3月的 LEAP workshop，我跟 Rosa 找來剛結束在矽谷 VC（Venture Capital，創投基金）實習的 Kellogg 在校生 Gino ，與中歐 CEIBS 校友、蜂行資本（Hive Ventures）創辦人之一的 Yan 來聊聊美國、台灣的 VC 現況及創業心態。
這樣的對談形式，是我們首次嘗試，從中聽到許多 MBA 在校生對於下一步的掙扎，還有 MBA 校友回顧過去的寶貴建議，因此節錄了一些精彩片段與有興趣的讀者們分享。
＊＊＊
背景簡介
Gino：Kellogg Class of 2021。曾任 Morgan Stanley 研究專員、KKTV 總經理，剛結束在矽谷VC- LDV Partners 的 MBA 實習，看了許多高科技的案子，並實際經歷整個投資過程。(關於Gino的職涯故事，歡迎閱讀這一篇）
Yan：CEIBS Class of 2009。第一次創業是在 MBA 在學期間，創立網路平台的分享按鈕工具 bShare，後經大型數位廣告技術集團愛點擊 iClick 收購。2019年與 MBA 同學成立規模約 1500 萬美金基金的蜂行資本（Hive Ventures），大多關注 AI、IoT 等項目。
＊＊＊
MBA 像孵化器，讓你在安全範圍中「試錯」
Gino 念的 Kellogg 1年制 MBA，通常沒有實習，不過他認為能到美國進修的機會難得，因此申請了學校的 San Francisco Immersion Quarter，到 Kellogg 位於舊金山的校區上課、找實習。
Gino 在 MBA 前的工作內容偏向新創、策略、企業發展等，不過因為物理系的背景，讓他對 machine learning 等高科技也有濃厚興趣，因此透過在矽谷的 Kellogg 校友牽線，進入了由史丹佛大學教授等人所創立的 LDV Partners，專門關注高科技新創的投資案。
Gino：其實我從2個半月的 VC 實習中學到很多，不過可能不會在 MBA 畢業後立刻選這條路，因為我還看不到自己能為要投資的新創公司帶來什麼價值，我還需要更多歷練、人脈才能做到。所以很好奇 Yan 當時為什麼在 MBA 時就選擇創業？
Yan：我念政大時就想創業，不過當時學校比較沒有工科資源，要找到合夥的工程師比較困難，所以大學畢業去中歐念 MBA，就是想在未來要創業的市場，找到可能的夥伴。
對我來說，MBA 是個孵化器的作用，讓我在安全的試錯範圍內多方嘗試，像是我的第一個創業就是從在學校時開始，我跟現在的創業夥伴，當時都住在中歐的宿舍，他們也都是在找人一起創業。
我覺得念 MBA，人脈當然是很重要的元素之一，「不過有時候不是 MBA 有沒有幫助你，而是你在那個時間點，知不知道要去瞭解這件事。」
像我在 MBA 時，覺得修 HR 相關課程很沒必要，不過作為一個創業家，最重要的不是資金，而是人才。有對的人，你才能拿到資金，再去找到更多人才。我想這是年輕時去念 MBA，不會想到的事，當時念了很多 hard skills 等著要應用，不過在創業幾年後才會瞭解，有很多事要學習。
Sabina：說到這個我也超級有感，因為我在念 Wharton 時，一心想著畢業要去金融業，所以上的課都是以金融為重，沒想到後來自己創業，滿後悔沒有好好利用學校豐富的資源，多學一些行銷、創業相關的課程。(好文推薦:為了孩子催生的品牌，堅持美感與實用性並行！INSEAD MBA Maggie：創業，讓我將MBA所學完全派上用場)
VC在找什麼樣的人？何時投入VC產業最適合？
Gino：我也是到矽谷 VC 實習後，才發現真正有價值的，不是那些會做模組的人。因為美國的投資基金真的很多，所以一個好的新創公司，其實不缺 VC 投資，像我待的 VC 規模比較小，也不是特別有名氣，所以要更瞭解自我優勢，才能跟其他大型 VC 爭取案子。(不可錯過:什麼是 VC 創投? What is VC?)
