試官買帳。我聽了他的困惑後，認為他應該是因為缺乏鮮明的個人形象，使得面試官不記得他，這是亞洲學生的通病，因此練習表達及塑造個人形象是非常重要的事。

最近花了一些時間跟畢業幾年的 MBA 校友討論 MBA 價值，聽到了許多不同說法，像是我的 Wharton 學弟 PJ 對於 MBA 就有很不一樣的見解，他認為 MBA 就像一個超大的菜單，在同學這麼多的情況下，如果你的工作經歷很普通、又沒有確切目標，其實不太會有人記得你。

Jason從Chicago Booth畢業後，再度回到管顧業，深刻感受到2011年之後的市場，變得跟互聯網很有關聯，讓管顧業面臨了很大衝擊。過去習慣做全球策略的顧問公司，跟不上兩、三個月就有所改變的市場，他在此時看到了數位轉型的趨勢，決定加入beBit台北辦公室。

MBA畢業後在美國找到工作，生活就有保障了嗎？我聽著Leo跟我分享的心情，想起這幾年看到學生計畫留在美國發展的渴望。隨著美國政局改變，可能影響國際工作者的消息更是時有耳聞，所以我總是以此勸告準備申請的學生們，一定得加強自己的技能或有個備案，畢竟你在別人的地盤上工作，就得忍受隨時都可能面臨改變的風險。