讓 MBA 找工作事半功倍的網站：TransparentMBA
TransparentMBA是一個專為MBA設計的職涯網站，創辦人是Chicago Booth校友 Kirby，當時市面上已經有一個求職資訊網站叫Glassdoor（類似台灣的104人力銀行），而TransparentMBA除了具備Glassdoor的功能，還與商學院的職涯中心合作，希望給使用者更好的服務。
直到2016年1月，有上千名的MBA學生和將近800間的公司都在使用這個網站，創辦人兼CEO – Kirby表示，大約有15%-20%的top 10商學院的學生/校友在這網站上搜尋關於求職的資訊，而大部分都是跟他一樣來自Chicago Booth的學生/校友。
每年，商學院都會發布一份就業報告（Employment report），以前，學校的職涯中心蒐集完資料之後，還需要數個月的時間整理，最後才會公佈，有了TransparentMBA之後，正在念MBA的學生或是未來要念的人，都可以直接從這網站上看到其他人對於工作的評分數據，與Glassdoor不同，TransparentMBA把有MBA學位和沒有MBA學位，這兩者的薪資數據完全分開，不混為一談。（延伸閱讀：頂尖商學院就業報告- Class of 2015 MBA Employment Report）
MBA學生可以透過這個網站做哪些查詢呢？舉例來說，有人想去Google暑期實習但還在猶豫要選擇哪個部門，這時只要很快的上TransparentMBA搜尋一下，就可以發現很多前人的經驗分享，然後總結出，原來product marketing比financial planning and analysis 這個職位評價高。根據網站上的數據顯示，在Google的product marketing實習過的學生在工作影響範圍（work impact）、文化、工作滿意度上都給予很高的分數，甚至願意推薦其他朋友到product marketing工作，而financial planning and analysis 的實習生只給了工作影響範圍兩分（總分為十分），工作滿意度和是否推薦給朋友這部分，只給了三分。
另一個例子，想進科技業但還在苦惱要選擇哪間公司的人，透過這網站則可以知道有MBA學位的Google產品經理平均薪資是$137,500，而Amazon資深產品經理平均薪資只有$122,400；另外，兩個公司的產品經理，平均每週都工作約五十個小時，而且針對工作滿意度和是否推薦給朋友，都同樣給了7分，但是工作影響範圍的分數略有不同，Google只得到6分，Amazon則得到9分。（推薦閱讀：想要到海外工作嗎？破解電子商務龍頭Amazon的「徵才秘密」）
除此之外，TransparentMBA的功能還可以更廣，使用者可以檢視不同的產業和職位概況，以薪資酬勞來說，investment manager這個職業給 MBA 的薪資最高，而以產業來說，非營利組織給MBA的薪水最低。教育產業的評分在工作滿意度和不用出差這部分拿到高分，高過環境能源業。其實光看這些統計數字，就還滿有收穫及趣味的。
從研發火箭到幫MBA找工作
TransparentMBA 的創辦人 Kirby，在佛羅里達唸高中時，就已經知道如何成立並經營一個組織，他研究出一個火箭，射程可以從Kennedy Space Center到Florida peninsula，總共橫跨120英哩！他對此很有興趣，所以在高中時成立了一個火箭社。
很快地，Kirby和他的朋友開始賣起糖果、瑪芬蛋糕和火箭社的t-shirt來為火箭社籌募資金，不久之後，他們果真在墨西哥灣上方發射了一支十英尺長的火箭，達一萬英呎高而且速度比音速還快，最後這社團除了Kirby的高中之外，還延燒到其他所高中。現在26歲的Kirby，曾經在受訪時說：「我們找到很多志同道合的朋友，大家都覺得火箭很酷，而且火箭有極大的熱忱。」
成立TransparentMBA這個平台的想法，其實Kirby當年在念Booth時的暑期實習就有了，他有當醫療產業顧問的專業背景，但暑期是在矽谷的GE Ventures實習，實習過去了他卻仍不確定畢業後的方向，而他確信這種想法不會只有他一個人有。
他受訪時說：「很多MBA學生都會在兩到三個職涯中做選擇，有些人來自管顧業，在猶豫畢業後要回去本業，還是轉換跑道去科技業、金融業或其他產業，所以他們也在看哪個產業可以讓人賺錢、哪個產業可以讓人感到快樂，以及第一個機會在哪裡。」（也可以看：什麼是管理顧問？）
但是Kirby心中其實有想去的一間公司， 所以他做了大多數人都會做的事，向學校的職涯中心尋求建議。他說：「我知道很多Booth的畢業生都藉由Glassdoor找工作，所以我也上Glassdoor去看看，卻發現網站上有很多工作，其實不需要MBA學位就可以去了。」
當他向別人尋求幫忙時，他發現大家都願意幫忙，只是得到的答案都不是他真正需要的。學校職涯中心也給Kirby很好的建議，但是都只局限在產業面的認識，他說：「我找不到特定公司的資訊，而且除了對產業的認識，我還想知道關於薪資和工作滿意度的數據。」
