「MBA，然後呢？」不僅是我們的 podcast 節目名稱，更是平常與 MBA 校友交流時，常常聊到的話題。大部份申請美國 MBA 的學生，都希望畢業後能留在美國工作、生活，不過當人生到了一定階段後，你還是想過這樣的日子嗎？在美國科技業的生活，真的一如外界想像的美好嗎？
這一集，我們找來 Wharton 學弟 Marty，聊聊他在 Facebook、Google 的工作經歷，以及為什麼他自嘲是大科技公司的「台勞」，一起來聽他怎麼說。
本集來賓
Marty Huang
–
學歷:
政大 企管/新聞系
Wharton MBA class of 2013
–
經歷：
波士頓諮詢 (BCG) 顧問
谷歌總部 (Google)組織運營項目經理
臉書總部(Facebook)新事業運營與策略經理
現職: Reali, VP of Business Operations
【歡迎收聽及訂閱 – MBA，然後呢？】
Apple Podcast：https://reurl.cc/Kxp6Ap
Spotify：https://reurl.cc/WEk43O
Google Podcast：https://reurl.cc/V3jaEQ
本集重點
- 待在人人稱羨的科技公司，卻自嘲每天的生活像台勞？
Marty 至今已在美國工作7年，先後經歷眾多 MBA 畢業生搶破頭想進入的 Google、Facebook，但是他卻覺得自己像台勞。他說：「因為外國人身份在美國工作要考量的事很多，不管是申請工作簽證、綠卡，（為了取得身份）有些工作在兩三年之間不能有更動，加上工時固定，感覺就是在國外工作的台灣高級勞工。」（延伸閱讀：在美找到工作≠保障！沒抽到工作簽證職涯遭中斷，他靠著校友連結重返亞洲！）
Marty 強調，在美國的工作內容、認識的人滿有趣，可能跟台灣不太一樣，「每個人追求的事不同，但是把時間拉長，想想未來，我現在做的東西是不是跟想像的道路相同？如果不是，就會覺得有點日復一日在做同樣的事。這樣被照顧得好好的日子過久了，我還是會問自己，這真的是我想要的嗎？我真的有達到當初為自己設定的目標嗎？」
Marty 認為，如果 MBA 剛畢業，想留在美國、拿身分，進大公司工作是很合理的事，也是非常好的選擇，「不過我會鼓勵大家，多去思考這個決定背後的驅動力是什麼，想清楚會更快樂。」
- 從小被教育要規避風險，沒想過自己真正想要什麼
Marty 開始會有這樣的想法，源自於別人分享的一個問題「如果今天已經財務自由、不需再為了錢工作，你希望每天起床後，做的工作是什麼？」
他坦承自己從沒思考過這樣的問題，「於是我開始思考自己做的一切，是不是都跟社會地位、金錢有關？這後面代表的是什麼樣的責任或生活風格？能不能更純粹的問自己，我想做什麼改變世界或幫助他人？我的快樂來源是什麼？」（推薦閱讀：金融業轉戰創業》因為INSEAD，讓她隨時充滿改變的動力！）
Marty 表示，或許是從小的成長環境，沒有被特別鼓勵嘗試不同東西，常常是跟著大家走一樣的路，也不會問為什麼，在這樣的環境長大，到了國外也會做著跟大家一樣的決定。
他說：「可能教育環境也在慢慢改變吧，現在的年輕一輩很不一樣，願意挑戰創業、勇於做不同事情的人很多，小我10歲以上的人，看待人生、世界的方式很不一樣。」
- 他投入近200個 MBA 實習面試，為了找出自己真正的興趣
Marty 在 MBA 之前是 BCG 顧問，透過不同專案累積各種產業知識、經驗，比較偏向通才的訓練。當他進入 MBA 後，還沒找到自己確切的職涯方向，因此決定利用 MBA 的優勢，大量的參加不同公司的面試，透過這個方式瞭解各大產業。
他說：「當時面試了近100個公司，約有150-180個面試。面試有點像是相親的感覺，我跟你（指雇主）聊了沒感覺，或你覺得我不適合，那就淘汰。不過這樣的做法不一定適合每個人，當時的我是不太知道自己要什麼，又覺得 MBA 有這麼多不同機會在眼前，不去試試好像很可惜，也是藉由這個方法學習更多。」
Marty 分享，念比較好的 MBA，有時對求職更有效率，以 Wharton 為例，學校相當重視實習招募，會安排 Interview Week，請雇主進駐學校，這段時間學生不用上課，每天只要專心的在校園跑面試就好。
最讓 Marty 印象深刻的面試經歷，是有天早上9點要跟知名運動品牌 Nike 面試，10點接著是銀行面試，企業風格、文化如此大不同，該怎麼穿面試服裝，成了他的考驗。
他說：「大家都說要跟 Nike 面試，最好身上要有Nike 的產品， 但我後面還有銀行面試，所以當天穿著白襯衫、西裝褲配 Nike 運動鞋，看起來很不合理的穿著，可是 Nike 也沒多問我什麼，而且我還進入下一輪面試了！」(延伸閱讀：想進科技業趕快學 》待過Google及Facebook，華頓畢業生的超強面試祕笈）
