誰說有了孩子，女人就要將夢想擺一邊！原來媽媽就讀頂尖商學院，好處多到說不完。
MBA是壓力很大的兩年，除了課業之外，要參加很多party、要找工作，常常每天忙到三更半夜才能休息，如果…再加上「媽媽」這個角色會是什麼樣的生活呢？「吼！忙翻了啦」正在念Booth的Louise笑著跟我抱怨：「早上要先送小孩去保母家，再趕著去上課，party不能想去就去，需要先跟老公喬好時間，或者臨時找人來顧小孩，不過好險我們班有三個媽媽，可以一起share保母，哈！」
邊念MBA邊顧小孩真的厲害，我打從心底敬佩Louise（我知道媽媽的辛苦啊…），因為這種經驗很難得，她說有一群MBA學生，找了很多媽媽、正在念MBA的朋友一起來寫書，訪問了很多人，包括正在申請MBA的媽媽、正在實習中的媽媽、MBA畢業後已經在工作的媽媽；也訪問Adcom，瞭解他們是如何看待這些“萬能”的媽媽，聽到這裡我不禁大喊：「這書真的太棒了！一定買！生孩子是女生必經的過程，這本書肯定會鼓勵很多女生，教他們如何不被孩子給侷限住。太～棒～了～！」（延伸閱讀：女力時代，勇敢追夢吧！》MBA強調多元化，女性申請者優勢多）
這麼好？！身為媽媽，連做指甲的錢學校都贊助
Booth有個社團叫Mothers at Booth，Louise是Co-chairs，她說：「我們會在母親節前後辦活動（因為母親很偉大）、媽媽們相約一起去做指甲（因為要慰勞自己）、期末考前也會一起找保母來顧小孩（這是一定要的）。」哇…這肯定得花不少錢吧？！Louise彷彿聽到了我心中的os，接著說：「這些花費呢，學校通通會贊助！（得意的笑）因為…媽媽們在Booth是minority耶，整個社團總共…六個人！」哈哈對啦，真的是少數民族，不過媽媽在唸書，學校幫忙出錢請保母顧小孩，哇賽這也太好了吧！（同場加映：誰說商學院是男人的天下？從 MBA 看女性優勢）
商學院有另一種社團叫做Partners Club，是給陪著另一半去唸MBA的人參加的，Partners Club也會舉辦很多活動，參加的人通常是要照顧小孩，但不是念MBA的那一方，這種人數就多了，大概比Mothers at Booth的人數多上十幾倍，Louise哀怨地說：「我也很想參加Partners Club，但他們辦活動的時間我都必須趕case（泣），也許我老公可以參加吧！哈。」ㄟ參加這社團的人都嘛是女生居多，如果老公真的去參加可能會很突兀吧，哈哈。Louise：「對吼真的會很突兀，那我老公還是在家裡幫忙照顧孩子吧（笑）。」Louise講到老公，臉上總掛著甜甜的微笑，她說之前跟朋友去貝里斯玩，雖然風景很美、心情也很放鬆，但媽媽魂卻無所不在，無時無刻想念著兒子 ，她說：「不過那幾天多虧有老公照顧兒子，不然啊…我哪能玩的安心！」
與校友/在校生聯繫，記得禮貌擺第一
我覺得再這樣聊下去不得了，兩個媽媽聊得很起勁，所以話鋒一轉，聊到Louise是學校的Country Captain，所以會有很多想申請Booth的學生主動跟她聯繫。Booth的官網上有Contact a current student選項，只要輸入產業、背景等資訊，就能夠找尋想要聯繫的在校生資訊，很多人透過這方式聯絡Louise，她也總是熱情地回覆對方，「但是…」她有點無奈的提起：「我曾經遇到一個不禮貌的人，在年節期間找到我，劈頭就問我一堆問題，我覺得與其靠信件回覆，不如約個時間Skype聊聊，能夠比較快速地為他解答疑問，結果他居然說過年是和家人相處的時間，沒空！Sabina妳說，這是不是很不禮貌！」真的，我一直在強調，與校友/在校生聯繫時，尊重與禮貌很重要，這是“你的”事情，而他們願意和你聊聊，所以你真的不該把他們願意回覆你，視為理所當然。（同場加映：想有效建立人脈？先檢視自己是否擁有正確心態！）
別用台灣的角度看大陸
除此之外，Louise還負責籌辦台灣與上海的info session，為什麼連上海也是她負責呢？因為Louise暑期在上海的L.E.K. Consulting實習。當時L.E.K.有到Booth去做on-campus recruiting，但是以美國當地的職缺為主，如果對美國以外的職缺有興趣，HR會給一張很制式的表單，上面列出其他國家HR的聯絡方式，Louise：「所以我覺得如果要靠關係，直接找顧問比較有用，因為顧問對於管顧公司來說，是更具價值和核心的人物。」Louise當時就是獲得在L.E.K.當顧問的同學推薦進去的。（Booth校友、beBit大中華區總經理Jason說：企業數位轉型勢在必行，他說：想獲得客戶信任，管顧業要有所改變！）
剛到上海初期，她每天都發狠地在練簡體中文拼音，對！是發狠的在練。因為她實習的一開始就受到了打擊：「地名真的是很大一門學問，同樣是中文翻英文，中國和台灣的拼法就是不一樣啊～（吶喊）」Louise平時在處理case都必須以英文溝通，所以遇到中國的地名時，必須將中文翻成英文以維持一致性，但是愛歹丸（台語）的本性常常會跑出來，誤用成台灣的拼法，被Partner狠狠地唸了一頓之後驚覺：「這樣不行！一定要努力學好簡體拼音。」
除了簡體拼音的學習，Louise也見識到大陸企業"花大錢”的方式，Louise：「大陸國有企業編預算的方式是，如果今年沒將編列的預算花完，明年就會減少預算的配額，所以企業一定會努力、用力的花，Sabina你猜猜，要怎麼花最快呢？」我：「請管顧公司囉！一次都會花很大筆。」「沒錯，但是我們公司卻很少接到國有企業的案子，仍以外商客戶為主，因為我們公司的主管大部分是白人，這身份是很難拿到國有企業的案子的。」其實以在中國的管顧公司來說，仍有貴與便宜之分，舉個例子，三大管顧MBB（McKinsey, BCG, Bain），Bain在大陸的知名度相對不高，所以國有企業如果想花小一點的大錢，就會請Bain來協助；如果想花更少一點的錢請顧問呢？那麼四大（Deloitte, PwC, EY, KPMG）就會是首選了。（推薦閱讀：台灣資源少、市場小 資深顧問：要與世界接軌，先打破心中框架）
對管顧業的信心與決心
只不過以我這幾年學生畢業後的走向來看，想進管顧業的人數減少許多，Louise也點頭：「的確，也許一開始很多人都想進管顧，但最後真的留在這產業的人其實不多，也許…20%的人吧！」不過話說回來，相較於金融業，這幾年進管顧業的人還是不少啦！再幾個月就要從Booth畢業了，在管顧業待出心得的Louise已經接受了L.E.K. Consulting的return offer，仍會繼續朝這領域走，但是為了孩子，她希望能夠盡量不出差，她說：「真的有些難度，但我相信公司會幫忙。」期待她畢業後帶著兒子來我家聚聚，啊還是找個保母好了，這樣我們才可以不分心的大聊特聊，不過這次學校可能就不補助了，真有點可惜，哈。（延伸閱讀:Chicago Booth MBA Johnny：待在BCG，管理顧問是讓我一輩子不會膩的工作）
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