麥肯錫顧問談「做決定」:突破常規,持續前進的原因是我有足夠的動機

Emma去到Duke可以說是剛剛好,因為Duke本身除了附有醫學院,也有附設醫院,附近更有研究中心,Emma說:「我們有很好的機會可以去實際觀察醫院內部的運作,甚至有些專案會和醫院以及當地的醫療公司合作,資源非常充沛。」在她班上,有部分同學沒有醫療背景,卻想要往醫療產業發展,這時,動機就顯得格外重要。

從美國商學院到美國職場,他深刻了解:鮮明的個人形象很重要!

今年從CBS畢業的Greg,前陣子找工作時吃了不少苦頭,在美國面試時,遭面試官質疑文化適應能力,找亞洲工作時,被質疑無心想回來發展,他自認應對進退做得不錯,卻無法讓面試官買帳。我聽了他的困惑後,認為他應該是因為缺乏鮮明的個人形象,使得面試官不記得他,這是亞洲學生的通病,因此練習表達及塑造個人形象是非常重要的事。

AI當道,工作飯碗不保?IESE MBA Crane:擁有創新能力,不用擔心被淘汰!

AI越來越受到矚目,很多人都擔心自己的工作有天會被取代,任職於Appier的IESE校友Crane表示,AI只是工具,如果一個人擁有非常強的產業知識,還是能存活;不過如果是分析能力超強的分析師,不懂產業知識,很有可能會陣亡。因為產業知識比技術更重要,而且只有人才能靠著產業知識,創造或感受更多趨勢。

給年輕人的忠告,超重要教戰守則》坦然接受自己有所不能,才有快速成長的機會

台灣學生常被教育「不能輸在起跑點」,使得許多人無法坦然接受自己有所不能,遇到挫折直覺就是先怪罪他人,從不審視自己,自然也無法持續成長囉!BCG的Cynthia分享,若想快速成長,錯誤、挫折是再普通不過的事,重點是如何從中記取經驗並再站起來。新的一年,我們一起學習接受自己的缺失,勇於犯錯。

中國企業新職能-內部創新,Harvard MBA Leslie說:很適合MBA挑戰!

跨國企業的職能越來越多元,我跟任職於ABinBev的HBS校友Leslie聊天過後,發現了許多企業的新職能,很多都適合受過商業全面訓練的MBA畢業生挑戰。待過陸資與外商公司的Leslie,也就她個人的觀點,分享了許多獨特的見解,希望能讓有意前往中國工作的後輩們獲得更多實用資訊!

中國企業高速成長,開高薪搶人 Kellogg MBA Shawn:先評估優缺點,再投入工作才正確!

2016年從Kellogg畢業後的Shawn,目前在Cargill中國辦公室工作,他感受到剛崛起的中國企業為了爭取人才,很敢砸錢到MBA找人。雖然如此,天下沒有白吃的午餐,由於中國企業處於高速成長期,有很多新事業要發展,員工的工作自由度較高,不過若表現不如預期,也是說砍就砍的,這些都是找工作要評估的重點。

國際競爭激烈!台投信業最年輕女董座:走出去才看見自己不足

2017台灣MBA高峰論壇很榮幸邀請到台灣投信業最年輕女董座-摩根資產管理台灣區負責人暨摩根投信董事長 Judy擔任主講嘉賓。熱愛小說、戲劇的她如何踏入投信業?又怎麼在接下重責大任時排除眾議到Booth念EMBA?她另鼓勵年輕人走出台灣看世界,並記得要常常將心態歸零,練習串聯過往經驗的能力,才能通往成功的道路。 

企業數位轉型勢在必行,他說:想獲得客戶信任,管顧業要有所改變!

Jason從Chicago Booth畢業後,再度回到管顧業,深刻感受到2011年之後的市場,變得跟互聯網很有關聯,讓管顧業面臨了很大衝擊。過去習慣做全球策略的顧問公司,跟不上兩、三個月就有所改變的市場,他在此時看到了數位轉型的趨勢,決定加入beBit台北辦公室。

當企業面對必修的轉型課題…BCG董事經理Jimmy:數位轉型,不是只有推出APP而已!

BCG董事經理Jimmy舉過去任職於HTC的例子,當時公司想發展電商,花了很多預算在網站等地方下廣告,「花了錢打的廣告,都有觸及到目標族群,銷售量卻沒有增加,我們花了3、4個月仔細研究整個流程,才發現原因。企業通常有很多專業人才,但是遇到問題只會頭痛醫頭,很少有能分析顧客旅程的人,所以才需要外部團隊的支援。」

INSEAD MBA Jeffrey:年輕人回來吧,亞洲市場正在茁壯呢

說到我和大顧問 Jeffrey 認識的時間,那可就久了(菸),從小學算起來,應該也有十(其實)幾(更多)年了吧!他國小六年級就移民美國了,之後我們斷斷續續有聯絡,也有聚餐、打麻將,後來知道他在 KPMG 工作,我在 Wharton 的時候,也想過去德州找他,我畢業之後,他和我說要去 INSEAD 念書,畢業後回台灣工作,想想他離開這片土地也二十幾年了,到底為什麼想回來工作呢?讓我們繼續看下去。