最近的議題，讓我想到當年Wharton非常出名的社團- Wharton Out4Biz。成員包含女同志、男同志、雙性戀、變性人，和支持性向自由的異性戀同學，不論是在校生、校友或教職員，只要你對LGBT議題感興趣（不一定支持或反對），都可以加入。

Warren這麼形容自己：「在團體中，我一向不是最耀眼的那一個，在吵雜的party場合裡跟大家喝酒、玩樂，也不是我的強項，所以我參加社團，當上幹部，盡心的付出，讓大家了解、信任我。」是啊，這也是一種做法，沒有非得什麼性格的人才適合念商學院，每個人的個性不同，重點還是要找到適合自己的lifestyle。

作為行銷人，我們永遠想要創造需求、賣更多產品，但我們應該勇敢選擇「只為我們相信可以創造價值的產品做行銷」，例如：同學在印度賣美白乳液時，覺得相當不能接受這樣扭曲的價值觀；教授拒絕幫香菸公司做行銷，因為不能接受說服年輕人抽更多菸。沒有一致的價值體系，行銷將會成為行銷人和目標客群的一場災難！

想像十年後，當你必須描述這十年的經歷時，你會說些什麼呢？在領導課上，我們讀了校友的十年、二十年回顧，才發現多數人都有一定程度的不滿、後悔與困頓。當我動筆寫自己的十年回顧時，才驚覺原來我幾乎從沒認真思考過「我想過什麼樣的人生」這麼重要的問題！

那得讓我們先來了解為什麼麥肯錫這麼喜歡雇用MBA？麥肯錫一直是MBA畢業生爭相投效的公司之一，而麥肯錫每年錄取的新任顧問中，超過一半以上都擁有MBA學位！麥肯錫在招聘時，到底在找尋什麼樣的特質？我們從麥肯錫的公司網站上，其實可以找到這些特質與MBA畢業生所具備的能力。

Fay說雖然找工作壓力大，但在學校，她現在很喜歡跟來自不同背景、產業、文化的人聊天，甚至覺得跟外國人打招呼和開玩笑是再自然不過的事情，對比一開始剛到紐約時的畏懼，她變得如此open-minded，願意敞開心胸去認識每個人，我真的為她感到開心。