大家都知道顧問很忙，到底有多忙呢？朝九晚五不可能，朝九晚十二叫正常。Duke畢業後現在在McKinsey的Emma，幾乎天天都忙到半夜十二點，有時也會在公司陪著月亮一起迎接太陽的到來，如此忙碌的情況下，可以約到她做個訪問，真的很難得，一定得把握機會暢談她的MBA之路！
做任何決定前，先想想動機
MBA前從事藥業的Emma，去到Duke再好不過了，因為Duke本身除了醫學院，也有附設醫院，附近還有研究中心，Emma說：「我們有很好的機會可以去實際觀察醫院內部的運作，甚至有些專案會和醫院以及當地的醫療公司合作，資源非常充沛。」在她班上，有部分同學沒有醫療背景，卻想要往醫療產業發展，這時，動機就顯得格外重要，就像同在McKinsey的Kevin於之前活動上所分享的【你準備好念MBA了嗎？申請前，你需要思考的七件事情】，動機才是持續前進的動力，特別是醫療產業的門檻不低，像是要對人體有基本了解，若是研究癌症領域，更要略知一二所有的症狀，所以自身到底對這產業有沒有興趣，是要考慮清楚的。
我每年花很多時間和學生討論，就是在協助他們想清楚自己的目標和興趣的關聯為何，以及能透過什麼方法達成目標，MBA能幫助什麼。
MBA是一個捷徑，但不是絕對，所以既然決心要花大筆金錢投資自己，當然就要選出一個最適合自己的學校，而Emma建議：「學校地點和重點產業很重要，想要走科技業，那西岸的學校適合你；想要走醫療，像Duke就有很好的資源和環境。」在Duke，很多課程都是以團體的方式來進行（很多商學院都是），如果你作業常常不交，或是不積極參與討論，下次可能就沒人要和你一組，其實這真的滿像管顧業，企業內部可能也是如此，所以整個MBA就是在訓練妳的溝通領導、解決問題的能力；但是積極參與討論這件事情，對台灣人而言是比較困難的，別否認！回想你還是學生的時期，當教室裡老師講完一個章節，問台下的你們有沒有問題時，舉手的人可能根本數不出來（因爲沒人舉手啊）！
打破沉默，我要舉手發言！
「我一年級時給自己設下目標，希望自己每週至少兩次，上課時能勇敢舉手提問，結果Sabina妳知道嗎？我其實做得蠻成功的喔。」Emma說她有次下課和同學聊天，抱怨上課都聽不懂，教授的步調太快了，沒想到同學驚訝的看著她說：「What？！妳聽不懂？我看你都很積極發言，而且提問的內容不錯啊。」哈哈Emma在敘述這段時語氣實在很開心，我也可以想像啦，畢竟舉手發言是台灣人很不擅長的事情，要做到讓外國同學稱讚的確不簡單，特別有些case base的課程，同學間的舉手、發言、討論常常很激烈，我都覺得好險當時我不是念Harvard（HBS上課方式以case method著稱），不然應該會瘋掉，哈！（延伸閱讀：商學院最著名的教學方式- Case method! 培養優秀領導者）
畢業之後順利進到McKinsey，Emma其實挺能適應顧問生活的，她說：「MBA兩年的訓練，讓我習慣逼自己思考，也習慣強迫自己在團體中發表意見，現在的工作也多是和別人搭檔，我常常在別人發表想法時，開始分析他說的話，然後去挑戰他的論點，如果我都不發言，是會被認為沒有貢獻的。」
Emma常和同事腦力激盪，一旦討論起case，就會在白板寫下滿滿的想法，私底下也會和同事相約喝酒，其實生活方式有點像MBA那兩年，不斷地團體討論、不斷地發表意見、不斷地喝酒（好啦，這其實是我的最愛），從中訓練能力及培養膽量。有醫療背景的她，也考慮寫信給partner，希望往後如果有醫療的案子可以讓她參加，我覺得這樣很棒，知道自己的能力所在並積極爭取機會。
畢業後進到McKinsey三個月了，Emma面對龐大工作壓力抱持樂觀心態，她覺得：「是啦，工作時數是很長，私人的時間少到有點可憐（嘆氣），但是案子都很有趣，同事也都很棒，況且可以四處出差，相信我會越來越上手，解決案子的速度會越來越快摟！」沒錯，我對她也很有信心，其實Emma是有還學貸壓力的，所以我一直心疼她很辛苦，我都還記得三年多前第一次在A2gmat辦公室跟她見面，一路看她努力讀書努力party，現在看到她找到喜歡的工作，雖然辛苦，但有很多成長，我很替她開心！
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