在校生的酸甜苦辣

在校生的酸甜苦辣

比較中國、美國職場文化差異 他說:美國人做事像醫生問診

曾在中國電子製造業工作6年的Kellogg在校生Joseph,今年夏天在美國電子製造業的產品行銷部門實習,他比較中國及美國職場經驗,認為美國人做事重視邏輯、框架,就像醫生問診,先找出問題點,再用框架去解釋。不過在中國做事,常會出現一些意想不到的因素,而且很重視人情關係,常常是先做再說,出了問題再來救火。

小夫妻勇闖科技重鎮》缺乏相關經驗仍獲得實習機會,他們感謝學校充沛資源!

9月mingle event,我邀請了剛結束實習、短暫返台的Kellogg小夫妻Sean跟Adrienne分享MBA第一年的生活及實習獲得。由於Sean及Adrienne實習的領域,跟MBA之前的工作並無太大關係,能在短短一年有這樣的轉變,我想學校一定給了不少協助,才能讓他們順利轉換跑道,並在同個區域找到實習。

看到Amazon新趨勢!當其他人都去英國美國,她卻選擇到捷克暑期實習

申請暑期實習時,Elly不和其他同學一樣爭相選擇英國,反而在選擇工作地點時,選擇了少數人會選擇的捷克。她說:「選擇英國的好處是,你需要精通的語言就是英文,不像其他歐洲國家有各自國家語言的問題,但太多人選擇英國了,我更想去特別冷門的地方,於是選擇了捷克的首都 - 布拉格,看看那邊的狀況」。

學校開課教人變幽默?Stanford GSB Ethan:這些才是讓我難忘的軟實力課程!

Stanford GSB在校生Ethan分享,學校有堂課講的就是幽默在現今商業社會的重要性,教授也會引導學生發現自己與他人的幽默感,並與領導力結合,讓組織更有凝聚力。越來越多學校會開設這種培養軟實力的課程,不過Stanford開課教人變得幽默,這麼有趣的課程還真是創新,真不愧是走在時代尖端的頂尖名校啊!

在印度賣美白乳液、說服年輕人抽煙…哈佛商學院學生分析:「這是一場災難!」

作為行銷人,我們永遠想要創造需求、賣更多產品,但我們應該勇敢選擇「只為我們相信可以創造價值的產品做行銷」,例如:同學在印度賣美白乳液時,覺得相當不能接受這樣扭曲的價值觀;教授拒絕幫香菸公司做行銷,因為不能接受說服年輕人抽更多菸。沒有一致的價值體系,行銷將會成為行銷人和目標客群的一場災難!

實習沒著落、不斷懷疑自己 他說:MBA是裹著糖衣的毒藥

就讀CBS的Oscar,因為找實習花了多一些時間,讓他一度懷疑自己,還形容「MBA是裹著糖衣的毒藥」,看來受到的打擊很大。面對校外招募學校資源不夠完整的情況,他土法煉鋼到各個公司網站研究、寫信找人。我認為,MBA或許給的資源很多,但是若能多加磨練自己找資源的方法,未來也會很受用的!

Apple員工第一守則:保密、保密、保密!Apple實習生告訴你,公司高規格保密原則

蘋果對於研發的保密程度讓他大開眼界。在新進員工訓練的第一天,台上的主管就直接聲明:「請專注於自己團隊的事情,不要去干涉、探聽其他團隊在做什麼事。」我以前也聽過其他學生分享,進入蘋果工作,連自己家鄉在哪都不能隨便說,因為假設你從Detroit來,有人會聯想蘋果是不是在發展無人車,有點扯!

MBA社群不分國界!Fuqua MBA Stacey:國際學生的身分,讓我與他校MBA校友更有共鳴!

常聽到學生們用LinkedIn連結校友、找工作,想當初我念Wharton時,這些網路資源還沒這麼風行,所以我都告訴學生要好好利用這些唾手可得的資源。Stacey補充,MBA是個大社群,「我在LinkedIn也常遇到不同MBA校友,如果遇到同為國際學生的校友或在校生,會特別有共鳴,也從他們身上得到很多幫助。」

Harvard MBA Yi-Chen’s Diary:謝謝同學,讓我認識真實的自己

從沒想過在HBS會有那麼多需要反思的時刻;但慢慢地,我開始能夠體會這些檢視過往、抽絲剝繭的過程,對我們會有多麼深層與長遠的意義。FIELD是HBS針對過去外界,對於HBS學生眾多關於不擅與人合作的批評而設計的課程。原以為只是單純在某個國家做個顧問專案顯示我們學以致用、團隊合作,沒想到第二堂課就讓我完全改觀:原來最重要的是認識真實的自己、相信脆弱的力量。

Columbia MBA Fay’s Diary:我已經累到每天都要喝兩杯咖啡才能活下來

美國人真的很有事。從早上八點開始就有早餐會,九點開始各種課程,時不時穿插一些和學長姐討論的時間,team building,晚上還有optional的social event,或者是必須參加的party,沒有趴踢或活動的話,那一定有作業或case study要讀,而且隔天上課就要用。