算一算，這些年來，MBA畢業後回台灣工作的有多少人？我應該十隻手指頭就可以算完。台灣的就業市場、經濟環境，讓很多人唸完MBA之後選擇留在美國工作，或是到亞洲其他國家，而台灣…想到難免有點感嘆，是想回卻回不來的家鄉。
Sam從世界頂尖，也孕育眾多諾貝爾得獎者的芝加哥大學商學院 – Chicago Booth畢業之後，順利進到BCG（Boston Consulting Group）台北辦公室工作，他說：「BCG在世界各地都有據點，我那時候其實很掙扎，是要留在美國，去中國，還是回台灣的office。」對大多數MBA學生而言，台灣的就業環境不比另外兩個國家，以投資報酬率來說，也很難在短期內回本，但這裡是家人所在的地方、是熟悉的職場環境、也是充滿成長回憶的故鄉。Sam選擇回到台灣，Sam：「對台灣MBA學生來說，畢業後第一份工作的報酬與工作地點能兼顧的選擇不多。我很幸運能進到BCG台北辦公室，面對整個亞洲及全球市場，獲得global package，而且離家近。」在BCG做了兩年之後，Sam現在轉到台積電擔任高階主管。」
管顧業光鮮亮麗的背後，有很多辛苦與歷練
談起當時在管顧業的經驗，Sam說他其實又愛又恨，因為管顧業的工時長、出差多、工作壓力大，非常要求品質，但是眼界相對地廣，薪水相對地高，而且能在很短的時間學到新的東西，例如他從一個只知道「核能發電」這四個字怎麼寫的人，一星期後變成能和別人侃侃而談核能發電的專家，這絕不是偶然，你想想他那一星期犧牲多少睡眠、花了多少努力。我身邊有很多朋友，甚至是我的學生，MBA畢業後如願以償地進到銀行業或是管顧業，兩三年後再見面，他們都會告訴我：「Sabina你知道嗎，這種工作，這輩子有做過就好了，不宜長久（笑）。」但是能夠在強度如此高的產業裡打滾好幾年的人，也不是沒有，像我之前訪問過的【波士頓顧問公司合夥人-徐瑞廷 JTHsu : 產業快速變動的時代，你怎麼做準備？】，他可以週一在台北，週二在香港，週三在上海，週四在北京，週五在新加坡，週六在台北，更神奇的是，每次看到他，都精神奕奕，同時又很親切待人，非常的厲害！
相較於銀行業、管顧業，財星五百大企業就比較能有所謂的work-life balance，當然，薪水一定也會比較少，大概打個八到九折左右，如果是到傳統產業，那折數就會再更多，Sam：「我正好遇到台積電在招募聘高階經理人，能夠很順利地從管顧業換到台灣頂尖企業當主管，而且現在可以安排自己的生活，與家人有真正的相處時間。以前當顧問在出差的時候，在飯店房間裡面，跟家人講個五分鐘的FaceTime，就要趕著睡覺了。」有一次Sam到深圳出差，從早忙到晚，晚上十點好不容易回到飯店房間休息，卻傳來電鈴聲，打開房門一看，寫著Happy Birthday的大蛋糕映入眼簾，剎時以為是家人安排的驚喜，但其實是Sam太常出差住在那間飯店了，飯店工作人員特意為他準備蛋糕慶生，Sam：「哈，我忙到根本忘記那天是我生日！很感激工作人員送蛋糕給我，但是他們都離開後，我一個人吃著那蛋糕，實在有說不出的感覺…」
Sam覺得能夠進BCG台北辦公室是一項成就，也很感謝在BCG的那段歷練，以及當年還在念Chicago Booth的自己，有努力爭取到BCG的實習機會，而拿到實習之後，他就沒有再去面試其他間公司了，因為：「除了投資銀行，基本上管顧業是MBA dream jobs中的dream job，拿到實習錄取的那一刻，我心裡想的是接下來能專心念書跟好好交朋友了。況且我如果去跟其他公司面試而且被錄取，卻因為有了BCG的實習錄取而拒絕他們，萬一實習結束之後BCG沒有給我全職的工作機會，那不就糗了嗎！這時再去面試其他公司，他們對我的印象反而不好。」摁，這麼說也的確有道理（笑）。
Sam：「事後回想起來，再讓我選一次的話，我還是會做出同樣的選擇。在參與BCG大中華與亞太地區項目這段期間，對我的意義遠超越一般MBA排名雜誌拿來做ranking的畢業平均薪資。我相信待過管顧業的人都能夠認同這段期間會帶來能力、膽識、跟抗壓力很dramatic的改變，這改變來自於很多的歷練與辛苦，不管是壓力也好工時也好。這種改變是很有價值的，讓顧問選擇回到一般企業後，能夠挑起大樑。我想具備這樣背景的人才對台灣的企業是能夠帶來貢獻的，經過時間累積下來，一定能對台灣的產業產生正面效益。」
芝加哥大學 Chicago Booth商學院的好處與資源
畢業了好幾年，Sam想起在Chicago Booth念MBA的經驗，還是不免大力稱讚，他說：「當時有些同學念MBA前就在管顧業工作，所以我會請他們跟我做模擬面試，Booth也有很多學長姊畢業後去管顧業工作，我也會請他們給我建議和指導，這些資源都很寶貴，對我的幫助很大。」Sam也提到，當年Booth的校園裡常常會有企業派來駐點的人，像是MBB（Mckinsey, BCG, Bain）、Deloitte這類的大公司，週一到週五他們會在校園裡面找學生來場coffee chat，覺得適合的就介紹到公司去，很有可能就這樣被錄取了。
的確，Chicago Booth位在芝加哥有一定的地理優勢，不少大企業都會駐點在芝加哥，因此企業派人到校園裡找學生也是常有的事，不過Booth的地理位置好歸好，Sam卻有常常被困在學校裡哪都不能去的經驗：「同學好像都很愛唸書耶（笑），我常常為了跟同學討論案例分析，在學校裡待上整天，哪都去不了。」哈哈，這個論點跟我的學生- Johnny的想法類似，我之前訪問過Johnny，也寫了一篇關於他的專訪【Chicago Booth MBA Johnny：待在BCG，管理顧問是讓我一輩子不會膩的工作】，Johnny覺得Booth的風氣可以很nerdy，是一所非常講究事實求是的學校，學生喜歡唸書、喜歡找答案、喜歡思考事情的邏輯，說穿了，這樣的風氣也很符合管顧業不是嗎？
MBA兩年，是在打破你從前的思考方式，把你變成更有邏輯、更具商業思維和國際觀的商業人士，但也是因為這樣，大家都在期待你會有不一樣的作為，Sam建議：「盡力去發揮這個學位的最大價值，但是別太在意學歷的光圈，因為好學校的光圈頂多在你身上停留五年，接著光圈會逐漸褪去，別人會只專注你在工作上的成就。」我很希望台積電或一些台灣的大企業能夠看重這個光圈，瞭解MBA能為企業帶來的價值，不然我的學生畢業之後都回不來台灣（我想他們啊…）！
其實回不來台灣的人，不只有就讀頂尖 MBA 的我的學生，還包含很多各種世界頂尖科系的碩博士學生，我 7月 30日受邀到 IOH平台分享經驗，在 IOH平台上分享過的很多講者，都是海外各科系的留學生，同樣一個惆悵都是「想回台灣，但是薪資結構和產業機會，讓他們回不來」。我想 Sam 和我的運氣都算好吧！至少我們還可以為家鄉打拼，也希望台灣企業有朝一日，可以把更多機會，給優秀的 MBA 學生們。
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好奇台積電高管是什麼樣的高管呢？