在校生的酸甜苦辣

今天上課的時候，Managerial Economics的教授用Net Present Value算給我們看。詳細的數字我就不說了，在沒有考慮Opportunity cost的情況下，MBA所帶來的Net Present Value是平均每年$3M。很高，高得嚇死人。我轉頭看著坐在我旁邊的同學說: 是人人都是CEO嗎？

Wharton 學生 Clea：「Sabina，第三條路其實是我新發現的興趣，我之前就曾在申請 essay 中寫過 crypto 相關主題，疫情開始後，我花了更多時間去瞭解 crypto。」校友們都建議她要進入 Web 3.0 領域，現在就應該要做些事來累積經歷，也因此讓她就此投入 Web 3.0 的世界。

各國醫療產業體系有別，加上對專業背景的要求較高，所以就算UCLA Anderson的學生Larry之前已有藥廠經驗，在美國也不一定派得上用場，所以他能拿到實習機會相當難得。此外，Larry的競爭對手不僅是MBA學生，還有很多來自醫學院或正在攻讀博士角逐實習機會，面對未來就業，他說絕不能錯過任何學習機會！

新冠疫情至今已經兩年，不管是上課方式、社交或者是找工作，對正在念 MBA 的學生們都是一場不一樣的考驗，因此我約了 Wharton 一年級的 Andy 上線聊聊他找實習及入學後對未來規劃的看法。我們還討論了 MBA 畢業後應該先進管顧業或企業工作的心態，我也鼓勵他把握手上的多個選擇，做出最不後悔的決定。

作為行銷人，我們永遠想要創造需求、賣更多產品，但我們應該勇敢選擇「只為我們相信可以創造價值的產品做行銷」，例如：同學在印度賣美白乳液時，覺得相當不能接受這樣扭曲的價值觀；教授拒絕幫香菸公司做行銷，因為不能接受說服年輕人抽更多菸。沒有一致的價值體系，行銷將會成為行銷人和目標客群的一場災難！

學生從MBA畢業後，有人想留在美國或回亞洲工作，近來也開始有學生想趁年輕到歐洲、中東地區闖一闖，CBS學生Adam就是其中一人。Adam暑假到知名顧問公司Kearney杜拜辦公室實習，之後又拿到return offer，開始在中東的顧問生活，來看看他的分享及選擇職涯時的心態與感觸。

MBA之前擁有供應鏈相關背景的Tiffany，進入Kellogg後想嘗試不同工作，於是先在PwC與Booze & Company合併後創立的Strategy&顧問公司找到實習，也取得return offer。她認為美國管顧業非常缺人，很多同學暑期實習不是做管顧，都會在二年級嘗試應聘管顧業，也有不錯成果。

Ross向來以團結而出名，在校生Christina分享，不只台灣學生樂於互助，美國學生也展現極大的包容力，建議教授能在課堂中加入美國以外的企業case，Christina說：「其實這個同學從小到大都在美國，未來工作也可能在美國，念不念其他國家公司的case根本沒差，可是他願意替國際學生著想，我覺得很難得！」

Harlem和Bronx是兩個在紐約的非裔區（說不定其實很多，但我只知道這兩個），Harlem就在我們學校上方大概五條街以後的距離，跨過一條河，就會到Bronx，那裡有著名的Yankee Stadium。前幾天陪著朋友們去朝聖，繞著Stadium走著走著，後腦杓啪的一聲巨響，腦袋還沒反應過來，眼睜睜看著非裔小孩騎著腳踏車呼嘯而去。到現在我都還能夠回想起那熱辣辣的感覺，和腦袋裡蔓延著的混沌。

UCLA Anderson在校生Julio現在正在NBCU（NBC Universal）實習，他在申請MBA時，就展現了對次文化的熱愛，尤其想加入電玩產業，到學校後發現，電玩產業開的職缺，9成以上都是分析師，職涯發展得比較慢，所以決定先到娛樂產業磨練經驗，未來再回到電玩公司會比較實在。