上次跟Kellogg 2016年畢業的校友Shawn聊天，他的兒子出生不久，他也正要前往上海Cargill工作；如今過了一年，他在海外學習到許多制定策略的實戰經驗，加上家人也即將搬到上海，趕緊趁這機會來問問他「登陸」一年的感覺！（想更了解Shawn，先來看看這篇：Kellogg MBA Shawn：商學院畢業，搖身一變超級奶爸）
美國最大私人跨國企業Cargill，跨足多種產業
一般人對Cargill的印象就是食品加工，其實這間公司涵蓋的範圍很廣，Shawn笑說：「Sabina，我也常常要解釋我的公司給我媽聽，所以我就簡單介紹一下吧！」Cargill從出租穀倉發跡，後來為了要拓展版圖，成為糧食交易的中間商，並跨足運輸、食品加工、能源等不同產業，成為美國最大私人跨國企業。
現今全球的糧食，多半被四大糧商ABCD（Archer Daniels Midland、Bunge、Cargill、Louis Dreyfus）攻佔，雖然Cargill在每個產品分項中，不見得是規模最大的，卻是包含最多產業別的企業，而最知名的客戶之一就是你我都不陌生的麥當勞。
Shawn表示，中國目前仍以食品加工為主，主要做動物蛋白、動物飼料、大豆壓榨及食品添加，但是他也能感受到身處於外商企業的好處，「雖然本土企業彈性大，很會鑽法令的灰色地帶，不過外商擁有全球資源、名聲，也知道如何與跨國企業合作，所以在中國就各憑本事囉！」
CBD部門像是內部顧問，讓你找到最適合自己的部門
Shawn任職於上海Cargill的CSD（Corporate Strategy & Development）部門，工作性質與企業內部顧問相似，「要常跟不同辦公室互相支援，像是我的第一個案子大概到新加坡待了半年，協助泰國養雞場調整行銷、營運策略。」（同場加映：國際競爭激烈！台投信業最年輕女董座：走出去才看見自己不足）
Shawn回到上海後經手的案子，是協助海鮮公司拓展亞洲市場，「我們會先做市調、評估競爭對手等一般要進入市場前的準備作業，討論要以哪種海鮮產品或角度切入市場，再跟其他部門一起執行。」
聽起來跟其他企業的內部顧問工作性質確實很像，Shawn表示，與其說他做的是內部顧問，「其實更像是企業中的general management program或leadership program，讓我們透過跟不同單位合作，建立人脈、找到自己的專長，到一定時間後再加入有興趣的部門，帶領團隊。」
Shawn補充，Cargill希望給他們足夠的時間，與公司各單位合作過一輪，有了策略培訓後，在兩年或四年這兩個時間點再做出要加入哪個部門的決定。（推薦閱讀：MBA帶給我的分析能力，到哪都能找到一片天）
其實現在企業為了要看到立即成效，不見得願意花這麼多時間培訓員工，而Shawn待的部門聽起來滿適合MBA畢業學生挑戰，他說：「對啊！我們組的10個人都有MBA學歷，我如果做滿兩年沒有加入任何部門，就會升成project leader，帶一些新進的MBA學弟妹，然後等滿4年後再轉入其他部門。」
中國企業高速成長，開出優惠條件吸引人才
談到外商與中國企業的差別，Shawn也有些感觸，他認為許多人過去會受外商的薪資、福利與制度吸引，隨著中國企業高速成長，情況已經不太一樣，「很多剛崛起的中國企業為了要搶人，很敢砸錢，到MBA找人，開出學費補助、發股票等條件，算一算中國企業第一年開出的薪資多出外商近兩倍，所以也不是所有MBA畢業生都會待在外商。」（同樣在中國工作的HBS校友Leslie，對中國企業與外商也有些觀察，來看看這篇）
他舉例有個金融業背景的MBA同學，今年被騰訊業績不斷上漲的遊戲部門挖腳，預估可領到一筆可觀的年終。我也聽到許多校友反應，騰訊及阿里巴巴最近不停向管顧、金融業人才招手，想必這場搶人大戰只會越演越烈，有本事的人才能持續提高身價，站穩市場。
雖然中國企業肯開高薪搶人，但天下沒有白吃的午餐，Shawn說：「如果中國企業在高速成長期，表示有很多新事業要發展，做的事情有點像是內部小型創業，被找進去的人，可能工作自由度較高，但是若表現不如預期，也是說砍就砍的，這些都是找工作要評估的重點。」（同場加映：比較中國、美國職場文化差異 他說：美國人做事像醫生問診）
Cargill福利佳，覆蓋層面廣
看來Shawn在中國工作的這一年，累積了不少心得，我也免不了問他，現在的發展，跟當初畢業時想的是否一致？他給了我肯定的答案，「當初畢業時本來就希望走策略顧問這一塊，可是也覺得若要顧及家庭生活，顧問這一行可能無法做一輩子，所以企業的內部顧問對我來說是比較正確的路。」
他接著說，Cargill充實了他在策略方面的技能，待在大公司也幫助他拓展了不少人脈，「加上我的工作性質，可以讓我深入了解公司各部門，讓我知道自己對哪個產業有興趣、跟哪個團隊工作最合拍，比起盲目地找尋自己的位置還有用。」（延伸閱讀：大公司的工作經驗會比小公司的工作經驗有優勢嗎？）
我說Shawn啊，你忘了提最重要的一點就是實現工作、生活平衡，讓你即使在海外工作，還是可以抓緊時間陪伴孩子長大，他笑說：「Sabina，你說對了！不過我在上海這陣子，已經感受到孩子不能輸在起跑點的壓力，聽說你最近開始協助學生申請美國大學了，想請問你，快2歲的小朋友該怎麼開始提前準備？」
我說這位先生，你也太早開始擔心了，這年紀的小朋友就讓他們盡情的玩樂，探索自己喜歡的事物就好啦！改天帶著我的兩個兒子到上海來個play date，再請你好好教他們滑雪，一定會很好玩！
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