有台灣MBA學位還能去國外念MBA嗎?

我有很多學生是有台灣MBA學位的,但仍舊成功申請上歐美Top MBA,甚至有些學校明文規定不准有MBA學位的人,我還是有學生闖關成功,所以是會比較難,但不是說完全沒機會。Adcom的確會質疑為何你已經有了 local MBA,卻還要再拿一個歐美的MBA,這時你可以利用optional essay來好好說明。

Columbia MBA JL:這就是我夢想中的紐約客生活

畢業後,因為父親從事金融業,因此多少耳濡目染,覺得金融業腳步很快,應該可以學到很多東西,於是先後到了一個基金公司和外資券商做業務,做到第二年開始有自己專屬的業務範圍了,但剛好因為公司人事調動,有些同事想出來創業做有機品貿易,自己也想去試試看,於是離開公司。

Columbia MBA Fay’s Diary:努力三星期後,我的社交能力大躍進啦

今天上課的時候,Managerial Economics的教授用Net Present Value算給我們看。詳細的數字我就不說了,在沒有考慮Opportunity cost的情況下,MBA所帶來的Net Present Value是平均每年$3M。很高,高得嚇死人。我轉頭看著坐在我旁邊的同學說: 是人人都是CEO嗎?
podcast-ep-17-wharton-adam-pe-khl-capital

Podcast EP 17:MBA,然後呢?然後就從留學顧問變成投資人了!-Wharton 校友 Adam Cheng

當MBA申請顧問超過10年了,常常有人問我怎麼踏入這一行?每次談到這個話題,就不得不提到智夢教育創辦人Adam。這一集,我們要與Wharton學長、 現為KHL Capital的Managing Director -Adam Cheng聊聊,他當初為何創立留學顧問公司,以及成為專業投資人的歷程。

Podcast EP 16: MBA,然後呢?然後就經歷20、30、40歲的人生轉變了! -Chicago Booth 校友 Jason Chen

通常跟我們差不多時間畢業的 MBA 校友,都已經邁入40歲大關,回頭看看20歲、30歲及現在40歲的心情,每個階段都充滿故事。這一集,我們要與 Chicago Booth 校友、beBit TECH 的CEO-Jason Chen 聊聊,他在20歲至40歲之間的心態變化,以及對職涯的看法,一起來聽他怎麼說。

12年國教,接下來呢?大學怎麼選學生?

12 年國教,會考和選填志願的「賭博戰」鬧得沸沸揚揚,家長走上街頭,(其實我一直很好奇怎麼不是學生發起?)有人說政府「立意良好,相關政策有待改善」;也有人說「明星高中有什麼不好,幹嘛教改」。12 年國教旨在希望教育普及、減緩學生升學壓力、鼓勵多元教學,減少以往大家從國小開始就要拼命考試,沒上北一建中好像就沒有未來的心態。

Chicago Booth MBA Essay Analysis 2017-18 芝加哥大學布斯商學院

四年前,Chicago Booth 出了一個題目,要用四張投影片介紹自己,因為Adcom習慣看投影片,也喜歡投影片代表的意義:「你需要慎選投影片上的內容,塞太滿不好、太少不好,需言之有物、需懂得整理資訊。」今年的圖片較去年少,但一樣的是,真的沒有選哪一張特別有利,建議你可以從自己比較獨特的經驗著手。

感恩節剛過,商學院的學生都怎麼慶祝呢?

我邀請正在念商學院的學生們來分享生活點滴,我們不談申請技巧,談的是生活、學校方面的趣事,例如“Trump當選美國總統,商學院教授的看法是什麼?”,“感恩節到了,同學間如何慶祝?”,透過這個專欄,你會知道最被學生推崇的實用課程、必參加的好玩社團是什麼、找工作遇到什麼樣的挫折等等。

我應該不用在essay裡談論太詳細的職涯規劃吧?

如果你覺得準備GMAT好花時間,那你也將會發現你需要花很多時間來寫essay,撰寫essay時 you need to be specific about your career option. 有很多人問我(很多我的學生都會問):我不確定未來要做什麼,但好像是時候該申請MBA了!當我細問什麼是“是時候”?答案有千百種,舉例像是“我的同學很多人都在申請”、“工作上遇到瓶頸”、“感情不順遂(男朋友在當兵之類)”,各種答案都有,但是Top MBA不喜歡不清楚方向的人,你要告訴學校你的職涯規劃,以及為什麼要選這個學校!

Harvard MBA Yi-Chen’s Diary:「人」才能帶領企業走出困境與解決歧視問題

Tessei提供日本新幹線的清潔服務,每次平均只有7分鐘清掃列車,一天平均清掃120-168輛列車。過去幾年利潤降低、士氣低落、清潔成效欠佳、工安事件頻傳,如果你是老闆會採取什麼行動?當我們都預期從營運的角度討論專業分工、人員編制以提升效率時,沒想到最後居然發現士氣和榮譽感是組織最大的問題!