「MBA,然後呢?」不僅是我們的 podcast 節目名稱,更是平常與 MBA 校友交流時,常常聊到的話題。這幾年很多人都會問我們,創業需要 MBA 嗎?創業所提供的實戰經驗,不是比 MBA 所學到的知識、獲得的人脈更直接嗎?  

這一集,我們邀請到 HBS 校友、關鍵評論網共同創辦人 Joey Chung, 與我們聊聊10年前的創業動機,以及即將帶著公司 IPO 的種種歷程,MBA 對他帶來什麼樣的影響。當然也不能錯過 Joey 當年以沒有工作經歷的身份,成功申請進入 HBS 的精彩故事,一起來閱讀及聆聽他的分享。(關於 Joey 的 MBA 申請故事,可以看看這篇文章

 

本集來賓 

Joey Chung

學歷:

台灣大學外語系學士

Harvard Business School MBA class of 2009

 

經歷:

Manager - Sanrio, LA/San Francisco

President - Sanrio(Shanghai) International

 

現職:關鍵評論網共同創辦人、CEO

 

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本集重點

  1. 創業10年回顧,當被拒絕成習慣,只管做就對了

10多年前,我在拜訪 Wharton 學長的一個場合中,碰到 Joey 正在為即將創立的獨立媒體-關鍵評論網募資;10年過去,Joey 即將帶著旗下有29個品牌的關鍵評論網媒體集團 IPO,讓學長開玩笑地說道,這是他近年來最後悔沒有投資的一個 deal。創業10年,這之間發生了哪些事?我們特地邀請 Joey 到 podcast 來聊聊。 

Joey 回想10多年前台灣媒體正要進入數位轉型,網路新媒體剛開始紅起來,他認為大家都喜歡抱怨華人世界的媒體都充滿腥羶色或政黨色彩,就想要趁這個時間點創立一個適合年輕世代,而且沒有政治色彩、情緒字眼的數位獨立媒體。

回顧起10年前對募資感到生澀的自己,Joey 表示:「當時的募資 ppt 做得很醜,大概才10頁吧!這幾年回頭看,ppt 裡的很多預測、目標及想像,跟現在完全不準,當時也根本無法想像這個獨立媒體會開始集團化。」

對 Joey 來說,創業就是 trial and error 的過程,沒創業經驗,跟念多少書、畢業於什麼 MBA 的關聯不大,創業就是要不斷嘗試,從失敗中學習。Joey 笑著說,以統計學角度來說,每次向投資人 pitch 大概有90% 被拒絕的機會,也就是 pitch 100次會被拒絕90次,「這10年來我們數過大概 pitch 了500次,所以也被拒絕過450次,剛開始會傷心難過,後來已經習慣,被拒絕就去找下一個人,沒什麼太大反應了。」(同場加映:首次創業遇上危機,卻沒想過放棄 Chicago Booth Joseph:不留後路,才能持續思考及成長

Joey 表示:「到了一定時間後,你會感覺公司就是你的小孩,身為父母每天就是要想辦法拿到錢讓小孩活下去、讓小孩明早有飯吃。相較之下,被拒絕感覺沒面子、募資失敗就都不重要了,因為你要做的就是確保小孩有飯吃,身為家長不能輕易放棄。」(推薦閱讀:放棄大公司光環,創立影視製作公司 CBS MBA Tiffany:創業,是隨時都在與心魔搏鬥的過程!

  1. 沒有工作經驗申請 MBA,挑戰那1%的錄取率

常常有人問我們,創業需不需要有 MBA?我們也趁機問問 Joey,他認為這一題牽扯到創業題目、領域的不同,所以沒有標準答案,「用另一個方式回答,我覺得創業最好的時間點,差不多是20歲末到30歲中期左右,這個時候你已經有工作經驗,也可能出國念過書,有國際經驗、跟外國同事磨合過,個性比較成熟、淡定了。倒推回來,如果我知道自己未來要創業,需要有系統的訓練,可以給我工作經驗、抗壓性、跟外國人磨合的機會,那麼 MBA 兩年非常高壓的經驗,就非常有價值。」

