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LEAP workshop分享》支付產業在做什麼?問問在Master Card、Paypal 工作的他們就知道!

支付產業的蓬勃發展,讓人無法忽視,所以我跟Rosa每月固定舉辦的LEAP workshop,邀請到USC Marshall校友、現為Paypal資深產品經理的Nicolas,以及現任Master Card大中華區資深項目總監的昱亞,分享他們在產業的所見所聞,也將精華節錄在這篇文章分享給有興趣的讀者。

度過商學院兩年,更艱鉅挑戰的卻在後頭:「派往異地工作,想生存?除了專業能力我還需要…」

2015年夏天,我們從Kellogg 畢業,我搬到波士頓開始上班,並與先生分隔於地球的兩端。前三個月,與其說是上班更不如說是上醫學院,密集的訓練把我這連醫學單字都不會唸的人,到可以跟醫生討論不同的治療方式,也讓我從一開始看手術時的手足無措,進化到可以跟同事邊吃中飯邊看大腸鏡手術的轉播。

沒有人是完美的 Tuck MBA Egbert:MBA讓我更瞭解自己,凸顯個人優勢最重要!

任職於微軟美國總部、2017年從Tuck畢業的Egbert表示,念MBA之前,總努力要把不擅長的能力好好提升,不會想著要更凸顯個人優勢,「可是進入MBA,發現人外有人、天外有天,與其想著加強自己不擅長的部份,應該要花更多時間在自己擅長的事,才能展現個人特質,這是美國社會很重視的一點。」

什麼特質最容易受MBA青睞?IESE Adcom Director Pascal Michels:忠於自己的故事,你就是我們在找的潛在申請者!

很多學生都想知道Adcom錄取學生的標準,我跟IESE的Adcom director Michels討論到這件事時,他說,很多人認為能獲得MBA錄取,是因為個人特點,「但是在IESE,我們錄取的是已經準備好接受各種訓練及挑戰的學生,不是因為你夠好了才要跟別人合作,而是在這個環境底下,你一定要合作。」

IESE MBA Joseph:學校教的那堂課,讓我直搗問題核心,看到創業者常犯的錯誤!

互動影音媒體集團M17近期在紐約證券交易所提出申請,有望在5月底掛牌,而這幕後推手之一就是國際創投IVP台灣合夥人、IESE 2006年畢業的校友Joseph。擁有創業及創投經驗的Joseph,認為不少創業者都忽略了問題核心,最終導致失敗,而當年在IESE的課程ABP,讓他改變思考問題的方式!

外商亞太區經理挑戰創業 Tuck MBA Nick:學校教的溝通能力,幫助我的職涯走出不同的路!

離開大公司後,Tuck校友Nick自行創業,從中發現明白自己的優劣勢,是相當重要的事。尤其在同性質公司的強烈競爭之下,不能只靠著打低價策略,應該要更瞭解客戶的思維,展示不同價值。Nick認為,這樣發掘事物的價值及溝通能力,跟MBA的經歷大有關係,也很感謝Tuck帶給他的紮實訓練。

從Nike轉戰聯合國世界糧食計畫署 Kellogg MBA Tina:在非洲工作,讓我發揮最直接的影響力!

可是Tina的做法不同,面對銀行擔憂使用辦事處服務的人太少,她以數字佐證,並評估未來幾年使用人數如何攀升,「我比較能以企業經營的角度去看事情,像我也跟銀行提到,他們可以透過辦事處蒐集數據進一步瞭解消費者需求,有利未來發展新的金融商品。」聽著Tina懂得將資源整合,跟對方以利換利,而不是只專注於一個無法引發共鳴的願景,果然是念過MBA的人,好棒!

為愛返台開啟創業路 CBS MBA Sally:我賣的是一種美式甜點的回憶!

就像CBS MBA-Sally說的,MBA培養的商業思考邏輯,在任何領域都很重要,就像我也常跟念MBA的學生說,不要以為只有要進金融業,才必須學習金融相關的知識,以後自己當老闆,還是要懂財報、會計等事,才能掌握大局,所以千萬別侷限了自己的路,排斥學習任何新知識。

為了兼顧家庭而創業 Chicago Booth Eve:是MBA讓我勇於挑戰!

Chicago Booth的Eve在藥廠的工作越做越好,卻也因此犧牲了周末與小孩相處的時間,因此她決定創業,希望能自由調配要花在家庭生活上的時間。Eve表示,創業之後才發現過去MBA的訓練,讓她能夠在客戶前有條理的表達,面對再大的場合也不怯場,且創業也讓她更清楚看到產業的樣貌,也更確定自己真的很熱愛這份工作了!

Columbia MBA Kevin: 不是成就「多大」,而是你有「多用心」經營自己

我還記得三年前(gosh有這麼久嗎?)在大安站和 Kevin 見面(照片中間那位),當天就立刻叫他去樓下報名上GMAT,因為我覺得他雖然只有三年不到的工作經驗,但是今年申請M7應該都沒有問題,我很少對2年工作經驗的學生這樣評語,不只是因為他大學在美國念,不只是因為他工作都在國際知名的企業,是因為他的態度!