在校生的酸甜苦辣

我很崇拜Strategy formulation的教授，一個華裔的史丹佛博士，說話很快，每堂課要傳遞的訊息很多，但井然有序，邏輯分明; 當我們發表的意見有待加強時，不吝嗇挑戰，但當你寫的作業和發表的意見很有意思時，他會記得這些重要的時刻，寫信給你，鼓勵你那些小小的付出，或者在最後一堂課給你一點驚喜。

聖母峰模擬遊戲是HBS領導課的重頭戲。五個人一組，共有領隊、醫生、環境學家、攝影師、馬拉松選手等角色，每個角色都有不同的得分目標。例：攝影師如果在第一營區停留一天照相，就可以多得一分。過程中不同關卡會有不同挑戰，包含天氣預測、氧氣桶數量計算、拯救高山症隊友等。在遊戲過程中全程錄影，並在結束後回顧影片、檢討團隊運作的有效性。幾點印象深刻的學習如下：

Insead 學生 Effy 在畢業前夕，約了我聊聊自己的 offer 及未來規劃，以及面對社交關係的心態。Effy 分享學校教授如何 networking 的課程，滿有趣的，因為 networking 就是 MBA 學生一直在做的事，我們還各自分享了如何維持有意義社交關係的例子，期待下次跟她喝一杯！

今天上課的時候，Managerial Economics的教授用Net Present Value算給我們看。詳細的數字我就不說了，在沒有考慮Opportunity cost的情況下，MBA所帶來的Net Present Value是平均每年$3M。很高，高得嚇死人。我轉頭看著坐在我旁邊的同學說: 是人人都是CEO嗎？

Wharton 學生 Clea：「Sabina，第三條路其實是我新發現的興趣，我之前就曾在申請 essay 中寫過 crypto 相關主題，疫情開始後，我花了更多時間去瞭解 crypto。」校友們都建議她要進入 Web 3.0 領域，現在就應該要做些事來累積經歷，也因此讓她就此投入 Web 3.0 的世界。

前途，這兩個字是截至目前為止所有生活的總結。我們好不容易度過了第一個月的撞牆期，九月底開始，公司開始蜂擁而入校園，觥籌交錯中必須保持清醒，確保在24小時內寄出感謝信給招募的代表(recruiter)。十月，coffee chat在校園每個角落的咖啡店發生，搶著註冊，確保自己有機會和學校的代表喝今天第三杯的咖啡。

MBA是自我探索的過程，在這過程中你會藉由與自己的深度問答，進而更認識自己，分辨出人生重要的事物順序。由於亞洲學生一向不習慣去找心中那個最真實的聲音，所以在一開始與我合作時，總是需要多一點時間討論及引導，也因此我都會送給學生這本書「你要如何衡量你的人生？」，希望他們在認識自己的同時，也理解人生最重要的是什麼。

在準備Fit interview時，我都用麥肯錫的PEI標準來雕塑一個專屬我的故事。要說個好故事，其實比想像中難，因為很多你認為很棒的地方，其實常常是你該做的，也因此花了我很多時間構思。不過我知道，說出一個好故事是可以訓練的，只要反覆練習文中的步驟，把每次的面試當成一場表演，相信你也可以說出讓面試官感動的故事。

歐洲第一的商學院INSEAD提供一年制學程，又能在法國、新加坡及阿布達比三個校區讀書，近年吸引不少台灣申請者注意。Dennis在INSEAD就讀時，還去美國實習與當交換生，在這一年內展現超高效率，他說：「如果再選一次，還是會選INSEAD，因為一年的課成效差不多，上課又有效率。」

Wharton在校生Glen這兩年除了MBA的課，也自己選修了不少數據分析相關的課程，他會想在這方面多下些功夫，跟在Amazon的實習經驗有關，若能學到數據分析的技能，未來工作會變得更得心應手。Glen補充，未來商業跟工程的領域會越來越模糊，要盡快學習跨領域的能力，才能面對更多挑戰！