MBA職場生涯

我忘了是院長還是同學，但我記得進Wharton沒多久就有人告訴我「你是菁英中的菁英」。但和上面第一點一樣，基本上唸了MBA，仍只是個無名小卒...而且大家都討厭有大頭症的MBA，尤其是他們搞不清楚公司文化和淺規則時，所以先當自己是個普通人，試著打開心胸吧！這會避免自己成為那些不受歡迎的大頭症MBA！

我們討論過，Adcom在essay裡想找的是你未來可能成為時代雜誌封面人物的蛛絲馬跡，誰最常上時代雜誌呢？除了政治人物外，應該就是各企業CEO了。正要準備申請的你，工作三五年，你的工作範圍和層級，可能距離公司的CEO很遠，但是有些人格特質是從基層就可以看出來的，如果你老闆說過某某某很有潛力（希望是說你），你或許可以問問他，老闆你怎麼看的？以Adcom來說，他們希望essay裡面看到的是你會做對團隊最好的決定，你可以幫助他人成長，以及你有能力在小職務範圍做大影響力。

工作一段時間之後要回到學校念MBA，對多數人來說是一項金錢、時間以及心理上的挑戰，不過MBA這個鍍金的學位，確實可能讓人因為接觸的機會廣了、可以找工作的地區多了，而在畢業之後，成為一個鍍金的求職者。但是，一定要回到校園裡當全職的學生嗎？如果你有家人、金錢、現任工作等等的考量，而無法念full-time, part-time MBA或者是EMBA，拜科技所賜，online MBA是另一個選擇。

去年有僱用MBA畢業生的美國新創公司中，大概有85%計畫雇用更多MBA畢業生，這數字比2015年高出許多，也越來越多MBA學生願意捨棄大公司的名氣，轉而到新創公司奮鬥。據HBS職涯發展中心的統計加上初估，2015年Harvard MBA 900位學生裡面，有600人選擇到新創公司做暑期實習（超級高的比例！）當然，這裡對新創公司的定義可能比較廣泛，例如Uber這種雖未上市，但市場估值龐大的公司，可能也算進去了。因為實在太驚人，我和我在哈佛的學生 Chris 確認，他也說如果以狹義的新創公司來說，或許300會是比較合理的數字。不過，900個學生內有300個到新創公司實習，這個比例還是比想像中高很多的。

MBA兩年，是一個能快速改變一個人的特別旅程。所以我們討論過，在選校的時候，必須慎重考量很多因素，選校選的好壞，除了會影響你往後的履歷表、你給人的第一印象，也會最直接的影響所有人最在乎的- 薪資收入。所以我希望除了討論如何申請到頂尖商學院，我們也來常常討論 MBA 後的就業，希望你心中對於找工作會開始有一個架構，無論是暑期實習或是畢業後的全職工作，都能夠儘早開始規劃。

TransparentMBA是一個專為MBA設計的職涯網站，創辦人是Chicago Booth校友 Kirby，當時市面上已經有一個求職資訊網站叫Glassdoor（類似台灣的104人力銀行），而TransparentMBA除了具備Glassdoor的功能，還與商學院的職涯中心合作，希望給使用者更好的服務。

mba deans 2016年5月2號，Columbia Business School舉辦了100週年的慶祝會，現場還罕見地看到來自四間頂尖商學院的院長聚在一起談論未來的graduate management education，他們是來自我的母校Wharton的Geoffrey Garrett、HBS的Nitin Nohria、Stanford GSB的Garth Saloner、CBS的R. Glenn Hubbard，談論MBA的核心價值，以及MBA訓練未來領導者的方式。

科技業、網路業的快速崛起讓MBA畢業生的就業市場除了傳統的管顧業、金融業，更有越來越多人在畢業後投入科技業，其中e-commerce更是不可忽視的新興產業，剛剛提到的當紅炸子雞裡面，以e-commerce起家的Amazon是目前top MBA裡最大的tech recruiter，Microsoft則位居第二，根據U.S. News & World Report’s top 20 rankings指出，e-commerce的快速成長讓Amazon在 2015年雇用MBA畢業生的人數超過Microsoft有2倍之多。

以Top MBA公布的就業統計，及我自己學生在Top MBA畢業後找工作的情況來說，2015 is a really good year! 2015年除了有極好的就業市場，Top MBA平均來說都有高薪的offer，甚至根據商學院公布的資訊，大部分MBA畢業生投入就業市場後的薪資都有二位數的成長，這可是經濟復甦後的頭一回！

先前應邀參加一個面試講座，因為邀請人也是我高中同學Rosa，這五年來每個月都舉辦講座給年輕人，已經小有口碑，所以雖然我常常到台大舉辦面試及履歷的講座，卻也不免得問自己：網路上這麼多有關面試技巧的資訊，我應該和大家分享什麼？