那我也想問 Yan，從創業需要募資的角色，直到現在作為投資方的 VC，你覺得什麼時候投入 VC 產業最適合？
Yan：好的 VC 不一定是學霸，看看美國 VC 的合夥人、公司成員組成，大部份都是創辦人或營運背景出身，而非金融業相關。不過 Gino 以你的背景來說，你有金融背景，也做過新創，將這兩件事連結，就是 VC 最有興趣的人選。
我也常跟公司實習生討論，大學畢業後直接當 VC 到底好不好？就像我今天去頂尖名校能找到很多幫我做模組的人，可是他們不懂產業的眉角，不知道如何去評估每個預測的對錯。
對我來說，VC 很講求產業知識跟營運經歷，是個可以做到很久的工作，靠很多分析、對產業的瞭解，所以不需要在25、26歲就急著當 VC，這也是為什麼我在 MBA 畢業時即使有 VC 的 offer，還是先選擇創業。
有創業念頭時，該怎麼確定自己準備好了？
Gino：談到創業，其實也是我 MBA 畢業後的選項之一，而且也有順利募到一筆不錯的資金，可是我還不確定自己是不是準備好創業了…如果你問我準備好了沒，我會覺得應該再多看看、累積經驗，創業成功機率比較高，一方面又覺得現在都有資金了，或許要先做再說。我想問 Yan 在創業時，是怎麼確認自己已經準備好的心態？
Rosa：這部份我很有感觸，因為很多事都是做中學，沒有一件事是已經準備好的。還有一個是時機點，你去其他大公司累積一兩年經歷後再創業，都可能不會是現在的人員組合、創業題目。所以真的要去聽自己心裡的聲音，你是在找到心裡的 calling，有非做不可的創業題目？還是你在找許多理由來告訴自己不要創業？這些身體都是有感覺的。
Sabina：Gino 的問題，也是我很多 MBA 學生面臨的狀況，他們都習慣先列出 pros & cons，然後大部份人會用刪去法，刪掉未來還可能做的事，像是 VC、管顧業等，也因為還沒有家庭或經濟重擔，所以可以承受風險，選擇自己喜歡卻有點冒險的事。
有些人會想未來有家庭後，可能會待在台灣，所以是不是該趁年輕時留在美國或其他地區闖一闖？有些人一旦創業後，就很難回到大公司的體制下工作，有很多不可逆的原因都要考慮到，這也是我最近在 podcast – 「MBA，然後呢？」常常跟 MBA 校友聊到的話題，建議大家多看看前輩的例子、多跟他們聊聊。
Yan：真的沒在開玩笑，畢業後要創業，第一件事做的就是列出 pros & cons 啊（果真是每個 MBA 的習性，哈哈），不過分析這些問題只是呈現現況，不會告訴你結果。
其實 Sabina 提到的，也是我想過的，我的職涯中每走一步，是為我開了更多機會，還是把路走窄了？26歲時創業就打算給自己3年的時間，就算失敗了也沒什麼太大損失，只是浪費了3年時間而已。我覺得當你還沒有負擔時，可以豁達一點，把事情想得更遠，給自己多一些選擇、看看不同的可能性。
我在36歲時曾說過，至今最驕傲的是沒有看到自己潛力的極限，現在40歲了，我可能看到智商的極限，不過還沒看到潛力的極限，這是我覺得把路走寬很重要的心態。人生很長，沒有什麼決定是做了之後，就有明顯的成功與失敗，凡事都有學習的空間。 (推薦閱讀：從創業到新創公司財務長》擁有專業技能，讓他的職涯轉換自如！)
沒有足夠產業經驗？連結過去經歷，展現storytelling能力
在活動的最後，有個朋友提到自己過去也曾在美國 VC 實習，也跟 Gino 有相似的感受，不知道自己能為 VC 帶來什麼樣的貢獻與價值，對此 Gino 也提出他的觀察。
Gino：我過去在 KKbox 處理的投資案都偏文創類，跟科技一點關係也沒有，不過經過在矽谷 VC 實習的經驗後，坦白說現在科技新創公司在做的東西，VC 的創辦人不會知道最新趨勢、產品是否真的能解決問題，不過他們會有一個大致的概念，並且能夠在很短時間內，找到對應的專家諮詢。
產業變動速度快，對產業知識、技術沒有全盤的瞭解，大概是每個 VC 都會遇到的問題，不過你要有快速的理解能力，能夠找到對的人、問對的問題，我覺得多看幾個案子，就能慢慢累積所需的技術知識、經驗及人脈。
Sabina：其實總歸來說，storytelling 的技巧還是很重要，我常常告訴學生，要想辦法將過去經驗連結到你現在想找的職位、想做的事。你過去的經驗不是沒用，在這當中一定有些理念、能力是共通的，你要試著連結過去經歷，展現個人賣點。（延伸閱讀：不是一定要拯救世界，才能申請MBA！學習說個好故事，讓你脫穎而出）
Yan：VC 未必在每個產業都有經驗，但我們是靠情報吃飯的，也常常在問自己，我們對這個 portfolio 有沒有加分？能不能提供價值？如果沒有，就不應該投資。尤其是 VC 投資的行業都有著超快速的變化，建議大家要盡力運用資源，幫助公司獲得資訊，一起讓台灣新創生態圈更好。
這場精彩對談，讓 LEAP workshop 會員以及我4個即將去念 MBA 的學生在面對職涯的心態上，都有不少收穫。很開心看到 Gino 在 MBA 的生活這麼多采多姿，還去了很多不同的地方玩，也期待未來有機會能邀請 Yan 到 podcast 或 MBA luncheon 聊一聊 MBA 之後的人生，以及做每個抉擇時背後的故事！
如果你確定想申請MBA，想跟Sabina聊更多，歡迎填寫免費評估表格，將會有專人與你聯繫喔！ 想和Sabina有更多即時互動與問答嗎？歡迎關注Sabina姐分享MBA大小事，登愣 粉絲團或【Sabina姐分享MBA大小事 】LinkedIn專頁 對申請美國Top 30大學有興趣？歡迎關注RocketAdmit網站、RocketAdmit粉絲團
