Marty 是Wharton的學弟，常常回台灣都會一起吃飯聊天，他講話很好笑，常常說自己是公司的「台傭」，但在我眼中他是個很努力的人，也是我聽過 MBA 生涯裡，面試次數、面試的產業種類最多的人。知道他去另一家公司當台傭了，前任公司 Google 及現任公司 Facebook，都是目前科技業的當紅炸子雞，當然要請他給對科技業、MBA 有興趣的讀者，一些分享。
Sabina:「Marty，你 2011年進入Wharton，2013年畢業，和我們分享你從華頓到Google，到現在Facebook，在科技業的recruiting process吧！」
Marty：「 暑期實習我各個產業都找，面試了很多公司，像是J&J, Goldman, Morgan Stanley, GE, IBM, Apple, Google, Amazon, Samsung等等。因為我是從管顧業出來的，所以不太確定自己要做什麼，但在實習的面試過程中，透過與面試官談話來了解這產業的風格，來決定自己是否適合這產業，所以全職工作我就只有找科技業。對我而言這是很好用的刪去法，但對於已經有明確產業目標的人，當然是專注在自己想要去的產業。
以function來說，我當時想做operations，因為operations可以接觸到不同function，是很專精的領域，而operations在科技業裡又有分sales operations, finance operations, HR operations，雖然細分成不同的function，但技能是相同的，當我用這樣的方式來思考時，就比較能釐清自己想做哪個function。
Wharton有dedicated interview week，顧名思義就是會舉辦整星期的面試，一般來說，一星期和五到十間公司面試就已經很多了，而我當時面試了二十五間。等於一天面試五間公司，像我那時候早上九點面試投資銀行，緊接著九點半和Nike面試，我明明知道Nike面試應該要穿運動服去才對，但我根本來不及換裝，只能直接穿西裝去面試。
科技業面試的問題都大同小異，但會因為每間公司的規模、文化而有不同的形式，例如亞洲和美洲、小公司和大公司、傳統公司和新創公司，所展現出的形式都會有所差異。而面試的問題不外乎是why industry？ why company？ what are your skills？ 你腦袋裡必須要有個模板，然後把不同產業套進來，例如如果是面試科技業，在why industry這題你可以說這個產業創新、變化大、與生活息息相關、改變世界; why company就自己上網多做功課找校友聊天，多了解這間公司的文化; what are your skills這題以我當時來舉例，因為我有管顧業背景，所以會用problem solving, project management, analytics方面的專長來回答。
以科技業來說，一開始都是跟HR面試，接著會有和未來的部門主管面試，甚至會有未來會接觸的部門主管面試，面試問題可能是behavioral和case兩種，例如會問你一個公司目前實際在進行的專案，想知道你會如何解決他們真實遇到的問題。當然事前並不曉得會被問到什麼題目，所以盡量準備，多去了解公司的產品線、公司在乎的是什麼、最常在提的是什麼東西。
暑期實習時我待過新創公司和大公司，後來選擇大公司是因為我認為畢業後若想留在美國，找大公司會比較保險，因為身為國際學生我會有簽證的問題，新創公司有可能比較不願意幫你辦簽證，這點大公司倒是比較有機會幫解決我的簽證問題。我就聽過有人拿到offer了但因為簽證問題不能工作，這時會有三種狀況，第一個是公司會先派你到倫敦或新加坡等其他海外分公司，先待個一年等之後抽中簽證後再回美國，第二個是公司直接派你去海外分公司工作，沒有回到美國工作的機會，最糟的就是直接要你放棄offer。」
Sabina:「 可以分享你的職涯規劃嗎？」
Marty：「 我想留在海外工作，但是國際學生都會有簽證的問題，所以我那時是畢業後就先進大公司，大公司比較願意幫國際學生處理簽證，之後再轉到小公司，然後新創公司，最後有考慮到VC，但想進VC最好是自己有創業經驗，或幫助小公司快速成長的工作經驗才會比較容易進的去。
在幾年前只要是MBA畢業進到VC，會被人認為價值很高，但現在環境不同了，MBA之外還要有相關的經驗，曾經待過新創公司，然後賣掉它的經驗會讓你參與整個deal flow，這是VC最喜歡的找的人。我覺得職涯發展中，人際關係很重要，但更應該要知道自己具備什麼價值，如果你沒有價值，別人為什麼要跟你network，盲目的去打關係別人是不會理你的，要知道你的目標是什麼人、要找對目標群，才能發揮你自己在別人眼中的價值。」
