MBA人物專訪

擁有工科背景的學生念了MBA，如果想留在美國，大多會希望成為科技業的PM，不過這個PM是Product Manager或Program Manager？你知道之間的差異嗎？PM又特別看重什麼能力？我特別約了曾是Facebook資料科學家、Visa產品經理，現為Paypal資深產品經理的USC Marshall MBA校友Nicolas來聊聊。

在傳統產業工作的Julia，申請時曾因為不確定未來目標，也不知道如何加強而慌了手腳，因此我鼓勵她多找些產業報導等資源來研究，Julia說：「Sabina，當時要掛電話前，妳說妳對數位轉型也很感興趣，有任何問題都可以隨時找妳聊聊，心中真的感到一陣溫暖！」穩住陣腳的Julia，最後如願進入Cornell！

Ian表示，模擬面試確實帶來很大的幫助，也讓他在正式上場時不這麼緊張，「因為Eric跟我解釋了面試的目的，每個問題背後的意義，我才更瞭解為什麼essay要這樣寫，有了這個概念，我就更知道要如何說服學校為什麼我需要這個MBA。」

很多學生都想知道Adcom錄取學生的標準，我跟IESE的Adcom director Michels討論到這件事時，他說，很多人認為能獲得MBA錄取，是因為個人特點，「但是在IESE，我們錄取的是已經準備好接受各種訓練及挑戰的學生，不是因為你夠好了才要跟別人合作，而是在這個環境底下，你一定要合作。」

我的學生Emma在收到多校錄取通知及獎學金後，還是對自己四大的經歷不太有自信，我告訴她"Fake it till you make it"，尤其是顧問常常要面對企業CEO/CFO等級的人物，氣勢更是重要，建議Emma進入MBA後一定要多多練習氣勢，就算一開始沒自信，裝也要裝出來，有天就會變成真的！

做出要念MBA的決定，對Annie來說，可能是最簡單的一步，因為接踵而來的是考GMAT、寫essay等各種試煉；尤其對在海外工作的她來說，上班就夠辛苦了，還時不時要應酬，更抗拒不了和朋友吃喝玩樂的邀約，念書的時間相對很少，她笑說自己就是典型的有決心、沒毅力。

要在大公司推動專案，一定需要多方支援，尤其是在組織較扁平的企業，如何讓其他部門願意將你的專案當成他們也能受益且願意投入的事，並不是這麼簡單。Wharton校友Cedric分享，他必須先挖掘別人的需求，再看看如何同時照顧到自己跟別人的需求，「中間一定有很多妥協，有時為了要往前一步，你可能得先退後兩步。」

Ross向來以團結而出名，在校生Christina分享，不只台灣學生樂於互助，美國學生也展現極大的包容力，建議教授能在課堂中加入美國以外的企業case，Christina說：「其實這個同學從小到大都在美國，未來工作也可能在美國，念不念其他國家公司的case根本沒差，可是他願意替國際學生著想，我覺得很難得！」

MBA是能幫助你未來職涯的管道之一，但不是唯一解答，MBA後第一份工作也不是職涯終站；其實很多MBA學生畢業後，花了幾年時間在職場探索自我，最後才開始瞭解自己在乎的是什麼，也都是好的經驗。就像CBS校友Jessica在經歷工作轉換時，有機會停下腳步思考未來，並看看同學的發展，也因為這樣的轉折而讓職涯路更踏實。

Wharton的資源遍布美國東西岸，在校生Ariel跟Alfred也與我分享第一手消息表示，「從我們這屆開始，明顯感覺學校變得更重視Semester in San Francisco，以前只有二上這個學期可以申請去SSF，現在從一下到二下三個學期都可以申請，也沒有以前聽說的困難，機會變更多。」