「MBA，然後呢？」不僅是我們的 podcast 節目名稱，更是平常與 MBA 校友交流時，常常聊到的話題。從管顧業走進企業，是不少校友理想的職涯路線，但要怎麼活用所學、適應不同的職場環境，也是很多人在意的課題。
這一集，我們與 Chicago Booth 校友、Amer Sports 策略長 Victor 聊聊，在BCG 待了11年所獲得的經歷，如何幫助他轉型到運動產業，以及他形容的「闖關打怪」到底是什麼？一起來閱讀及聆聽。
本集來賓
Victor Chen
–
學歷：
Chicago Booth MBA Class of 2008
政治大學 新聞系
經歷：
Boston Consulting Group – Partner and Associate Director
GolinHarris – Director
現職：Amer Sports 策略長
重點摘要
擔任顧問超過10年，轉戰企業感受到差異
Victor 從 Chicago Booth 畢業後，便加入 BCG，一待就是11年，直到2020年疫情期間，決定投入他熱愛的運動產業，成為 Amer Sports 策略長。Amer Sports 在2018年被安踏體育財團收購，旗下品牌有始祖鳥、Salomon、Wilson 等知名品牌，並於2024年掛牌上市。
Victor 帶著豐富的管顧業經歷，來到企業，也曾遇過同事詢問，在 BCG 的11年經歷代表著什麼？「我會說在 BCG 的至少10年中，一年要跟不同客戶公司的董事會開個5次會、匯報，見過各式各樣背景的人，知道各行業的大牛是如何討論事情，決策時的考量及背景，是很難得的經驗。」
Victor 說：「大部份企業的管理階層，一年大概就只出席一次董事會，而顧問有很多機會參與不同公司的重要決策，對我來說，顧問生活建立起的視野、做艱難決定的能力，是很重要的學習。」（同樣從管顧業轉戰其他企業的，還有 Ross 校友 Youchi –>Podcast EP 41：MBA，然後呢？然後就從管顧到新創到傳產了！ －山林水環境工程董事長 Youchi Kuo（上））
當身邊都是怪物，從不自在到自在的歷程
Victor 說的是見過世面，跟我這幾年一直在提的「氣場」很像，就像 Kellogg 學姊 Rose Tsou 鄒開蓮先前接受我的專訪時曾說，「MBA 畢業後，覺得自己就像無敵鐵金剛」，儘管中途難免有些「冒牌者症候群」的感覺，但關關難過關關過，你會知道自己充滿不同可能，也學到那種自在放鬆的態度。
Victor 形容自己從念 MBA，到進入 MBB，大家感覺他是進入名門，「可是每次進入名門，我都會覺得『哇！好多怪物喔！』」他記得有個同學是勝利中的勝利組，家世好，念完芝加哥大學醫學院後，又跑來念 MBA，同時又是個馬術高超，出現在時尚雜誌也不違和的女生。
Victor 接著說：「不過在這些怪物之間久了，你會看到這些人的自信、談吐，久而久之淺移默化，你自然就會有那個樣子。」所以見世面是件很有趣的事，當視野寬闊起來，對事情就會有不同的反應及思考方向，而他也很感謝每段歷程帶來的不同歷練，讓他成為今天的自己。
雖然 Victor 現在講的輕鬆，但「打怪」的每個關卡，其實都是從不自在走到自在的歷程。他回憶進 BCG 的那年，正好遇上擴編，「如果照正常遴選，我應該進不了這個窄門」（Victor 太謙虛了！能在 BCG 待11年想必是要有一定的能力呀！）不過 Victor 也是在進入管顧業後，看到每個人的各種不自在，工作久了以後，過去的光環不再那麼重要，而是專注學習，把最好一面表現出來。（推薦閱讀：2018台灣MBA高峰論壇》受台灣教育的你想申請海外MBA，需要加強這些能力！）
人生就像馬拉松，別太糾結短視
每年都有 MBA 畢業兩三年、在管顧業工作的學生找我聊天時，跟我談到職涯的下一步及猶豫，我也把這個難題拿來跟管顧經驗豐富的 Victor 討論，他認為 MBA 畢業生常常有很好的分析頭腦，但也會過度分析，「人生是場馬拉松，別糾結在短期一、兩年的視野，先想想自己五、十年後要過什麼樣的日子？要過這樣的日子，有哪些路徑可以達成？」
任職於運動產業的 Victor，以運動選手為例，認為他們之所以能交出好表現，是因為他們擁有自由自在的心態，「跟自己比，而不是跟別人，今天的自己比昨天好，這樣就好了，不用常常跟他人比較。」 （推薦閱讀：MBA真的不適合我！停止懷疑自己，你需要先學會「不與他人比較」）
Victor 也分享了他近年會給後輩的轉職建議，在職涯選擇上，可以用3個維度來思考並分配比重：
- Sense of Achievement：每個人對成就感的定義不同，這個成就感比較像肩膀上的徽章，有人希望有華麗的職稱，有人想要薪資福利好。
- Work-life balance：每個人的優先順序不同，思考讓你舒服、開心的順序，就算別人感受不到也沒關係。
- 影響力：這是職涯晚期才比較有感受的事，跟成就感不同，影響力比較是內在有意義的給予，是即使他人不知道是你做的，你有能力給予，就是影響力。
聽完 Victor 分享的這3點，我也想想自己邁入第13年的 MBA 申請顧問職涯，好像能把這3點融合在一起。一來是，我能夠幫助學生們錄取理想學校，看著他們發光發熱，這些影響力灌溉了我，也成為我的成就感，而自己創業的我，也能在公事及生活上取得平衡，真的很感恩。
Victor 說，能把這3點合在一起很幸運，不過人生不同階段也會對這3點有不同的調整，「我年輕時覺得需要多一點成就感，但是那種成就感的邊際效益會遞減，我看過很多有錢人真的沒有比較開心，他們的愁眉苦臉，比任何人都苦。」（延伸閱讀：這輩子不該只重名利，MBA開課教你找到人生最重要的價值）
Victor 舉例，有天同事問他，面對價值200萬美元的法拉利，或2萬美元的頂級競賽公路車，會怎麼選擇？他笑說：「我會選公路車，因為腳踏車的速度感、爽感更貼近真實！但每個人的選擇都不同，不要活在自己的度量衡中，在時間的長河裡，忠於自己還是最重要的。」
Victor 在這一集跟我聊了好多在 MBA、管顧業的經歷，以及他的轉職建議；下一集，他會聊聊自己在 Amer Sports 的工作，還有一個神秘嘉賓也會加入，敬請期待！
問題摘要
02:30｜在 BCG 工作11年的心路歷程？
07:00｜當初如何選擇在美國工作或回亞洲？
25:00｜如何給 MBA 畢業兩三年、想要轉職卻有點猶豫的人一些建議？
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