我有很多學生將來想要創業，的確，掛上創辦人的頭銜很羅曼帝克，能夠產出好產品、對社會有貢獻、創造就業機會等等，都是很正面的思考，但你可能要經歷數百個失眠的夜晚，想著產品可以怎樣更好，想著明天怎麼發薪水等等；所以，如果你還沒有100%的決心要創業，那麼加入新創公司可以是一個風險相對小，收穫又很多的準備期。
Crane 從IESE MBA畢業，現任生鮮採購app – Honestbee的Country Manager，就是在新創時期加入Honestbee，在新創圈，他如何在熱情與薪資間取得平衡？而MBA學歷為他帶來什麼幫助呢？
1月的活動，我邀請到Crane來跟大家分享他的MBA經驗，我知道很多人在海外沒辦法參加，所以當天也做了臉書直播，而以下就將他當天的分享，整理給大家參考。
頂著MBA光環做決定，卻成為被外界質疑的主因
「你們對新創的解讀是什麼？」Crane上台第一句，就這樣問大家。
在Honestbee擔任Country Manager的Crane，認為新創被分類為三種：1) 當投資人 2) 自己創業 3) 加入新創公司。Crane說自己還沒有到投資人的角色，也不像現場幾位創業家那麼厲害（當天現場有好幾位MBA校友是創業家），目前他只是屬於加入新創公司的階段（吼！太謙虛了）。
Crane在加入新創公司Honestbee之前，就有在另一間新創- 綠藤生機實習的經驗，在綠藤，他意識到食品在台灣有很大的發展空間，雖然頂著MBA光環加入新創，常被外界質疑（尤其是在亞洲），是個「錯誤」決定，因為薪水不到MBA平均的標準，而且承擔的風險比加入一般企業高，他卻覺得：「這個舞台肯給我嘗試、犯錯的機會，我為什麼不放手一搏的去試？」雖然承受外界質疑的眼光，他仍堅決自己想做的事，而他也坦白：「MBA不是所有事情都會教你，有些東西是社會才有辦法給的，而你必須自己去嘗試，跌倒之後才能悟出道理。」
沒有熱情，連自己都覺得是輸家
因為有綠藤的實習經驗，Crane抱著對新創產業的憧憬，MBA畢業之後，順勢進入Tripda，一個讓駕駛和乘客共乘的平台，主打省錢、省油，又可以為地球盡一份心力，一段時間之後，被朋友推薦去Honesbee，雖然擔任Country Manager的管理職位，拿到的報酬卻不是一般MBA畢業後的薪水等級，「熱情很重要！否則你天天會覺得自己是輸家。」的確，我很認同Crane這番話，熱情會讓你有繼續前進的動力。
然而，雖然有熱情，每天叫他起床的卻不是夢想，而是壓力！他說：「新創公司壓力很大…但我有很多嘗試的機會，在這裡做事，相比我從前在金融業快樂許多，即使Honestbee非我所創，但是我的努力如果能讓台灣食品業向前發展、讓一個新創公司持續進步，有什麼不好？」（我覺得他在說這番話時，眼裡閃爍著堅定的光芒！Bling！）
就讀歐洲商學院，習得跨文化的本領
Honestbee並非台灣本土的新創公司，而是一間2015年誕生於新加坡的新創電商，想加入跨國的新創其實並不容易，除了新創本身具有的挑戰，還需面臨跨文化的適應、跨種族的溝通，Crane分享：「當公司的CEO在檢視各國分公司的績效時，你要怎麼滿足他對你，以及對當地市場（台灣）的期待，這不容易，但在這方面我是有優勢的。」Crane說的優勢，指的是他過去在IESE就讀MBA兩年的經驗，位在西班牙的IESE，學生中沒有任何一個國籍比例超過30%，就算是西班牙人也不超過25%，所以他當時就有非常多機會和各國同學交流，藉此了解不同文化背景的人在想些什麼，知道不同國家的人表達想法的方式，Crane很感謝當時兩年的磨練：「當時的環境給我許多資源，迫使我訓練自己，現在回想起來，非常受用。」（推薦閱讀：讀MBA，選歐洲好還是美國好？）
時常檢視自己，為「決定」負責任
最後，Crane誠心地建議：「要時常虛心檢視自己、懷疑自己，但別輕易評斷別人。」你知道自己在人生的每個階段在做什麼，是為了什麼而做，找到那個動力就會快樂，有太多人為了高薪而選擇沒有興趣的工作，最後都發現自己很不快樂，人生不該只是這樣。Crane：「所以囉，時常檢視自己，會讓你堅定未來想做的事。」
我辦每個月的 MBA mingle event, 就是想讓大家在輕鬆（有酒）的場地，跟靠你自己力量可能很難見到面的MBA校友請教，聽他的人生故事，想想自己的選擇、未來方向，謝謝Crane的分享！
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想更了解Crane嗎？那一定要看：
婉拒金融業高薪，他隻身勇闖新創公司，因為：人生就該堅持自己想做的事
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