把有限的時間，花在能極大化的事上，才能提升自己的能力，Arthur說：「以己之短攻人之長是兵法大忌，所以我們要做自己擅長的事，而且要盡量挖深。不要太專注於自己的弱點，頂多讓這個弱點不要落後他人太多就好，你應該要將大部分的心力放在自己的強項，讓這些強項成為最好的競爭武器。」

或許因為我是亞洲女生，又有理工背景，這樣的條件在當時的MBA算是少數族群，所以獲得理想學校Wharton的錄取，而也是在Wharton的這兩年，真正讓我見識到人外有人，天外有天，兩年的學習不止於課堂上，光是跟一群絕頂聰明、各行各業的菁英相處，就讓我每天每時每分都在學習。

做顧問八、九年了，每年到了這個時節，還是沒辦法平常心對待，今年因為疫情，多了很多的第一次，但每年不變的是，我很難只專注在學生的錄取狂喜裡，反而一直想著在理想學校候補名單上的學生們，要怎麼突破重圍，在接下來幾個月獲得錄取；對我來說，榜單只是冷冰冰的數字，最牽動我心情的，是每個學生的下一步，上榜、候補、落榜的都是。

我每次都提醒學生，如果要講你的工作內容或任何專業領域的東西，一定要記得，「講你媽媽聽得懂的話」（很簡單吧！）因為Adcom或面試的校友可能來自不同產業，講得太專精沒人有興趣聽（或聽不懂），而且工程師做的事轉換成MBA語言，會比較單一，所以記得要講媽媽聽得懂的話啊！

我輔導過這麼多年輕人申MBA，每半年都到台、政大演講，加上每個月舉辦LEAP workshop，見到的年輕人不少，我看到很多年輕人勇於「發問」，但是，你覺得自己值得被幫助嗎？ 這一篇希望跟大家分享，如何有正確的心態，讓自己成為別人願意，甚至「樂意」幫助的人！

在Houfer漂亮履歷背後，很多人一定以為這是精心設計出來的人生，不過他說：「在很年輕時，人事物不經意地發生，才漸漸塑造出我未來的方向。」Houfer自白人生沒遇過很爆炸性的轉折點，相反的，他一直改變人生規劃，在還很不清楚想要什麼時，鞭策自己大量接觸不同人事物，不斷從他人身上學習，才對自己的人生有較深入的思考。