Sabina Huang

部分大型企業都有輪調計畫，我覺得對MBA畢業學生是很好的機會，你可以藉由不同專案更確認自己的目標或長處，Chris則說：「如果對產業有明確想法，我覺得不妨直接做企業內部顧問，因為內部顧問轉換職能，會比顧問來得容易。可是如果還沒確定未來要做什麼好，以公司名聲來說的話，還是顧問公司會比較吃香。」

科技業這幾年成為顯學，我卻擔心學生不明白自我優勢為何，只是想跟風進入科技業，所以2018年台灣MBA高峰論壇專門開闢了一個科技業講座，邀請數名任職於知名科技公司的MBA校友談談他們對科技業的熱愛。校友們不約而同表示，這份工作讓他們能夠更靠近消費者，即時掌握他們的回饋，並瞭解自己透過行銷帶來的影響力。

Sean接著說：「Sabina，做高階主管這麼多年，深深體會到一個關鍵： You are only as good as your team. 若你的團隊無法成功，你必然是個失敗的主管。」他補充說道：「因此，要讓下屬打從心裡感受你是來幫助他們的，而不是只站在老闆的角度單方向review 或要求他們，這點很重要。讓團隊覺得你可以為他們帶來實際的價值，適度授權外，也能適時地幫助他們將困難的工作做好。一旦他們透過你的協助有了成就感，信任就能慢慢建立。」

任職於知名科技公司的Abby見證了公司的快速成長，更加確認自己要攻讀MBA，站在這波科技浪潮的浪頭上看世界。由於Abby公司的主管大多是擁有MBA學歷的海歸派，主管認為MBA是一段很難得的學習經驗，非常鼓勵她追夢。想到主管們的一路支持，她心裡很感動！

你認為顧問外表俐落，出差都住五星級飯店嗎？Wharton校友、任職於BCG的Cynthia表示，以中國來說，一二線城市專案逐漸飽和，顧問常常要搭火車到三線以下的城市做調查研究，「這對我來說是能豐富人生經驗的事，所以很有趣，如果有人期待顧問就是穿西裝坐辦公室，那可能就要慎重考慮這份工作的多元化是否符合需求。」