在校生的酸甜苦辣

Cornell Johnson在校生Amanda認為，Walmart的文化很像大家庭，每個人都非常互助，也很注重個人的生活或職涯發展，「我的老闆時不時就會問我們需不需要協助，感覺得出來是發自內心的照顧實習生。而且公司內部有個政策，就是每18個月有升遷或轉組的機會，所以員工平行移動的彈性很大。

正值中午的咖啡廳裡，坐滿了來用餐的客人，跟Leo約吃中飯的我提早到了，坐在位置上邊聽著旁邊的人哀號今年夏天實在是太熱，邊用眼睛搜尋Leo的身影，突然眼角瞄到一位穿著水藍色吊嘎、戴著太陽眼鏡的酷男朝我這走來：「哇，Sabina，我們好久不見了！」他是今年剛從Ross畢業的Leo，很愛健身、騎腳踏車，古銅色的肌膚配上muscle，摁女孩你們自己想像吧（只能說我老公Eric走不同路線）！

Insead 學生 Effy 在畢業前夕，約了我聊聊自己的 offer 及未來規劃，以及面對社交關係的心態。Effy 分享學校教授如何 networking 的課程，滿有趣的，因為 networking 就是 MBA 學生一直在做的事，我們還各自分享了如何維持有意義社交關係的例子，期待下次跟她喝一杯！

常聽到學生們用LinkedIn連結校友、找工作，想當初我念Wharton時，這些網路資源還沒這麼風行，所以我都告訴學生要好好利用這些唾手可得的資源。Stacey補充，MBA是個大社群，「我在LinkedIn也常遇到不同MBA校友，如果遇到同為國際學生的校友或在校生，會特別有共鳴，也從他們身上得到很多幫助。」

從沒想過在HBS會有那麼多需要反思的時刻；但慢慢地，我開始能夠體會這些檢視過往、抽絲剝繭的過程，對我們會有多麼深層與長遠的意義。FIELD是HBS針對過去外界，對於HBS學生眾多關於不擅與人合作的批評而設計的課程。原以為只是單純在某個國家做個顧問專案顯示我們學以致用、團隊合作，沒想到第二堂課就讓我完全改觀：原來最重要的是認識真實的自己、相信脆弱的力量。

我常常跟學生說，選 MBA 除了看排名之外，校友網絡的凝聚力也很重要，除了大家最常聽到的 Ross、Kellogg 這些以「團結」出名的學校之外，最近我的學生 UCLA Anderson 的 Tiffany、Amy 也跟我分享，學校是如何幫助他們找到實習、正職，以及校友如何實質的展現支持。

從去年開始，學生紛紛跟我分享，因為北美就業市場的需求大，所以國際學生留在美國工作的機會很大，William 也說：「今年市場真的不錯，我們 Fuqua 這屆快兩百人投了管顧業實習，看目前報告有70、80人拿到 offer，沒拿到的會再投入其他產業的實習招募。」William 即將前往 BCG 達拉斯辦公室實習。

學生以往如果要朝金融業發展，尤其是投資銀行部門（Investment Banking Division，簡稱 IBD），通常會選擇東岸的 MBA，不過這兩年有越來越多學生告訴我，西岸 MBA 對於金融業的發展也相當重視，所以我約了 UCLA Anderson 學生 Isaac 聊聊他找實習的經過。

我當年錄取華頓的時候，很高興地跑去跟我阿嬤說：「阿嬤阿嬤，我錄取華頓商學院了！」阿嬤回：「黑係蝦米？！哈佛嗎？」唉...阿嬤，不是哈佛，是跟哈佛一樣厲害的華頓啦（苦笑）。這是哈佛厲害的地方，一所連老人家都知道的名校，雖然我當年沒有上哈佛，但我很高興協助我的學生Chris進入這個殿堂。

作為行銷人，我們永遠想要創造需求、賣更多產品，但我們應該勇敢選擇「只為我們相信可以創造價值的產品做行銷」，例如：同學在印度賣美白乳液時，覺得相當不能接受這樣扭曲的價值觀；教授拒絕幫香菸公司做行銷，因為不能接受說服年輕人抽更多菸。沒有一致的價值體系，行銷將會成為行銷人和目標客群的一場災難！