MBA人物專訪

美國對於高科技人才有一定需求，因此讓修讀STEM相關科系的學生，可以在畢業後獲得3年的OPT，等於可以抽3次工作簽證，因此吸引許多人攻讀STEM。現在這股風氣也吹往MBA，Duke Fuqua推出STEM認證課程，鼓勵學生在MBA課程之外，多選修一些特定課程強化專業知識，並得到與STEM學程相同的資格。

想要申請MBA，說故事的能力是我這幾年不斷跟學生強調的，而在陪伴Allen申請的過程中，我也不斷的對他拋出各式各樣的問題，希望能讓他想得更透徹，讓過去經歷與未來目標變得更為流暢。此外，寫essay不要只是自己埋頭寫，你可以給親朋好友看看初版，最好也能跟不同產業的戰友們互相討論，才能得到更多不同角度的觀點。

為了將來可能回到家族企業的職涯發展做好準備，Cecily開始運用Stanford GSB資源，上了一堂實用的家族企業課程，她說：「課堂中提到『先確保家族核心價值，企業才能順利營運』，當初聽覺得很抽象的概念，其實就是我現在會遇到的狀況。」當她要改變既有作法時，難免會遇到不同聲音，所以她運用MBA所學改善溝通僵局。

David在申請MBA初期，只想著要完成參加info session、與校友聊聊等項目，卻忘了靜下心來，思考自我優勢如何與學校特點結合，也不夠瞭解學校在找什麼樣的人，跟職涯目標有什麼連結。在R1申請未得到理想結果後，他找到改進方向，最後順利進入Cornell Johnson，並獲得獎學金25000美元。

要在短短的面試時間中，讓面試官留下良好印象，確實很重要，尤其Ariel面對的是Wharton的團體面試，必須與其他組員有大量的互動、討論，帶給別人什麼樣的感覺更是一大重點。Ariel透過一次又一次的練習，學習他人的優點，並將自己對學校做的功課完全展現，最後盼來了好結果，成為我的Wharton學妹！

AI越來越受到矚目，很多人都擔心自己的工作有天會被取代，任職於Appier的IESE校友Crane表示，AI只是工具，如果一個人擁有非常強的產業知識，還是能存活；不過如果是分析能力超強的分析師，不懂產業知識，很有可能會陣亡。因為產業知識比技術更重要，而且只有人才能靠著產業知識，創造或感受更多趨勢。

Ross校友Angela畢業後到Google工作，常常遇到向她請教工作經驗的人，她認為，向MBA校友請教問題，第一個大忌就是沒有客製化文字介紹自己，就直接將校友加Facebook或LinkedIn；另一點則是不遵守規範，明明寫了要將履歷以e-mail寄出，還是很多人會直接將履歷用Facebook訊息傳給她。

CBS Steven開始寫essay後，因為不懂得取捨每項經歷的重要性，所以整篇essay篇幅很長之外，也看不太到亮點。對此他表示：「一開始想著要把所有成就寫出來，所以寧可每個成就都寫短一點，不過Sabina你告訴我應該挑一、兩個最重要的成就來描述，而不是列出全部。」很多學生在寫essay時都會遇到這樣的問題，可是我認為一篇好的essay，應該強調你做的事情的深度，而非廣度。學習重質不重量，是申請MBA時的一個重要課題。

部分大型企業都有輪調計畫，我覺得對MBA畢業學生是很好的機會，你可以藉由不同專案更確認自己的目標或長處，Chris則說：「如果對產業有明確想法，我覺得不妨直接做企業內部顧問，因為內部顧問轉換職能，會比顧問來得容易。可是如果還沒確定未來要做什麼好，以公司名聲來說的話，還是顧問公司會比較吃香。」

Sean接著說：「Sabina，做高階主管這麼多年，深深體會到一個關鍵： You are only as good as your team. 若你的團隊無法成功，你必然是個失敗的主管。」他補充說道：「因此，要讓下屬打從心裡感受你是來幫助他們的，而不是只站在老闆的角度單方向review 或要求他們，這點很重要。讓團隊覺得你可以為他們帶來實際的價值，適度授權外，也能適時地幫助他們將困難的工作做好。一旦他們透過你的協助有了成就感，信任就能慢慢建立。」