上個月才聊到要開始準備找工作，這次跟Glen通電話的時候，他和騰訊的暑期實習工作面試已經進行到最後階段(final round)。「雖然學校正式安排起跑的面試週要到十二月初才開始，但其實各家公司的招募動作一直沒停過。」想當年我在Wharton的時候(又想起從前了~菸~)學校為了怕我們都忙著面試不好好上課，還會在一月下旬空出一個星期不上課，讓大家專心面試，現在似乎多了更多的彈性自由，學校已經不禁止一些企業早早就來「搶人」！
中國公司積極搶聘MBA畢業生
「中國和亞洲的公司都比美國的公司更早就來到學校開始進行招募，而且不是只有高科技產業喔，連投資銀行也一樣；而且很多人可能以為中國公司頂多就用遠距的方式面試吧，但騰訊可是專程飛過來舉辦information session和happy hour呢！」
Glen在念MBA之前的科技業背景，讓他在暑期實習和未來全職的工作選擇上，也偏向選擇科技業。雖然學校Career Management Office的career advisor在提供給Glen的履歷和求職信(Cover Letter)修改協助、找工作的方向、面試的建議，讓Glen覺得：「Wharton的career advisor素質真的是非常非常的好！」；但是Glen也提到，除了科技業的”big 6” ( Microsoft, Amazon, Google, Apple, Facebook, and LinkedIn) 在Wharton有舉辦nformation session之外，相對於在銀行與管顧業的深厚校友網絡與豐富的求職資源，Wharton在科技業的相關資源，比起鄰近矽谷的西岸學校「還是有一點吃虧」，Glen這樣形容：「畢竟Wharton的強項在金融及管顧業，銀行和管顧公司的校友connection相對來說強大很多；加上西岸的學生有地點的優勢，想和公司約個coffee chat方便很多，不像我們有些人要為此特別飛去舊金山一整週，還得翹課呢！（苦笑）」，好消息是Glen對自己的GPA很有信心，應該有資格在下學期選修Wharton在舊金山的Wharton West課程，到時候Glen就會有許多機會，可以與心生嚮往的科技公司見面囉！
積極參與學校活動、運用學校資源
面對這樣的挑戰，Glen的熱情可是一點也沒有被削減。參加Tech Club、負責Asia Club的 Career Board、自己辦forum邀請科技業公司並且籌劃企業參訪、與二年級有在科技業公司工作過或暑期實習過的學長姐聯繫、在LinkedIn上找科技業的Wharton校友、請教Wharton的Leadership Fellow等等。(姊覺得非常為Glen感到驕傲，這就是成功的態度啊！！想到一個月前的 Glen還在適應information session和學習怎麼做elevator pitch與自我介紹呢！)。Glen做了很多資訊搜集、研究、也結交了一些和他一樣想進入高科技業的好朋友，彼此幫忙、也互相分享資訊，Glen從學長姐的經驗分享中瞭解到：「相對於投資銀行有的時候在開全職（full-time）職缺時，會偏好只收之前有在同公司暑期實習經驗的MBA畢業生，高科技業比較沒有這樣的現象」，這也讓Glen在面對暑期實習工作機會時，可以有更廣泛的選擇，不一定要受限於未來全職工作的考量，畢竟無論是面試的過程還是實際的實習經驗，本身都已經是非常難得的學習。
科技業的產品經理，不一定需要工程師背景
對科技業情有獨鍾的Glen，一開始就對自己想要申請工作的產業和公司屬性很有想法，「比起科技業中已經相對成熟的大公司，我反而對新創公司比較有興趣，工作內容上我希望朝軟體公司產品經理的方向前進。」 談過一些公司下來，Glen分析：「新創公司更有熱情，對國際學生更友善，也更需要有企管背景的產品經理(Product Manager)角色，但太新的領域例如虛擬實境(VR, Virtual Reality)或擴增實境(Augmented Reality)的公司，現在還在積極招募工程師的階段，對產品經理的角色需求還不夠倚重。」至於產品經理的暑期實習工作內容，Glen也分享他所蒐集到的資訊和自己的見解：「據我所知是每個公司都不太一樣，可能也要看產品目前的生命週期吧！有些公司可能會讓你跟著實際的產品經理貼身學習，產品還在快速發展的公司甚至會讓你負責跟工程師直接溝通，以進行一些功能的改善，如果產品已經進入成熟階段，也許就會要你負責產品的優化等等。」對話中可以感受到，Glen對自己有熱情的這個產業，可是做足了功課！
Sabina溫馨提醒：
目標清楚很好，但不要其他領域全盤拒絕！
然而，也因為目標清楚，Glen對於要接受哪些公司的面試邀請也很有自己的想法，會持續關注特定的公司是否有貼出招募訊息，準備面試相關的產業知識和behavior question，但對於循Wharton年度的resume book主動找上門的公司（找上他的可是管顧業的超級大公司喔！）卻顯得意興闌珊。我還是建議Glen要好好把握每一個面試機會（我再說一次是管顧業的超級大咖看到他的履歷主動聯繫他的耶！），畢竟每一個面試所可能累積的人脈，和面試本身的經驗都很珍貴啊！「恩，Sabina你說得有道理，我會考慮接受這個面試機會的！」
選課方面，Glen把主修從Entrepreneur改成Business Analytics，因為他說：「我對怎麼利用大數據分析，協助訂定商業決策這個領域很有興趣！」而且這個主修課程，對畢業後想留在美國的人有吸引力，因為是STEM (Science, Technology, Engineering and Mathematics) major，OPT (Optional Practical Training) 有三年，平常OPT只有一年。Glen同時也提到他在蒐集公司徵才資訊時觀察到的現象：「美國公司的產品經理職缺一定都要求你要有business statistic的背景，甚至要求你會寫SQL、會用R language做資料分析；反觀台灣的科技業在找產品經理的時候，在這方面竟然完全沒有要求！」哎，看來台灣公司或許在產品經營上比較相信經驗與直覺。在肯定Glen目標明確而自信的往前走時，我同時也建議Glen，既然人都在金融業的大本營Wharton了，不要因為只對科技業有興趣，就忽略finance相關的課程，畢竟例如像entrepreneurial finance 這樣的課程在他未來的產品經理之路（其實每個產業的MBA畢業生在經營管理的崗位上都是！）還是非常有幫助，「不要只跟和你一樣的人在一起！」這是我忍不住要給Glen的再三叮嚀。
一個月過去，Glen的成長和充實的求職經歷再度讓我驚訝，MBA的兩年總是在碰撞和調整中快速前進，我已經迫不急待要聽Glen下一次的精彩分享了！
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