很多人問我到底什麼樣的profile可以被top 20 商學院的Adcom青睞，【錄取生申請心得】這系列的文章就是為了回答這問題而寫的，案例裡的學生大方分享他們是如何努力來達成MBA dream。想像一下，這些已經被錄取的MBA學生，一年前也和現在的你一樣坐在電腦前搜尋資訊！
【背景介紹】
Glen, admitted by Wharton, UCLA
政大廣播電視學系/國貿系
現任工作：Line
工作經驗：2年
來看看馬上就要成為頂尖商學院The Wharton School of the University of Pennsylvania新生的他，這一路上的心路歷程、酸甜苦辣。
熊大出現了！！很多女生看到這張照片會少女心爆發，也很想跟熊大合照一張；看到熊大你會想到什麼？當然是風靡全台灣的通訊軟體Line！待過Line, 在Google, Intel實習過，這些都是鼎鼎有名的公司，上個禮拜剛飛抵Philadelphia，即將開始兩年的Wharton MBA生活，他是我的優秀學弟- Glen。
不當士兵，而是到總部當將軍
大一就有留學夢的Glen，也曾到美國印第安納洲當交換學生，回想那段時光：「當時的文化衝擊讓我印象很深刻，教育方式、學生積極度、飲食、人文等各方面的差異，更堅定我將來要出國留學的計畫。」因此，Glen在課業方面努力拿高分（GPA 4.0），並以優異的表現拿到Intel和Google的實習機會，在申請MBA前則是在Line做產品經理。Glen一路走來幾乎都在網路產業的台灣分公司工作，他覺得：「台灣畢竟只是一個分公司的角色，真正的發球權、策略發想、產品開發都還是在海外的總公司身上，如果我想參與企業的核心走向，勢必要走出台灣。」（延伸閱讀：LINE BIZ PLUS董事總經理IC：當科技成為基本語言，你必須具備懂得欣賞的能力！）
我同意他的看法，很多知名的國際企業來台設立分公司，像是Glen經歷過的Line, Google, Intel。和總公司不同，分公司的角色比較像是士兵，在當地（台灣）衝鋒陷陣的打仗（開發市場），而將軍（指揮權）則在遠方（海外總部）操控，如果想要進入企業核心，了解企業正在使用的最新科技、人才訓練方式、經營策略以及產品研發，就不能只在台灣的市場衝，而必須想辦法讓自己提升至另一個層次，Glen說：「為了提升自我能力，讓自己將來有機會進到海外總部，所以我決心念MBA，因為MBA可以讓我在短時間之內擁有很多機會，快速達成目標。」（推薦閱讀：國際競爭激烈！台投信業最年輕女董座：走出去才看見自己不足）
管理，是每個企業一定要面對的課題
除了提升自己的層次，讓自己躍升國際人才，Glen也觀察到企業的員工通常分成三種類型：「第一種是一般職員，默默地聽指令一直做；第二種是企業經理人；第三種是變形蟲，從零開始陪公司打拼。」Glen想成為第三種類型，因為這類型需要具備前兩種類型的特質，他說：「第三種類型是目前市場上較缺乏的人才，但卻是新創公司最想要找的人，MBA兩年的訓練可以幫助我成為對新創公司有價值的人才。」（也推薦：想進科技業嗎？除了Google等大企業，新創公司或許也是好選擇）
言談之中，Glen很清楚地表達自己想進新創公司，因為「新創」，所以有「快速發展」的可能性，他說：「我不在乎公司的規模大小，而是想找一個正在快速發展的潛力公司。」所謂能夠快速發展的潛力公司，就像是Slack, Airbnb, Uber，這些公司已經歷經草創初期，募到錢並進入快速成長的階段了，或者以大公司為例，像是Google的新創部門，同樣會有快速成長的階段。
他說：「新創公司分成兩種，一種是什麼都沒有，必須從零慢慢的進步到一；一種是已經有了基礎、過了草創階段，就是我指的快速成長，要從一衝到一百。」很多知名的國際企業高層都跟著公司從零打拚到一，當公司成長到一定規模，進入快速成長階段時，卻不知如何管理，這樣的事件已不是單一個案，幾乎每個公司在成長時都遇會到這個問題，因為適合創業的人不見得適合當專業經理人，也不見得懂如何管理員工，而MBA，就是在訓練管理人才。（同場加映：Harvard MBA Chris：原來在新創公司實習，CP值可以這麼高）
申請過程中最困難，卻最有價值的重頭戲
