美國MBA這麼多間，但是只要一提到Harvard Business School，應該是無人不知無人不曉；不過如果對這間學校熟悉一點的人，都一定聽過已故知名教授Clayton Christensen，而他的著作之一《你要如何衡量你的人生？》（How will you measure your life?）也讓我深受啟發，這一篇就來談談這個議題吧！
哈佛商學院最重要的一堂課
被譽為美國創新大師的Clayton Christensen，1995年提出「破壞式創新」理論（Disruptive innovation），引發學術界及產業之間的眾多討論及應用；不過他曾經提到，自己雖然因為這個理論而出名，但歷經罹癌、抗癌等人生無法掌握的過程，他認為哈佛商學院最重要的一堂課，應該是每學期的最後一堂課。
Clayton Christensen習慣在最後一堂課，跟學生分享自己的同學近況，並邀請學生思考他們在走出校園的人生，該做出什麼樣的選擇，包括「該如何樂在工作？」、「如何才能擁有圓滿的人生？」以及「在做選擇時，如何秉持誠正的原則？」，這些看似人生大哉問的問題，其實影響的層面比想像還深，所以更需要妥善規劃及應用。(推薦閱讀：這輩子不該只重名利，MBA開課教你找到人生最重要的價值)
我在2009年從Wharton畢業時，學校並沒有開設太多人生規劃的課程，或許是受到金融風暴的影響，商學院開始意識到，不能只是教導學生往高處爬、賺大錢，所以類似的課程如雨後春筍般地冒出。
很多學生在MBA時，可能還無法理解這些課程的用意，但是隨著年齡增長，看到身邊許多MBA的朋友在事業上闖出高峰，卻迎來生活中的低潮，會讓人開始思考「人生中最重要的是什麼？」是錢？是名利？是對社會的影響力還是家人朋友的支持？
為了讓學生提早開始思考這個重要的課題，我會在開始陪伴學生申請MBA的時候，送上Clayton Christensen的這本書，希望學生在申請之餘，能早一點開始將商業理論套用在人生規劃上，思考人生中最重要的是什麼。(同場加映：2019台灣MBA高峰論壇》後MBA時代的職涯挑戰，Chicago Booth MBA Sean：韌性和自覺，讓我走過每一個難關！)
賺多少錢才滿足？賺大錢的工作就能帶來快樂嗎？
很多人選在工作幾年後的黃金關鍵期，回到學校攻讀MBA，畢業後償還高額學費自然成為首要目標，所以會盡量找高薪的工作。會有這種想法是人之常情，我及身邊的MBA同學們都經歷過，可是工作久了之後，不免會問自己「這一輩子，要賺多少錢才夠用？」、「這樣高薪的工作，能為我帶來快樂嗎？」
不斷追逐金錢，或許能緩和工作帶來的挫折感，可是要真正的樂在工作，你必須瞭解工作真正的意義，可以讓你學到新東西，負擔更多責任的工作才有可能持久。(延伸閱讀：沒有人是完美的 Tuck MBA Egbert：MBA讓我更瞭解自己，凸顯個人優勢最重要！)
如果你不斷地挖掘自我，理解人工作目的不是只為了錢，未來換工作時，可以透過Christensen教授在書中提到的動機理論做選擇。動機理論有兩種要素，分別為「保健因素」指的是地位、薪資、工作環境、公司政策等，「動機因素」則是有挑戰、可獲得認可、有成就感。
想想你換工作時，有多少次是讓保健因素做最後決定？想要找到一份持久且能樂在其中的工作，你應該著重在動機因素，這才是能激勵你持續工作的主因。
面對工作時，試著問自己這些問題：我目前做的工作是否能學到新東西、帶來成長機會？我有機會獲得認可及成就感嗎？我能負擔更多責任嗎？
其實學生做免費評估的時候，跟我聊到為什麼要申請MBA，很多人會說是工作上遇到瓶頸，其中也有人在抱怨公司官僚，或者不尊重人才，我覺得這些原因都是很好的觀察、也很正向的換工作的動力。只是可惜許多只有在台灣讀書工作過的人，面對這些瓶頸，想要找對岸或國外的工作，常常踢到鐵板，也才會想到要做MBA這項投資。(好文推薦：Columbia MBA Class of 2018: 大學畢業後的學習不是教育，是「投資」)
計畫趕不及變化時，你的plan B是否夠務實？
我都會告訴想要申請MBA的學生，要對未來有計畫，可是職涯路上難免會碰到變化，所以也常常遇到畢業的MBA校友請我給他們一些轉職建議。當原定計畫出現突如其來的改變時，你是應該照著原計畫走，還是隨機應變呢？
這可不是簡單的決定，但是若你還沒找到樂在其中的工作，那就得做好職涯中會出現不斷調整、試驗的打算，勇敢嘗試不同的可能，同時也評估自己的應變策略是否可行，以務實的眼光看待plan B。
就像Christensen在書中所提到的，你可以先自問：「如果要達成你的目標，別人必須做什麼？你必須配合什麼？」在條列出這些假設後，可以依照重要性和不確定性加以排列，再進一步的想想，哪些假設可以被證明是真的？哪些假設是你能控制的？(同場加映：轉職之際對MBA價值產生質疑 ，IESE MBA Michael：MBA不見得是職涯加速器，而是帶給我更多選擇的機會！)
接著你可以繼續問自己，「如果這份工作要做得開心，哪些假設必須證明為真？」「為什麼你認為自己可以勝任愉快？有什麼樣的證據可以證明？」每次遇到突來的工作機會時，你都應該多蒐集資料及思考，想想最重要的假設是什麼，而你又如何能證明自己的假設無誤，才能避免在職涯上走冤枉路。
大多數人每天都會面臨一連串或大或小的決定，可是經過一段時間，你會發現這些決定都有很深遠的影響，這本書將商業理論套用在人生的各種抉擇上，幫助每個人能做出更忠於自我的決定，推薦讀者們看看這本書，你會對人生的優先順序有不一樣的想法！(延伸閱讀：成功不該由別人評斷！哈佛商學院學生定義人生的三大要素)
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