- MBA 二年級聚焦科技業，體驗 Google、Facebook 不同企業文化
經歷了 MBA 一年級的職涯探索，Marty 二年級時對於未來有了更清楚的藍圖。他分析，自己畢業後想留在美國工作，在需要身份的狀況下，直接把求職焦點放在最可能幫國際學生辦工作簽證的大型科技公司。再說，他喜歡在加州的生活，加上跟其他產業相比，科技業的成長速度快，未來機會可能更多，也因此他將心力投入在找科技業的工作。
由於 Marty 先在 Google 做過 MBA 實習，之後也順利獲得 return offer 進入 Google。對於 Google 以人為本的理念，他特別有感，「Google 重要的信條是『別做邪惡的事』，並貫徹到各層面，像我跟同事討論決策時，我們都會討論自己做出來的產品，對世界是不是好的？很難想像會有公司真的討論這種事吧！」（推薦閱讀：前進矽谷科技業 》工科背景的台灣女生，成功轉戰Google總部）
Marty 任職於 Google 的 People Operations 部門，類似台灣的人資部門，由於 Google 很重視員工，因此有個小組專做人力分析( people analytics )，也就是 Marty 所在的小組。在 Google 的那幾年，也讓他把商學院的訓練、對商業行為的分析，拿來運用在人力資源上。
至於 Facebook ，又是很不同的體驗，Marty 進入 Facebook 時，正是公司想要快速成長時期，「很要求速度，決策速度也快，不過現在 Facebook 越變越大，也會有永續的決策思考模式。」
- 瞭解自我優勢，你也可以在工程師為王的科技業闖出一片天！
Marty 歷經了兩大科技公司 Google、Facebook 的洗禮，很多人都好奇，以一個商管背景出身的人來說，身處在相當重視工程師的科技業，是什麼樣的感覺？該如何調適自己的心態？
Marty 表示，每個人擁有的技能不同，你認為簡單的事，對別人不一定如此，「像我跟很多工程師聊天時，發現他們對於開會前的閒聊都感到不太不舒服，因為他們常常每次都聊週末做什麼，沒什麼好聊的。可是美國文化很常有這種會前閒聊，對我來說，這種閒聊就是在建立關係、信任的過程，光是這點我們之間就有很大的不同。」（推薦閱讀：沒有人是完美的 Tuck MBA Egbert：MBA讓我更瞭解自己，凸顯個人優勢最重要！）
Marty 說，MBA 所具備的商業技能，就是要能一次處理很多複雜的事，瞭解因為 A 的關係會影響到Ｂ，因此要做很多溝通、簡報，跟工程師所擁有的技能很不一樣。
Marty 認為，在大公司工作，更要瞭解你的自我優勢是什麼，「其實別人走過的路，不代表你踏上就會開心，你可能需要更多時間才能達標。所以找到自己想做的大目標，同時瞭解自己的優勢並善用它，你會比較快速的達到你想要的人生階段。」（延伸閱讀：哈佛商學院最重要的一堂課：你要如何衡量你的人生？）
問題摘要
1:45 ｜在很多人羨慕的美國科技公司工作，卻形容自己像台勞，為什麼有這種想法？
3:00 ｜談談在美國上班一天的生活
3:37 ｜出國念 MBA，畢業後到矽谷工作，有個固定上下班時間、又能顧到生活品質的工作，感覺是大家所嚮往的生活，你從中感到哪些無奈？
6:58 ｜你是否開始思考「在美國的生活，是不是我想要的目標」？你想的是什麼樣的事？
8:42 ｜你曾待過 Google 跟 Facebook，談談對於這兩家公司的觀察？
11:37 ｜在 Wharton 時期，你曾經一週參加150-180個實習面試，當時的心態是什麼？為什麼要面試這麼多公司？
16:53 ｜分享你在 Wharton 實習面試最難忘的經驗？
18:00 ｜你在 MBA 之前是 BCG 顧問，MBA 後進入科技業，這兩大產業都是近期畢業生最想進的產業，當時怎麼做決定？
24:36 ｜很多學生不是理工、技術背景，但想做 PM，這樣是不是拿自己的弱點跟別人的優勢競爭，你怎麼看？
27:36 ｜在工程師為王的科技業，商管科背景的你，有什麼樣的感覺？你的心態如何？
31:30 ｜在海外工作的 MBA 學生、校友，好像都在不同的選擇及 MBA 包袱之間猶豫，你怎麼看這件事？
【歡迎收聽及訂閱 – MBA，然後呢？】
Apple Podcast：https://reurl.cc/Kxp6Ap
Spotify：https://reurl.cc/WEk43O
Google Podcast：https://reurl.cc/V3jaEQ
