從創業到新創公司財務長》擁有專業技能,讓他的職涯轉換自如!

Wharton校友Adam不僅是金融業菁英,工作幾年之後,看見亞洲的MBA市場,因此與Wharton同學一起創立智夢教育,期盼帶領更多亞洲學生站上世界舞台。除此之外,他也曾擔任新創公司的財務長,最後再回到金融業的懷抱。能在職涯轉換自如,全因為他將自己最熟悉的工具當成加分利器,不管是創業或在新創公司都有不錯成績。

數位轉型已經發生!BCG合夥人、台北辦公室負責人JT:如何動員組織才是決勝點

JT表示,管顧業近幾年的變化相當大,而數位轉型不只提升IT系統,連組織、人才也必須有所轉變,「其中最大的改變是,以前由管理顧問為核心,從研究到製作模組等,包辦所有事,現在比較像是一個聯邦制的團隊,裡面除了顧問之外,還會有數據分析、數位產業的專家等,一起上場打仗。」

選工作看產業?Wharton MBA Hanfei:成為各項職能的佼佼者,才不會被淘汰!

時代變化得太快,沒人能保證去了最紅、最大的公司,就代表有個長期飯票的保障,所以要讓自己變得無可取代,你的專業能力就是最佳武器。Wharton校友Hanfei認為,做何種職能、在什麼時期加入公司,都是攸關你未來發展或獲利的重要時機,「如果可以的話,讓自己成為每個function的前5%,讓自己無法輕易被取代!」
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在企業工作享受資源、擁有發展空間,Wharton MBA Cedric:每個人都能找到適合自己的生活!

Wharton校友Cedric在Intel工作約9年,近日轉換新部門,接下新挑戰,他認為像是 Intel、HP 等科技業的硬體公司,公司夠大,能讓員工找到自己想做的事,加上工作步調穩定、升遷固定、薪資也不錯,很容易達到work-life balance。

不愛派對喝酒,擔心被貼上非典型MBA標籤?看她如何走出社交焦慮,找到自我定位

每次看到念MBA朋友的臉書,充斥著參加活動、派對的照片,你有點羨慕,又有點擔心自己不是派對咖,適合去念MBA嗎?MIT Sloan校友Jossy,也曾走過這一段社交適應期,嘗試過典型MBA活動後,發現自己真的不喜歡,最後還是找到最適合自己的社交方式,有了一群志同道合的朋友,並從各項活動得到更踏實的感受。

國際競爭激烈!台投信業最年輕女董座:走出去才看見自己不足

2017台灣MBA高峰論壇很榮幸邀請到台灣投信業最年輕女董座-摩根資產管理台灣區負責人暨摩根投信董事長 Judy擔任主講嘉賓。熱愛小說、戲劇的她如何踏入投信業?又怎麼在接下重責大任時排除眾議到Booth念EMBA?她另鼓勵年輕人走出台灣看世界,並記得要常常將心態歸零,練習串聯過往經驗的能力,才能通往成功的道路。 

給年輕人的忠告,超重要教戰守則》坦然接受自己有所不能,才有快速成長的機會

台灣學生常被教育「不能輸在起跑點」,使得許多人無法坦然接受自己有所不能,遇到挫折直覺就是先怪罪他人,從不審視自己,自然也無法持續成長囉!BCG的Cynthia分享,若想快速成長,錯誤、挫折是再普通不過的事,重點是如何從中記取經驗並再站起來。新的一年,我們一起學習接受自己的缺失,勇於犯錯。
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推動專案遭遇兩難 Wharton MBA Cedric:朝目標前進的路上,有時候你要退兩步,才能往前一步!

要在大公司推動專案,一定需要多方支援,尤其是在組織較扁平的企業,如何讓其他部門願意將你的專案當成他們也能受益且願意投入的事,並不是這麼簡單。Wharton校友Cedric分享,他必須先挖掘別人的需求,再看看如何同時照顧到自己跟別人的需求,「中間一定有很多妥協,有時為了要往前一步,你可能得先退後兩步。」

管顧流派解析》Design thinking首重換位思考,為使用者解決痛點!

管顧業向來是最多MBA畢業生投入的產業,11月的Mingle Event由Chicago Booth校友、beBit大中華區總經理Jason來分享從使用者角度出發的設計思考為何,讓現場朋友獲得不少新知。Jason以淺顯易懂的例子帶出設計思考的意義,並解釋管顧兩大流派的差異,大家一起度過充實又愉快的夜晚!

走過懵懂茫然後,前進Google!MIT Sloan Jane:感謝MBA的撞牆期,讓我更認識自己

Jane坦言進入MIT Sloan後就遇上撞牆期,由於她過去的工作經歷跟行銷相關,當周遭同學都打算要朝金融業、管顧業前進時,她也抱持著開放的心去嘗試,卻感覺格格不入,在一年級結束時就不打算走金融業這條路。她不斷的自我探索,深刻瞭解行銷還是自己最擅長的事之後,最後在二年級尾聲遇上Google到校徵才而選擇加入。