每週六十小時的努力不懈
所以當Kirby在去年秋天入學時，他就希望成立一個系統來改善現在不明朗的職涯資訊，他去上了一門叫做Application Development的課，這門課的教授是Professor Raghu Betina，教如何用Ruby on Rails （一種程式語言）的架構來寫程式，和幫助網站發展。Kirby花了四個月的時間修這門課，同時，這四個月內，他每週花六十小時在寫程式和建立網站，TransparentMBA一開始全是靠他一個人建構出來的。
網站公開後獲得很好的迴響，所以Kirby成立一個團隊，另外找了五位成員來共同為網站努力，有三位是他Booth的同學。其中一位- Alyssa Jaffee，當時正在找商業契機，也看到了MBA學生對這網站的即刻需求。
29歲的芝加哥人Jaffee說：「跟Kirby一樣，我來到Booth，就是希望MBA能夠幫助我達到目標，但是過程很辛苦，公司的資訊因為不夠透明所以常常只能找有待過那家公司的校友、同學問，所以，當你越想要做職涯轉換，越想了解關於薪資的事情，就越查不到任何資訊。」
Jaffee念Booth MBA之前，在一間位在華盛頓的顧問公司 – Advisory Board Company工作，當時專門在接醫療、教育和科技產業的案子，Booth畢業之後，她沒有回到本業，而是轉換跑道到VC，現在她在芝加哥的Hyde Park Angels（天使基金）公司工作。
與商學院職涯中心的完美配合
Jaffee認為Kirby的想法很好，她也覺得TransparentMBA一定可以做成功。
Jaffee說：「我們看到有些同學到Glassdoor上找資料，但那些資訊都不是和自身相同或類似背景的人提供的。」
一旦他們覺得TransparentMBA可行之後，團隊聯絡上Booth的職涯中心，想知道他們對這網站有什麼看法，Jaffee說：「其實我們當時很害怕，不曉得職涯中心會對這網站做出什麼評論。」但自己多慮了，職涯中心的人興奮地聯絡他們，並表明這網站就是他們需要的，他們非常有興趣，因為這就是他們希望可以提供給學生的。」
不只是Booth的職涯中心全力支持，並協助讓更多學生知道這網站，Julie Morton（Booth的職涯中心所長）甚至主動告訴她在其他商學院任職的朋友，關於這網站的消息。
Jaffee說：「職涯中心從學生端蒐集很多資料，一年後也把我們的網站加入官方的就業報告裡，這時我們團隊也感受幫助到學生的滿足與快樂。」之後，Kirby、Jaffee和其他的團隊成員也積極聯繫其他商學院的職涯中心。
跳脫傳統的求職路線
當然，網站目前還有些問題，例如說以使用者為主的模式，很可能讓工作滿意度這方面的評價失真，舉例來說，如果某位實習生不滿意公司而給這間公司很低的評分，便很可能拉低整體的分數，除非之後其他實習生再來給予較高的評分，才能扭轉，所以Kirby要求使用者，都必須先填寫完整的基本背景資料，才能在網站上給予評分。
初期，主要的評分來源都是典型的MBA路線，像是管顧業、銀行和科技業，Jaffee說她看到了這個網站對於想從事非營利組織的MBA畢業生來說，也是很有用的，她說：「因為他們可以看到網站上的資訊並覺得“也許我也可以在這領域賺錢”，或是“原來很多人在這領域都做得很開心啊”！」
Jaffee還發現了自己網站提供的資訊，可以讓大家在與雇主談薪資時，有更好的利基。她說：「有時當你去應徵新創公司，雇主會說“你覺得你應該要值多少薪水”，大部分人的答案，都是從部落格上搜尋到的，但現在，他們終於可以從這網站中，獲得一些實質又有根據的資訊，來回答這個問題了。」
Booth舉辦的New Venture Competition，TransparentMBA在前三十名的決賽名單中，如果進到最後的前十名，將能在2016年6月角逐資金挹注(seed money)，雖然Kirby保證這網站會持續經營下去，但團隊的其他人，還暫時無法保證，會放棄其他的offer，來把這個網站當成全職工作。
其實我當年在念華頓的時候(2009年)，也有同學與其他同學，以及某堂課的教授，實際上作了一個創業的專案，甚至有些同學畢業後也繼續把當時的專案，真正創立了一家公司，而在往後幾年有了一些成績，這幾年，新創產業崛起，像 TransparentMBA 這樣的專案、創業，比比皆是，當然有些公司沒有持續營運，或者就像 Kirby 的團隊，到時候可能剩下他一個人全職在做這個網站，然後招聘其他員工，但是很難說過了幾年，會不會網站越作越好，有當時的同學，再度加入網站營運。畢竟 MBA 一畢業，很多人是要還學貸的，或許不能只做創業，但這就是 MBA 的無限可能，你可能遇到你畢業後五年、十年才一起創業的夥伴，也可能一畢業就一起硬幹了，無論如何，很多創業發想，都是從當年學校的某個專案，開始萌芽的。
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