很多人問我到底什麼樣的profile可以被top 20 商學院的Adcom青睞,【錄取生申請心得】這系列的文章就是為了回答這問題而寫的,案例裡的學生大方分享他們是如何努力來達成MBA dream。想像一下,這些已經被錄取的MBA學生,一年前也和現在的你一樣坐在電腦前搜尋資訊!

【背景介紹】

Julio, admitted by UCLA Anderson

政大企管系

現任工作:自行創業

工作經驗:6

來聽聽馬上就要成為頂尖商學院UCLA Anderson新生的他,這一路上的心路歷程、酸甜苦辣。

一個重溫兒時舊夢的契機,讓他走上創業路

Julio從大學企管系畢業之後,原本也想像自己會走上典型商學院生的職涯歷程-工作幾年、出國念MBA、回到企業擔任高階主管。不過這一切在剛退伍的待業期間有了轉變,一個重溫兒時舊夢的契機,讓他動了創業的念頭。

Julio退伍後,開始了金融業儲備幹部的冗長面試過程,看著以前同學的工作都上了軌道,讓他感到焦慮,因此常把自己關在家,將小時候喜歡的漫畫、卡通等電影全都再看過一次,並把封存已久的樂高城堡搬出來重新組合。(同樣喜愛樂高的,還有這一位大男孩,一起來看看他如何前進MBA)

他回憶,在組樂高的時候,因為發現缺少了一小部分零件,在上網搜尋也不知道要打什麼關鍵字的當下,意外接觸到國外的樂高零件賣家,也成為他想開間樂高零件專賣店的契機。(同場加映:2017台灣MBA高峰論壇》想當個成功創業家?你得是個有趣的人

熱愛樂高的Julio,因為一次上網搜尋樂高零件,開啟了創業契機。

展店受挫,他認為擴大發展需要MBA

有了目標的Julio開始籌措開店,並持續參與金融業面試,他曾因為擔心剛開店沒有穩定收入,有一段時間蠟燭兩頭燒,一邊開店、一邊上班,直到他體悟到金融業的環境不是這麼適合他,店面生意又越來越有起色時,決定辭職專心創業。

如果說創業是件困難的事,營運管理更不容易,雖然Julio計畫擴張,但組織架構不清,又與合作夥伴意見分歧,讓他備受打擊。回想起這段過程,他說:「我可能不會記得人生賺的第一個100萬,但我會記得賠出去的第一個100萬。這次的挫折,讓我深刻了解,管理公司不能用人管理,要用制度。」(同場加映:Ross MBA Ellie:創業是一種自我突破,我已經準備好隨時迎接挑戰

也是因為創業受挫,才讓Julio有機會好好反思自己想要什麼、又缺少何種能力,「思考了很久,也請教過很多前輩,發現自己不是只想單純的開間店,我希望能將事業壯大到能培養自己的團隊,宣揚台灣文化。」

Julio不單只是熱愛次文化,他的目標是打造一個台灣團隊,像華納兄弟一樣,從發想電影主題到開發電玩遊戲、玩具等多媒體產品,全都一手包辦,「但是我太缺乏這方面的人脈及經驗了,所以我必須更了解國外娛樂產業的操作模式,也同時要擁有更高階的商業管理技巧。」(推薦閱讀:史丹佛MBA創業家:「人際關係」與「經營管理」是商學院帶給我最棒的墊腳石

Julio表示,因為大學念商學院的關係,身邊好多同學都在念MBA,「幾年前的我,覺得念MBA時間成本太高了,不過現在想清楚我未來的目標,也考量到現在的事業成長持平,就決定一鼓作氣開始申請了!」

申請過程如照妖鏡,照出你的優缺點

Sabina,其實在找妳合作之前,我也想過念MS,專攻娛樂產業,但是我在創業的過程中發現,MBA培育的人才,能用更準確的商業眼光看待不同產業,我也希望自己能學習以商業管理者的角度看事,拓展不同想法。」Julio提到的,其實就是MBA的價值,加上你的周遭會有許多擁有不同領域工作經驗的同學,學習的廣度及深度自然不在話下。

如同其他申請者,Julio在申請的過程中,也透過許多反思及自我對話,確定未來的方向,這段總檢討及展望的過程,被他形容為是「照妖鏡」,因為唯有誠實的面對自己,才能照出你的真面目。(推薦閱讀:MBA申請過程中,這七件事你一定要想!

在自我對話的過程之後,還得闖過我這個聽說也不簡單的關卡,Julio說:「對啊!記得一開始我想在申請文件中強調的重點,跟Sabina妳建議的不一樣,為了這件事,我也思考了好一陣子呢!」

學生有自己的想法是我最樂見的事,也很期待他們與我討論,看看是否能激發更多不同火花,Julio接著說:「Sabina,我也是後來才了解,妳是以Adcom的角度出發,要讓我的申請文件看起來更有說服力,不然要是照我的版本交出去,可能會有很極端的兩種結果,一種是Adcom覺得我很有趣、很喜歡我,一種是Adcom覺得我瘋了,哈哈!」

最後如願錄取UCLAJulio,想必是用他有趣的那一面擄獲Adcom的心,也很期待未來的他,能在西岸娛樂產業找到屬於自己的位置,再把所學帶回亞洲!

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