MBA人物專訪

Wharton 學生 Clea：「Sabina，第三條路其實是我新發現的興趣，我之前就曾在申請 essay 中寫過 crypto 相關主題，疫情開始後，我花了更多時間去瞭解 crypto。」校友們都建議她要進入 Web 3.0 領域，現在就應該要做些事來累積經歷，也因此讓她就此投入 Web 3.0 的世界。

2017台灣MBA高峰論壇很榮幸邀請到台灣投信業最年輕女董座－摩根資產管理台灣區負責人暨摩根投信董事長 Judy擔任主講嘉賓。熱愛小說、戲劇的她如何踏入投信業？又怎麼在接下重責大任時排除眾議到Booth念EMBA？她另鼓勵年輕人走出台灣看世界，並記得要常常將心態歸零，練習串聯過往經驗的能力，才能通往成功的道路。　

上一集我們跟 Kellogg 校友、前 Yahoo 台灣總經理 - Rose Tsou（鄒開蓮） 聊到了職涯的選擇，以及她工作30年的體悟。 這一集，我們把焦點放到家庭與人生的選擇上，來聽聽 Rose 如何在職涯、家庭之間取得平衡，以及她分享的教養觀念。

初和Sabina合作時，她花了很多時間了解我的工作狀況，本來我只是單純地想到海外找機會，和她討論後才發覺自己內心真正對MBA的渴望，每一次的討論都讓我更了解自己，更深刻意識到念MBA之後的未來發展充滿什麼可能性。我在和人溝通這方面比較弱，比較不是外向地和人侃侃而談的那種性格，Sabina發現了我的劣勢，於是從我的工作經驗下手，從中架構出我這個人的原型，用工作上的成就帶出我的獨特之處。

JT表示，管顧業近幾年的變化相當大，而數位轉型不只提升IT系統，連組織、人才也必須有所轉變，「其中最大的改變是，以前由管理顧問為核心，從研究到製作模組等，包辦所有事，現在比較像是一個聯邦制的團隊，裡面除了顧問之外，還會有數據分析、數位產業的專家等，一起上場打仗。」

我還記得三年前（gosh有這麼久嗎？）在大安站和 Kevin 見面（照片中間那位），當天就立刻叫他去樓下報名上GMAT，因為我覺得他雖然只有三年不到的工作經驗，但是今年申請M7應該都沒有問題，我很少對2年工作經驗的學生這樣評語，不只是因為他大學在美國念，不只是因為他工作都在國際知名的企業，是因為他的態度！

Angela實習期間剛好遇到公司制定明年方向的會議，也見識到產品經理跟不同部門協商的模樣，「假設產品經理一年會碰到5、6個產品，那他在這個會議中，就要向不同部門討論人力需求，首先他要讓其他人瞭解他想做的產品的重要性，希望能說服其他部門一起完成產品。」

Ross校友Angela畢業後到Google工作，常常遇到向她請教工作經驗的人，她認為，向MBA校友請教問題，第一個大忌就是沒有客製化文字介紹自己，就直接將校友加Facebook或LinkedIn；另一點則是不遵守規範，明明寫了要將履歷以e-mail寄出，還是很多人會直接將履歷用Facebook訊息傳給她。

可是Tina的做法不同，面對銀行擔憂使用辦事處服務的人太少，她以數字佐證，並評估未來幾年使用人數如何攀升，「我比較能以企業經營的角度去看事情，像我也跟銀行提到，他們可以透過辦事處蒐集數據進一步瞭解消費者需求，有利未來發展新的金融商品。」聽著Tina懂得將資源整合，跟對方以利換利，而不是只專注於一個無法引發共鳴的願景，果然是念過MBA的人，好棒！

Wharton校友Lee擁有矽谷的新創公司及創投經驗， 看著他的例子我希望提醒MBA學生，想要進矽谷或創業前，除非已經有確切想法，否則應該趁MBA及畢業後這幾年好好計劃，培養對的能力及經驗。像Lee透過金融業經驗，看得更廣更遠，所以我常對商學背景，卻急於步入矽谷科技業的學生說，想想你的優勢在哪，別跟風去矽谷。