史丹佛MBA最受歡迎課程-Touchy Feely:用真槍實彈的溝通練習,培育更有影響力領袖!

Stanford的Touchy Feely是相當著名的一堂課,校友Cecily分享,這堂課的高潮是最後一個週末,大家聚在一起密集的討論及分享,「這就像Touchy Feely大魔王,在這一天,大家都會因為分享而非常情緒化,教授在課程結束後提醒大家,回家開車小心,直接休息,一定要記得今天絕對不要做任何重大決定。」

Team Fuqua不只是一句口號!Duke Fuqua副院長Shari:我們樂於奉獻,將團隊擺第一

如果對Duke Fuqua這間商學院有點研究的人會知道,Team Fuqua是他們特有的精神,而副院長Shari表示:「Team Fuqua不是一句行銷口號而已!在Fuqua,每個人都代表著不同的背景,可是當我們聚在一起,我們會將團隊放在心上,看見彼此的優勢,朝共同目標邁進。」

外商亞太區經理挑戰創業 Tuck MBA Nick:學校教的溝通能力,幫助我的職涯走出不同的路!

離開大公司後,Tuck校友Nick自行創業,從中發現明白自己的優劣勢,是相當重要的事。尤其在同性質公司的強烈競爭之下,不能只靠著打低價策略,應該要更瞭解客戶的思維,展示不同價值。Nick認為,這樣發掘事物的價值及溝通能力,跟MBA的經歷大有關係,也很感謝Tuck帶給他的紮實訓練。

沒有人是完美的 Tuck MBA Egbert:MBA讓我更瞭解自己,凸顯個人優勢最重要!

任職於微軟美國總部、2017年從Tuck畢業的Egbert表示,念MBA之前,總努力要把不擅長的能力好好提升,不會想著要更凸顯個人優勢,「可是進入MBA,發現人外有人、天外有天,與其想著加強自己不擅長的部份,應該要花更多時間在自己擅長的事,才能展現個人特質,這是美國社會很重視的一點。」

10個月跑遍3個校區、到美國當交換學生,INSEAD MBA Jimi:想來念這間學校,必須學會斷捨離!  

很多MBA都希望找到未來目標明確的學生,可是2019年從Insead畢業的Jimi告訴我,如果要念Insead一年制的學程,一定要對自己的未來有更肯定的想法,不然進到學校後根本沒有時間可以浪費,更何況MBA這麼多好玩的party跟交換學生計畫等事,真的是一刻也不能停下來呀!

四大工作幾年適合挑戰MBA?CEIBS MBA Ken:如果你升到這個職位,比較有能力跟他人競爭!

CEIBS校友Ken認為累積超過3年的經歷,至少升至senior associate或assistant manager,擁有專案管理能力後再念MBA比較有利。「現實狀況是,有專案管理能力,甚至一定的業務經驗後,履歷比較突出。如果職級還沒到,可以離職去做個讓自己履歷與眾不同的案子,再去申請MBA。」

3個月上完必修課、同學都是產業專家 Cornell Johnson MBA Andy:一年制MBA,讓我每天都在挑戰極限!

聽過很多念一年制MBA的校友分享,都說那一年是在挑戰自我極限,學校課程安排不會因為時間較短而簡化,而是將每堂必修課的精華濃縮在幾個月內教完,如果沒有商學相關經歷,肯定每天都在挑戰自己。Cornell Johnson校友Andy表示,雖然課程緊湊,壓力不小,但這一年讓他有非常多的獲得!

矽谷科技業產品經理與你分享》明明都叫PM,Product Manager和Program Manager有什麼不同?

擁有工科背景的學生念了MBA,如果想留在美國,大多會希望成為科技業的PM,不過這個PM是Product Manager或Program Manager?你知道之間的差異嗎?PM又特別看重什麼能力?我特別約了曾是Facebook資料科學家、Visa產品經理,現為Paypal資深產品經理的USC Marshall MBA校友Nicolas來聊聊。

什麼特質最容易受MBA青睞?IESE Adcom Director Pascal Michels:忠於自己的故事,你就是我們在找的潛在申請者!

很多學生都想知道Adcom錄取學生的標準,我跟IESE的Adcom director Michels討論到這件事時,他說,很多人認為能獲得MBA錄取,是因為個人特點,「但是在IESE,我們錄取的是已經準備好接受各種訓練及挑戰的學生,不是因為你夠好了才要跟別人合作,而是在這個環境底下,你一定要合作。」

推動專案遭遇兩難 Wharton MBA Cedric:朝目標前進的路上,有時候你要退兩步,才能往前一步!

要在大公司推動專案,一定需要多方支援,尤其是在組織較扁平的企業,如何讓其他部門願意將你的專案當成他們也能受益且願意投入的事,並不是這麼簡單。Wharton校友Cedric分享,他必須先挖掘別人的需求,再看看如何同時照顧到自己跟別人的需求,「中間一定有很多妥協,有時為了要往前一步,你可能得先退後兩步。」