Joey 認為,自己年紀特別小時去念 MBA,基本上是張白紙,MBA 兩年對他有非常大的價值,「有種沒當過兵就突然被丟去特種部隊的感覺。」尤其是 Joey 大學念的是文學,思考邏輯都是以文學做基底,因此所有量化、數字的思考邏輯,都是在 MBA 學的,他說:「MBA 教我將一個抽象的問題拆解到最小單位,再把所有假設加總回去,確保決定是對的。從這個邏輯來看,MBA 是非常有價值的。」(推薦閱讀:無工作經驗,24歲申請上哈佛商學院》主動積極、多方嘗試,用豐富閱歷打動面試官

談到 MBA,Joey 的經歷也十分令人印象深刻,因為他以沒有正職工作經驗的背景,在24歲就錄取哈佛大學商學院 HBS。對此 Joey 表示,自己是在大二升大三的暑假開始思考未來,當時在法學院跟 MBA 之間抉擇,「我的個性不是很喜歡學術派,我喜歡務實,所以法學院跟我的個性、耐性可能不太適合,當我看到 MBA 畢業做的事、上課的 case study 方式時,就覺得這個學位比較適合我的個性。」 

隨著 Joey 開始研究,當他看到 MBA 的平均入學年齡是29歲時,突然發現自己還要工作7年才能念書,「如果 MBA 是我不管怎樣都會申請的學位,我還要等工作7年才申請嗎?我工作是為了申請 MBA ,而不是喜歡這份工作本身嗎?這樣的機會成本代價太高了。」

於是 Joey 再仔細看了一下 MBA 入學年齡分佈,發現當年 HBS 有 1% 的22歲至24歲申請者獲得錄取,也就是每年 HBS 收了900人,有9人是22歲至24歲。他說:「看你怎麼看待這個1%,如果去問申請過的人,大家都會說1%別想了,可是對我來說,這個1%在統計學上來說是可能的,想了一個暑假後,我就決定要拼看看申請了。」 

Joey 表示自己因為很早就決定申請,所以也開始提早準備,大三考完 GMAT,大四把所有該做的事完成,一畢業就去當兵,下放單位後就開始寫 essay,「因為我知道自己只有1%的機會,而且我也看過 reapplicant 的 essay 題目,那種題目的問法給我的感覺就是『我們已經拒絕你了,為什麼你還要再來?』,加上申請過被拒絕會有紀錄,所以我申請時非常嚴謹,不會有那種試看看申請的心態,這些事都逼著我提早規劃、提早去思考。」(延伸閱讀:捲土重來真勇者!二度申請者應該注意的三件事

Joey 自律的精神實在讓我們佩服,不過 HBS 近年來也將落落長的 essay 題目改為只有一題的大哉問,同樣很考驗申請者。而從我輔導學生申請的經驗來看,近年來學校也對 reapplicant 很重視,因為隔年再繼續挑戰申請,某種程度展現了對學校的忠誠,所以還在準備申請的學生們要繼續加油啊!

  1. 從沒想過從單一媒體品牌走向集團化,今年挑戰 IPO

當談到原本的創業點子-做個原生網路媒體品牌,變成集團化,Joey 坦承這是始料未及的事。他頗析創業10年走過3個階段,當創業到4、5年時,就發現台灣獨立媒體讀者的市場已經飽和,讀者數量上不去了,因此關鍵評論網很早就走往國際,有了香港版、東南亞版、國際英文版,去年開始有日文版,接著思考走向下一步。

Joey 回憶4年半前,在辦公室牆上貼著一個 excel 表格,是做市場估算的表格,將大中華區獨立媒體分類,列出讀者數、投資人、營收等數據,「這個估算做完後我們驚訝的發現,假設有30家獨立媒體,算出來大概有27家都在賠錢, 看完後我們認為或許華人市場就是這麼小,只能養得起3到5家獨立媒體,與其成立第31家,跟大家打來打去、之後一起死,不如併購其他名次比較後段但有潛力的媒體, 並努力成為前三名才有辦法存活。」

