JT表示，管顧業近幾年的變化相當大，而數位轉型不只提升IT系統，連組織、人才也必須有所轉變，「其中最大的改變是，以前由管理顧問為核心，從研究到製作模組等，包辦所有事，現在比較像是一個聯邦制的團隊，裡面除了顧問之外，還會有數據分析、數位產業的專家等，一起上場打仗。」

CBS MBA Peggy透過我每個月舉辦的mingle event或喝一杯等活動，認識了各校MBA校友，她表示：「Sabina，參加那些活動真的很有幫助，因為很多MBA校友都很忙，也不是我們可以直接聯繫到的人，我因為這些活動更認識MBA校友，還能跟他們聊生活、家裡的寵物，感覺很親切！」

Jane坦言進入MIT Sloan後就遇上撞牆期，由於她過去的工作經歷跟行銷相關，當周遭同學都打算要朝金融業、管顧業前進時，她也抱持著開放的心去嘗試，卻感覺格格不入，在一年級結束時就不打算走金融業這條路。她不斷的自我探索，深刻瞭解行銷還是自己最擅長的事之後，最後在二年級尾聲遇上Google到校徵才而選擇加入。

UCLA Anderson畢業的Warren表示，Top MBA的職涯中心都有很不錯的資源，這也是很多人選擇念MBA，而非MS的原因；此外就是Top MBA校友的email回覆率、所在的產業及公司等等，都能作為選校的參考指標之一。為什麼校友的力量如此重要？因為你可以透過這些人，深度瞭解要面試的公司資訊，並將自己的經歷與公司所需的技能做連結。

行銷不是只有分析消費者行為，而是要懂得很多數字及大環境的需求，才能做出具有經濟效益的結論；雖然Stern跟我的母校Wharton一樣都是以孕育金融業領袖為名的學校，不過因為這些學校的各項發展都很不錯，你可以從中學習到很多息息相關的事物，累積轉換職涯跑道的能力。

Iese Allen提到，因為寫essay時的腦力激盪，反而讓他找到能支撐自己走下去的最大動力，「當初想要念MBA，就是很實際的想法，希望未來能到跨國企業工作，賺大錢並提早退休；當我更認識自己之後，發現我想為台灣的教育或工作環境做些改變，想把我的經驗分享給有同樣困擾的人。」