最近陸續跟 MBA 一年級生敘舊，好難相信距離上次慶功宴已經快過了一年！聽著 Darden 在校生 Yolanda 跟我分享的在校點滴， 也感覺到這條 MBA 學生的必經之路，走的時候覺得痛苦，回頭看都是獲得。 (來看看 Yolanda 的申請經歷）
找實習：不是能力問題，是整個 game 不一樣
Yolanda 原本就是以管顧為目標進入 Darden，加上學校針對管顧業的招募流程，也有很完善的時程規劃及訓練。她表示，一開始看到很多成功案例，也會覺得「好像自己也可以」，「但真正進入 recruiting 才發現，關鍵不只是履歷或 case interview，而是 coffee chat 和 networking 的能力。」
跟大部分的國際學生一樣，Yolanda 自認一開始在 coffee chat 沒有做得特別順利，在邊做邊學的過程中，拿到一些面試機會，儘管沒能走到最後一關，也是收穫滿滿。（找實習真的不容易，來看看學生分享的不同關卡：競爭者從別的產業湧入，找投行實習難上加難！ CBS MBA Wayne：競爭加劇，國際學生處劣勢！）
後來她開始調整策略，從原本只看管顧，轉向更開放的機會，包括 gaming、NGO 等不同產業。她也跟我分享，學校職涯中心認為，今年的招募狀況比去年好一些，但是競爭變得更集中，強的人還是找得到工作，只是門檻更高、路更擠。
Case method：課堂就是一場高強度會議
Darden 跟 HBS 一樣，都是以 case method 為授課方式，我也好奇 Yolanda 經過快要一年的訓練，有什麼樣的心得？Yolanda 回我：「一開始真的有種在游泳，快要溺水還是只能往前的感覺。」（推薦閱讀：2019台灣MBA高峰論壇》全美唯二！Darden的100% case method授課，培養學生主動學習心態）
由於 Darden 每學期的核心課程非常重，加上課程都需要大量準備 case，之後 recruiting 又同步開始，壓力其實不小。不過 Yolanda 說，雖然很累，但是班級上課的參與度非常高，大家都會很認真發言、交換觀點。
Yolanda 說：「教授不會直接給答案，所以這其實不像上課，更像是很多討論的一場會議。」我一直覺得教 case method 的教授要很懂得引導，不然課堂上這麼多勇於發表的 MBA 學生們，得適時在討論偏掉時將他們帶回正軌，所以每次聽學生分享 case method 課程學到的東西，我都覺得很新鮮！ （延伸閱讀：商學院最著名的教學方式- Case method! 培養優秀領導者）
文化衝擊：從「謙虛」到「要有聲音」
對 Yolanda 來說，在 MBA 近一年的時間，最大的衝擊不是課業，而是文化。
她說：「Sabina，我覺得台灣人引以為傲的美德，像是謙虛、順從，在美國 MBA 這樣的環境裡反而會變成劣勢。」因為美國同學很習慣表達意見，甚至在還沒完全想清楚時，就會先講出來；印度同學則是非常積極 networking。（推薦閱讀：想在美國職場立足，她說：亞洲學生別太溫良恭儉讓！）
相較之下，亞洲學生常常比較保守，會先觀察、再發言，但在 case method 和 recruiting 的環境裡，這樣反而容易被忽略。也因此 Yolanda 刻意調整自己，像是在 case 討論時，對自己的說法更堅定有自信，就算不太確定的事，也要試著用邏輯講出來。
Yolanda 說，光是跟同學相處的細節，就讓她有很多的感受，在跟學校指派的諮商師、二年級 mentor 的聊天過程中，慢慢釐清思緒，更清楚自己下一步要怎麼走。
聽 Yolanda 分享的時候，我一直在想，MBA 很多時候不是在讓你「變更強」，而是讓你重新認識自己，甚至重新調整原本習慣的那一套做事方式。（延伸閱讀：MBA實習記》跟美國同事溝通不簡單！她學著用美國人的邏輯表達，破解溝通障礙）
有些東西，在台灣是優點，但換一個環境，可能就不夠用了；有些能力，一開始覺得不自在，但練著練著，會變成新的底氣。相信 Yolanda 之後的旅程，會有更多學習，期待她的更多分享！
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