確信MBA能為自己創造更多價值，Glen開始積極參加由學校舉辦的info session、學長姐辦的coffee chat，也報名智夢的相關課程及講座，同時上網找資料，例如學校的官網、大陸的論壇「追夢網」、第三方網站Poets and Quants等等，「這些都還好，初期最花我時間的是GMAT和TOEFL，尤其是GMAT，我考了四次，總共花了五個月才考到理想成績。」他說。（推薦閱讀：參加MBA招生說明會，千萬要注意這5件事 – MBA info session）
解決了考試，最困難的重頭戲來了！Glen覺得：「GMAT可以靠A2破解，但essay真的很難（嘆氣）… 常常覺得自己寫的很棒，但一拿給Sabina看就會被打槍！」（ㄟ都是為你好，你懂的…）其實不只是Glen，我有很多學生會把essay當成小說來寫，先鋪陳然後再慢慢地帶出主角和重點，接著緩緩地寫出心境轉變，並用了很多形容詞、副詞，連譬喻法、排比句都出來了，雖然是寫自身的故事沒錯，但真的不必寫成言情小說，被我看到這種essay是一定打槍的（笑）！重點直接帶出來，精準地用實例佐證你想表達的重點，用你的故事來告訴Adcom，你是什麼樣的人。
「很謝謝Sabina妳花了很多時間跟我討論personal story，和妳一次又一次的討論之後，我才能更瞭解自己，找出自己從沒發現，卻也是最有價值的故事。」Glen的長期目標是創業，但他不曉得怎麼把過去以及現在的經驗跟未來的創業串在一起，我認為創業這想法很好，但是MBA畢業後馬上創業並不實際，雖然他曾經待過新創公司，但沒有創過業，所以我建議他最好先到其他的公司歷練，累積實力後再行創業，而且最好是找正在快速成長的新創公司，這樣的寫法不僅符合現實面，Adcom也才會相信。（同場加映：不是一定要拯救世界，才能申請MBA！學習說個好故事，讓你脫穎而出）
每個學校的essay題目都不同，相對Wharton比較理性的題目，Harvard的題目則感性許多，在寫Harvard的essay時，我也不斷地幫助Glen去深入思考他的人格特質，他有很好的學經歷，但是申請MBA的人也都有，所以我一直push他去想想自己哪裡與眾不同，這個特質是他申請MBA的助力還是阻力，「對啊，Sabina一直逼著我去想，真的很難，可是最後會恍然大悟這就是整個申請過程的價值，發現很多自己不曾想過的事情。」他說。
聰明的你，要懂得脫穎而出
Glen覺得整個申請過程就是不斷地在發現自我，雖然很痛苦，程序很繁雜，但是每個步驟都不能省略，他建議：「一定要徹底瞭解要申請的學校，除了找Sabina討論、幫忙介紹校友，自己也要主動參加info session和coffee chat，Sabina辦的一些活動也盡量參加，而且一定要上網做足功課。」還有就是我常常在跟學生講的獨特性，例如很多管顧業背景的人都在申請MBA，如果你也是管顧背景，你要怎麼脫穎而出？Glen就和一群朋友，在工作以外去做了NPO（Nonprofit Organization）相關的計畫－Jumpstart Program，做一些在自身的專業領域外，有理想有目標的事，這就是獨特性。（也推薦：MBA essay 亮點怎麼找？重點在找出自己的「獨特性」）
和Glen合作，我知道他的優勢也會是劣勢，就是工作經驗只有兩年，通常這是一個劣勢，但是因為他在新創公司草創初期就加入，我們把它當優勢寫在 essay 裡，希望 Adcom 知道他就是一個年輕、敢挑戰自己、有潛力的未來領導者，在所有文件裡，無論 essay、推薦信、履歷表、申請表格，無一不強化這一點，通常兩年工作經驗的人，我不會鼓勵他當年就申請，更何況是 M7等級的學校，但 Glen 是一個無論在工作上、工作外，都有成績、有目標的年輕人，他能拿到 Harvard, Wharton 的面試，我驚訝，也不驚訝。
準備展開MBA旅程的Glen，現在的心情是緊張又興奮，我也期待他能跟我們分享更多在Wharton的所見所聞，而且，我也很想知道我的母校Wharton距離我2009年畢業到現在，有什麼樣不同的變化！
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