我在做免費評估時，常常聽到有人有創業的念頭，但是他們很疑惑，不曉得創業需不需要唸MBA，關於這點，Dawoon分享：「其實MBA對於創業的幫助一定有，特別是在人際關係方面，因為創業初期會需要很多資源，在什麼都沒有的情況下，更需要別人來拉你一把，我在Stanford GSB的同學，就幫了我很多忙。」

Warren這麼形容自己：「在團體中，我一向不是最耀眼的那一個，在吵雜的party場合裡跟大家喝酒、玩樂，也不是我的強項，所以我參加社團，當上幹部，盡心的付出，讓大家了解、信任我。」是啊，這也是一種做法，沒有非得什麼性格的人才適合念商學院，每個人的個性不同，重點還是要找到適合自己的lifestyle。

作為行銷人，我們永遠想要創造需求、賣更多產品，但我們應該勇敢選擇「只為我們相信可以創造價值的產品做行銷」，例如：同學在印度賣美白乳液時，覺得相當不能接受這樣扭曲的價值觀；教授拒絕幫香菸公司做行銷，因為不能接受說服年輕人抽更多菸。沒有一致的價值體系，行銷將會成為行銷人和目標客群的一場災難！

想像十年後，當你必須描述這十年的經歷時，你會說些什麼呢？在領導課上，我們讀了校友的十年、二十年回顧，才發現多數人都有一定程度的不滿、後悔與困頓。當我動筆寫自己的十年回顧時，才驚覺原來我幾乎從沒認真思考過「我想過什麼樣的人生」這麼重要的問題！

Fay說雖然找工作壓力大，但在學校，她現在很喜歡跟來自不同背景、產業、文化的人聊天，甚至覺得跟外國人打招呼和開玩笑是再自然不過的事情，對比一開始剛到紐約時的畏懼，她變得如此open-minded，願意敞開心胸去認識每個人，我真的為她感到開心。

對科技業情有獨鍾的Glen，一開始就對自己想要申請工作的產業和公司屬性很有想法，「比起科技業中已經相對成熟的大公司，我反而對新創公司比較有興趣，工作內容上我希望朝軟體公司產品經理的方向前進。」 談過一些公司下來，Glen分析：「新創公司更有熱情，對國際學生也更友善。」

申請暑期實習時，Elly不和其他同學一樣爭相選擇英國，反而在選擇工作地點時，選擇了少數人會選擇的捷克。她說：「選擇英國的好處是，你需要精通的語言就是英文，不像其他歐洲國家有各自國家語言的問題，但太多人選擇英國了，我更想去特別冷門的地方，於是選擇了捷克的首都 - 布拉格，看看那邊的狀況」。

Emma去到Duke可以說是剛剛好，因為Duke本身除了附有醫學院，也有附設醫院，附近更有研究中心，Emma說：「我們有很好的機會可以去實際觀察醫院內部的運作，甚至有些專案會和醫院以及當地的醫療公司合作，資源非常充沛。」在她班上，有部分同學沒有醫療背景，卻想要往醫療產業發展，這時，動機就顯得格外重要。

以我的觀察，趴體似乎是美國社交很重要的途徑，大部分的美國人不喜歡嚴肅的人，他們喜歡好玩的人。所以每周三我們學院會固定辦happy hour，每隔幾周的周四(有時候是連續)會有CBS Social，在整個哥大校園，只有商學院的餐廳在七點以後允許酒精飲料的出現，但是hard liquid還是不准的。

買椅子可以試坐後再決定購買，買飲料在買完當下就能知道好不好喝，但選了總統後什麼時候才知道好不好呢？因為總統造成的影響不能立即感受到，行銷時就不適合以功能為主打，反而適合訴諸情感。此外，選舉中的目標群眾一般較為廣泛，高層次的情感訴求更能產生共鳴（例：自由、平等）