Sabina:「 回想當時Wharton最讓你印象深刻、收穫最多的是哪門課程？」
Marty：「 當年Wharton很多課都很有趣，像有些課是leadership ＋ organization behavior，本質是在討論組織行為，但是會用leadership去包裝，也會講到團隊要如何組織，這些技能對工作很有幫助，因為工作上大家的hard skills都很好，真正看出差異的是soft skills，我發現成功的人都很擅長和他人溝通、相處，在領導方面也能表現的出色，而這是台灣人比較吃虧的地方，因為台灣的教育是教你如何成為團體的一員，而不重視如何找到你在團隊裡的定位，並好好發揮這角色的專長。」（推薦閱讀：從美國隊長偷學 MBA 錄取最重要的關鍵：領導力）
Sabina:「 那當時有參加什麼社團、課外活動、conference，有什麼收穫呢？」
Marty：「 我有參加WIVP(Wharton International Volunteer Program)，因為這program去了Guatemala的學校，輔導當地創業者的公司，這些創業家通常是作農夫等的傳統產業，他們很需要藉由學校資源來讓產業升級，而WIVP就是在幫他們找方向。
還有參加Tech Trek，會帶我們去公司參觀，因為這樣我當時參觀了東岸蠻多公司，例如Google, Etsy, HBO。這會幫助我們了解很多科技公司，進一步瞭解自己想從事哪個科技業裡的哪個function，到底是想做tech marketing, tech sales又或者是tech finance等等，這都是需要花時間去探索的，而這個trek幫助很大。」
Sabina:「 有沒有一些建議可以給想進科技業，但原本不是科技業的人？」
Marty：「 我覺得大家不應該有“念了MBA就可以進到科技業”的這種心態，這心態比較適合傳統的產業，像是管顧業和投資銀行，因為傳統的MBA產業有固定的名額，專門給MBA畢業生，也就是有保障名額，但科技業沒有專門留名額給MBA畢業生，所以就算是MBA也必須跟所有的人（沒有MBA的人）一起競爭，所以心態一定要調整。
但MBA當然還是有好處，像是校友網絡，有很多學長姊可以詢問相關資訊，學校的聲譽也有關係，好學校當然公司就比較願意看你的履歷表。在學校的訓練也會讓我們對產業的資料搜集、未來趨勢發展有更多了解，念MBA重點就是在培養這些觸角，運用這些資訊跟人脈去拓展對產業的認識。
若本來就想從事科技業，選學校時就要考慮有地利之便的學校，例如位在西岸的Stanford, UCLA，但其實前幾名的學校因為本身的名氣非常大，所以就算不是位在西岸也是會有很多公司到校園徵才，例如Harvard, Wharton, MIT。
還有就是國際學生常常看到應徵管顧業和投資銀行業的同學拿到offer就開始慌張，因為科技業徵才的時間都比較晚開始，自然就比較晚公布結果，但千萬不要把自己跟別人比較，尤其是國際學生總是希望先拿到offer，可以先確認自己的身份，基於這點我建議大家的暑期實習一定要好好把握，因為實習是轉正職最直接有效的方式，而一年制的MBA因為沒有實習機會，所以的確是會比較難進到科技業。」
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Sabina後記：
如果大家看過我寫的各校介紹，會發現現在科技業也是一個很大的 MBA recruiter，但就像 Marty說的，不是所有想進科技業的人，都要覺得自己就應該來念 MBA，直接念程式相關科系、找亞洲科技公司、自己創業，都是可能的途徑。MBA 的畢業生，的確有很多人進入科技業，但是如果學校不在美國西岸，還是有一些人找得很辛苦，加上比起管顧業即投資銀行業來說，科技業不一定只面試名校畢業生，所以拿到面試前，你需要對該公司有一定的了解、network。科技業是現在當紅的產業，但也不代表你不想做管顧業或投銀，就要隨波逐流的找科技業的工作，MBA另一個好處，就是可以在學校多多探索自己有興趣的領域。像 Marty 這樣很早就確定自己想進入科技業，就算他面試經驗很多，但對於科技業裡各個公司，他可是都做足功課去面試，其實我常鼓勵我的學生在MBA多多面試，因為準備面試的過程也可以學到很多東西，又可以更了解自己、了解產業，只是既然要嘗試投很多履歷、與多個產業面試，就不要浪費自己和公司的時間，一定要在面試前努力作功課。
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