於是關鍵評論網的第二階段媒體集團逐漸成形,他們開始併購其他數位媒體,並橫跨不同領域,提供更豐富的內容,接著又併購日本的原生數位媒體集團。近三年因為讀者數量夠多了,關鍵評論網又開始併購數據市調公司、開發 AI 及電商等科技數據服務,並將版圖擴及全亞洲,也就是 Joey 口中的第三階段。

Joey 在2024年的目標,是讓關鍵評論網集團在納斯達克上市(IPO),對此他開玩笑的說:「其實我個人沒有想急著要 IPO,但某個程度已經別無選擇。」由於他在創業第一、二年就向國際私募創投募資,國際投資機構通常有個7+2年的時間點,也就是投資人給了錢,預期7到9年需要給一個出場的投資報酬率,讓他們連本帶息的把錢拿回去。

Joey 說:「我們最早拿到國際 VC 的錢是2014年,算算時間差不多了,出來混的總要還。我們拿國際投資人的錢滿足獨立媒體的理想,沒有腥羶色、不業配,這之間也要有平衡,現在公司到一定規模後,要繼續理想,也要讓投資人有正常的投資報酬率,IPO 就是其中一個選擇。」 

  1. 獨立媒體募資困難,他也好幾次走不下去

聽 Joey 把這10年的三階段講得這麼輕鬆,同樣有創業經歷的我們知道這背後一定有很多不容易的過程,因為 Eric 當初創立「你知我知好學網」時,常常跟一群創業家朋友出門,大家去 KTV 唱歌必點五月天的歌,唱的歌詞內容都是夢想與堅持,每天工作到凌晨,還是覺得自己做的是對社會有意義的事。 

Joey 笑說:「那應該是創業前5年的心情,因為5年之後,你就不會有什麼情緒了。創業圈有個笑話,光靠理想、腎上腺素在打仗,大概就是撐個3、4年左右,之後身體會開始出現奇妙反應,第4年失眠、第5年心悸、第6年胃食道逆流等,我自己的感覺也是到了第4年開始覺得累。」(延伸閱讀:MBA跨世代對談》創業不會有準備好的一天,每一步都要盡力把路走得更寬!

Joey 表示,獨立媒體遇到的困難,就是募資非常辛苦,當初理想是創立沒有政黨色彩的獨立媒體,因此要特別留意募資對象,「很不幸的,在台灣或大中華區也好,我們慘痛的經驗就是對獨立媒體有興趣、會想主動投資的,通常調查後就會發現,往往都是金控家族、財團,是我們不能接受的投資人。我身為管錢的人,每一輪目標理論上來說是都是要跟 offer 最高的投資人拿錢,但以獨立媒體來說,每一輪給最高 offer 的,往往都是要被我們拒絕的, 我們都拿最差的 offer,最沒有政黨色彩、錢最少的。」

Joey 分享,創業這10年,很大的心理壓力就是遇到公司的錢要用完了,有時是一個月前、一個禮拜甚至一個小時前遇上,那他要去哪裡找到錢?他分享印象最深刻的一次,是遇過創投對公司感興趣,並提出很好的 offer、動作也很快,隨著公司現金流在倒數時,該投資人突然消失,在最後一刻把 offer 砍了5折,「這時候要答應或不答應呢?答應,你會恨他一輩子,不答應,公司下週就破產。」(推薦閱讀:從大公司轉戰創業,一年半零收入! CEIBS MBA Cindy:擺脫MBA包袱,運用校友網絡資源讓自己變得更好!

Joey 回憶,當時決定跟該投資人爭論、撕破臉,事後打電話向其中一個海外早期投資人報告這件事時,心裡已經80%做好準備會被罵,沒想到對方只告訴他事情已經發生,也不能再做什麼,不如去喝一杯、洗個澡、好好睡一覺,隔天起來再討論。 

Joey 說:「我還真的聽了這位投資人的建議,在家到了一杯威士忌,坐在角落,也沒坐在椅子,心情真的是累到精疲力盡哭不出來了。」他記得隔天起來還是感到焦躁、疲累,再次打給投資人時還是擔心挨罵,沒想到對方第一句話是「Hi Joey, good morning! How are you?」Joey 回想:「我聽到他這句話時大笑了,反問他不生氣嗎?他說以結果論來說,沒人逼我創業,也沒人逼他投資我,現在誰對誰錯就是發生了,接下來再好好討論未來這週要怎麼解決現金流問題。」 

