度過商學院兩年，更艱鉅挑戰的卻在後頭：「派往異地工作，想生存？除了專業能力我還需要…」
2015年夏天，我們從Kellogg 畢業，我搬到波士頓開始上班，並與先生分隔於地球的兩端。前三個月，與其說是上班更不如說是上醫學院，密集的訓練把我這連醫學單字都不會唸的人，到可以跟醫生討論不同的治療方式，也讓我從一開始看手術時的手足無措，進化到可以跟同事邊吃中飯邊看大腸鏡手術的轉播。
超乎期待的商學院生活！拋下繁重的課業、數不完的徵才活動，原來還可以這樣玩
Constance參加由Wharton學生主辦的旅行，跟兩三百人一起去Colombia玩九天，旅行途中，大家舉行一場競賽，看誰可以用最便宜的價錢買到帽子，參賽者可以用任何方式跟攤販殺價，Constance：「這超有趣的！最後我的好朋友殺出重圍，拿到冠軍，以台幣30元的價格買到一頂草帽，哈！」
Apple員工第一守則：保密、保密、保密！Apple實習生告訴你，公司高規格保密原則
蘋果對於研發的保密程度讓他大開眼界。在新進員工訓練的第一天，台上的主管就直接聲明：「請專注於自己團隊的事情，不要去干涉、探聽其他團隊在做什麼事。」我以前也聽過其他學生分享，進入蘋果工作，連自己家鄉在哪都不能隨便說，因為假設你從Detroit來，有人會聯想蘋果是不是在發展無人車，有點扯！
商學院在校生的自白 》隔天期末考，半夜卻須保持清醒見中國僱主：「這些，都是為了前途」
前途，這兩個字是截至目前為止所有生活的總結。我們好不容易度過了第一個月的撞牆期，九月底開始，公司開始蜂擁而入校園，觥籌交錯中必須保持清醒，確保在24小時內寄出感謝信給招募的代表(recruiter)。十月，coffee chat在校園每個角落的咖啡店發生，搶著註冊，確保自己有機會和學校的代表喝今天第三杯的咖啡。
別因為計較薪資，失去累積能力的機會！聯發科、小米前CFO- 喻銘鐸談「挑戰自我的勇氣」
之前就久聞Mingto的豐功偉業，但是他超級謙虛地說都是剛好、是運氣，成功的人講起話來都好輕鬆，彷彿掌握這幾十年的每一個機會，都是機緣巧合，想想，從金融、管顧到新創產業，Mingto坦然放下現有的資源，一次又一次勇於挑戰未知，卻也一次次在新創產業中旗開得勝，累積實力和經驗，果然是我華頓的學長！厲害！
婉拒金融業高薪，他隻身勇闖新創公司，因為：人生就該堅持自己想做的事
很多學生在和我聊career goal時，會談到將來想要創業，的確，掛上創辦人的頭銜很羅曼帝克，能夠產出好產品、對社會有貢獻、創造就業機會等等，都是很正面的思考，但你可能要經歷數百個失眠的夜晚，所以，如果你還沒有100%的決心要創業，那麼加入新創公司可以是一個風險相對小，收穫又很多的準備期。
史丹佛MBA創業家：「人際關係」與「經營管理」是商學院帶給我最棒的墊腳石
我在做免費評估時，常常聽到有人有創業的念頭，但是他們很疑惑，不曉得創業需不需要唸MBA，關於這點，Dawoon分享：「其實MBA對於創業的幫助一定有，特別是在人際關係方面，因為創業初期會需要很多資源，在什麼都沒有的情況下，更需要別人來拉你一把，我在Stanford GSB的同學，就幫了我很多忙。」
用「內斂」打進臉書實習－誰說嗨咖才能念MBA，找到好工作？
Warren這麼形容自己：「在團體中，我一向不是最耀眼的那一個，在吵雜的party場合裡跟大家喝酒、玩樂，也不是我的強項，所以我參加社團，當上幹部，盡心的付出，讓大家了解、信任我。」是啊，這也是一種做法，沒有非得什麼性格的人才適合念商學院，每個人的個性不同，重點還是要找到適合自己的lifestyle。
在印度賣美白乳液、說服年輕人抽煙…哈佛商學院學生分析：「這是一場災難！」
作為行銷人，我們永遠想要創造需求、賣更多產品，但我們應該勇敢選擇「只為我們相信可以創造價值的產品做行銷」，例如：同學在印度賣美白乳液時，覺得相當不能接受這樣扭曲的價值觀；教授拒絕幫香菸公司做行銷，因為不能接受說服年輕人抽更多菸。沒有一致的價值體系，行銷將會成為行銷人和目標客群的一場災難！
成功不該由別人評斷！哈佛商學院學生定義人生的三大要素
想像十年後，當你必須描述這十年的經歷時，你會說些什麼呢？在領導課上，我們讀了校友的十年、二十年回顧，才發現多數人都有一定程度的不滿、後悔與困頓。當我動筆寫自己的十年回顧時，才驚覺原來我幾乎從沒認真思考過「我想過什麼樣的人生」這麼重要的問題！
