【Ask student】
想一窺商學院有什麼好玩、有趣的事情嗎？在校生不藏私的大方分享！
歷經在頂尖商學院的第一學期，除了趴踢玩很累、社團活動很多之外，還有一個很重要的…當然就是上課摟！趕快來問問正在念商學院的他們：
一學期結束了，上學期最喜歡什麼課程呢？
Cornell在校生說：
有趣的課喔，應該是Cayuga Fund吧？！今年升上二年級後成為了Cayuga Fund的Portfolio Manager，開始以學生的身份管(炒)基(股)金(票)。雖然錢是學校的Endowment Fund出，但跟以前只做研究相比，實際操作資金的難度還是超乎先前想像。幸好運氣不錯，整體績效很漂亮(笑)，而且從Fidelity退休的教授，邀了不少校友跟業界人士來當客座教授，非常有趣的一門課。
印象深刻的是，Trump當選那晚上，所有Fund Manager看著亞股崩盤一齊哀號（凹嗚嗚～回想起來也是滿好玩的XD）
Ross在校生說：
Leading People and Organizations. 這門課我們用了很多真實的simulation，例如我們用哈佛的互動式個案- Everest，來教什麼叫做 team dynamic & conflict，在這個互動個案中，小組中的每個人都被分到不同角色（例如我是環境學家），每個角色有不同的hidden agenda（例如我居然是想要去山上撿垃圾…），大家拿到的資訊都不一樣，所以在做決策時會產生很有趣的互動。
還有另外一個simulation來教大家change management，在這個電腦模擬中，我們要想辦法影響一間公司的高階主管接受變革，小組要根據資訊做一系列的決策，例如要不要跟某個人喝咖啡聊聊天、還是找某個主管開開會，不同決策會有不同結果，整個模擬過程非常刺激。透過action based learning，會覺得課堂上學的理論是真的會用到的，也更有興趣想要學更多！
IESE在校生說：
Strategy Seminar. 每個禮拜要唸一本書，同時寫300-500字的心得。教授是長期在哈佛商業評論上發表文章的大咖。課程安排從第一週相對微觀的 profit zone，到分析企業內部資源而衍伸的策略，再到分析外部環境的產業而衍伸的策略，最後包含東西方的哲學思想(印度禪修、中國道家、歐洲拿破崙戰略)而衍伸出的strategic insights以及tuition insights。
上課時，教授會不斷挑戰我們的發言內容，sharpen我們的思考方式，乃至問問題的內容。此外，教授也會不斷問：「Why do you say that？」「How will this influence organization？」。非常 high level，但也非常 sharp 的挑戰我們的思維。非常精彩的上課體驗！
【Ask student】
我邀請正在念商學院的學生們來分享生活點滴，我們不談申請技巧，談的是生活、學校方面的趣事，例如“Trump當選美國總統，商學院教授的看法是什麼？”,“感恩節到了，同學間如何慶祝？”，透過這個專欄，你會知道最被學生推崇的實用課程、必參加的好玩社團是什麼、找工作遇到什麼樣的挫折，這些只有身處於商學院才知道的事情，現在，你也可以透過這個專欄，獲得第一手資訊。
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