儘管這件事發生在創業4、5年時,公司後來也遇過無數次的金流狀況,但跟這位投資人的對話,至今仍在 Joey 心中留下極大的影響力,也讓他變得更加淡定。

Joey 笑說:「我記得當初掛掉電話時跟老婆說,20年後如果我有幸坐到跟那位投資人一樣的位置,要記得半夜接到一個小屁孩打來說公司現金流出問題時,也要冷靜地回答他。創業就是在逼你長大,讓你淡定、理性的看待所有事,慌張沒用、壓力大也沒用,還是要一步步拆解問題,我希望未來也能把這樣的精神傳承下去。」

對 Joey 來說,想太多情緒面、思考對錯、或者是感覺壓力大,這些對於解決事情沒用的問題,根本就不用想,不要浪費時間。自己的唯一目標,就是讓公司活下去。

5.身為 HBS 台灣校友會會長,他這樣建議申請者

聽完 Joey 的創業精神,我們笑著說未來的某個時刻,一定要讓孩子聽一聽,讓他們知道沒有什麼事是過不去的,就像 Joey 這樣不停的為自己的理想奮戰,別想太多。

在 podcast 的最後,我們也請身為 HBS 台灣校友會的 Joey 聊聊自己看到的 MBA 申請趨勢。他認為,不同年紀去念 MBA,收穫會不一樣,「年紀特別小念 CP 值特別高,因為你得到的很多,我當時有同學已經是30幾歲的高盛銀行主管,或許他在課堂上得到的東西就比較少,反而得到的是人脈。 所以在不同年齡、人生階段、國家念書,本來收穫就不同。」

Joey 回想當初自己申請時,MBA 的學生組成比較固定,大多數人都有6到8年工作經驗,而且金融業、管顧業學生佔了快一半,「不過我看這幾年的申請,好像要寫的 essay 變少,申請者的背景也不同,那表示學校變多元了,不管是背景、年紀、國家、經驗等,對任何人申請都是好消息。」

Joey 再以台灣學生角度來看,他認為 MBA 前幾年的重心大多放在中國,會有中國招生部、辦公室甚至校區等,交換學生、實習等活動也都會在上海、北京,這幾年或許因為中美局勢緊張,很明顯感覺在中國的活動變少了,「學校資源如果還是要投注在國際華人市場的話,中國受到政策影響、香港情勢緊張,所以有越來越多活動會辦在台北。對於即將要去念 MBA、或者畢業要找工作的學生來說,某程度而言,對台灣學生來說是個好的時間點,因為台灣的重要性變得比較高,從大局面來看對台灣學生是很有力的趨勢。」

很開心能邀請 Joey 到 podcast 聊聊 MBA、創業生活,相信這集可以幫助很多對於未來有疑惑的人,踏出那關鍵的一步,做就對了,也祝福 Joey 帶著公司上市的路走得順利!

問題摘要

04:25 |最一開始向潛在投資人 pitch 的創業題目是什麼?

07:06 |募資被拒絕450次,是否收過哪些很受用的回饋?

10:05 |創業期間,是否運用到 HBS的資源?

12:15 |創業是否需要 MBA? 尤其是0-1這個階段,你覺得這些經驗在學校有辦法學嗎?

17:05 |沒有工作經驗申請 MBA,當時是怎麼想的?為什麼覺得這時間點申請是好的?

33:27 |關鍵評論網最近宣佈要 IPO,為什麼要走這步?

38:35 |創業10年,帶著公司走過3階段,講起來感覺都很順利,回憶這過程有哪時特別不順利,感覺快走不下去了?

48:15 |當公司就在懸崖邊時,你怎麼面對、度過困境?

59:00 |一直把關鍵評論網當成小孩,現實生活中也有個一歲多的小孩,在工作、家庭之間怎麼平衡?

01H09M|身為台灣哈佛校友會會長,看到什麼申請趨勢?

 

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