在校生的酸甜苦辣

過去從事行銷業的Adrienne，計畫在MBA暑期實習挑戰科技業。雖然她沒有科技背景，但是運用Kellogg提供的豐富資源，幫助她順利找到實習職缺。她分享了學校資料庫、社團、面試準備群組以及研讀校友代代流傳的「葵花寶典」經驗，讓她在面對科技業13關的面試當中，過關斬將，勇闖科技業！

Kellogg的MMM學程，結合了科技、設計與商業，是近年受到不少學生矚目的學程之一。今年申請就讀的在校生Sandy分享，學程內容一直隨著趨勢調整，加上還有許多實際與各企業合作的機會，等於累積了更多實戰經驗，一起來看看剛入學的她有哪些獲得吧！

很多人以為，在美西只有科技業的實習機會，不過CBS的Athena跟我分享了另一種可能，MBA之前任職於私募基金的她，主要投資科技產業，如今能找到延續專長的實習，她說：「其實我也是進了CBS才了解投資銀行負責科技產業的團隊總部大多設在西岸，東岸的TMT team幾乎都以Media及Telecom的交易案為主。」

前陣子跟在Wharton的Glen聊天之後，寫了一篇【美國不是文化大熔爐，而是個大拼盤】，他正在為文化差異和數不完的社交活動而苦惱，現在在CBS的Fay也是，她不諱言自己也同樣面臨難解的社交問題，Fay：「崩潰呀！怎麼跟阿兜阿社交這麼難呢？我之前是業務，念MBA前還以為社交是自己的強項，但來到這裡，整個對話換成英文之後就不行了，話題實在很難接下去啦。」

Annie表示，國際學生的文化、語言都不一樣，加上很多銀行的交易還是著重於美國市場，要怎麼聊天及切入重點，都必須好好思考及練習。她說：「在不能聊專業技能的情況下，通常都會以背景、經歷開始，因為人與人建立關係的方法，都是從找出共同點開始，如果遇到也是國際背景的，就會多聊聊這塊。」

Tessei提供日本新幹線的清潔服務，每次平均只有7分鐘清掃列車，一天平均清掃120-168輛列車。過去幾年利潤降低、士氣低落、清潔成效欠佳、工安事件頻傳，如果你是老闆會採取什麼行動？當我們都預期從營運的角度討論專業分工、人員編制以提升效率時，沒想到最後居然發現士氣和榮譽感是組織最大的問題！

以我的觀察，趴體似乎是美國社交很重要的途徑，大部分的美國人不喜歡嚴肅的人，他們喜歡好玩的人。所以每周三我們學院會固定辦happy hour，每隔幾周的周四(有時候是連續)會有CBS Social，在整個哥大校園，只有商學院的餐廳在七點以後允許酒精飲料的出現，但是hard liquid還是不准的。

聖母峰模擬遊戲是HBS領導課的重頭戲。五個人一組，共有領隊、醫生、環境學家、攝影師、馬拉松選手等角色，每個角色都有不同的得分目標。例：攝影師如果在第一營區停留一天照相，就可以多得一分。過程中不同關卡會有不同挑戰，包含天氣預測、氧氣桶數量計算、拯救高山症隊友等。在遊戲過程中全程錄影，並在結束後回顧影片、檢討團隊運作的有效性。幾點印象深刻的學習如下：

Ross向來以團結而出名，在校生Christina分享，不只台灣學生樂於互助，美國學生也展現極大的包容力，建議教授能在課堂中加入美國以外的企業case，Christina說：「其實這個同學從小到大都在美國，未來工作也可能在美國，念不念其他國家公司的case根本沒差，可是他願意替國際學生著想，我覺得很難得！」

買椅子可以試坐後再決定購買，買飲料在買完當下就能知道好不好喝，但選了總統後什麼時候才知道好不好呢？因為總統造成的影響不能立即感受到，行銷時就不適合以功能為主打，反而適合訴諸情感。此外，選舉中的目標群眾一般較為廣泛，高層次的情感訴求更能產生共鳴（例：自由、平等）