這輩子不該只重名利,MBA開課教你找到人生最重要的價值

MBA是自我探索的過程,在這過程中你會藉由與自己的深度問答,進而更認識自己,分辨出人生重要的事物順序。由於亞洲學生一向不習慣去找心中那個最真實的聲音,所以在一開始與我合作時,總是需要多一點時間討論及引導,也因此我都會送給學生這本書「你要如何衡量你的人生?」,希望他們在認識自己的同時,也理解人生最重要的是什麼。

Ian:年輕人可以沒有漂亮履歷,不能沒有不服輸的努力

我認識 Ian 是在每月舉辦的免費 MBA 申請講座,第一眼覺得他是一個有陽光般笑容的大學生,但是他問的問題都好詳細,也非常有禮貌;第二次在 MBA networking event 上碰到,他告訴我新加坡實習的趣事,我覺得這個年輕人很清楚自己的方向;第三次他寫 email 給我,問我有關申請 Dartmouth-Tuck 達特茅斯塔克商學院(全美 MBA 排名前十名)的 Business Bridge Program,我很自然地想幫他多一點,所以也幫他修改申請文件。

Adrienne X Sean八年感情:兩人的力量,化解申請過程的不安與孤單

上一篇「小夫妻的商學院之路」,Adrienne & Sean提到了他們在工作上遇到哪些瓶頸、為什麼想念MBA,以及面試的分享,現在,這對即將前往Kellogg的小夫妻要分享的是,申請MBA對於感情的考驗,他們是互相支持、鼓勵,還是彼此牽制呢?讓我們看下去。Adrienne和Sean和我約在東區的咖啡廳,我提早到了,看起來這是一間溫馨的咖啡廳,午後的陽光會透過大片玻璃窗灑進來,我選了靠近吧台的一張小圓桌坐下。他們倆推開大門時,熱情的和我揮手打招呼,就是因為這樣的個性,所以我一開始就覺得,Kellogg會是很適合他們的學校吧!

申請MBA有決心、沒毅力?Wharton MBA Annie:這段過程,徹底改變我為自己找藉口的心態!

做出要念MBA的決定,對Annie來說,可能是最簡單的一步,因為接踵而來的是考GMAT、寫essay等各種試煉;尤其對在海外工作的她來說,上班就夠辛苦了,還時不時要應酬,更抗拒不了和朋友吃喝玩樂的邀約,念書的時間相對很少,她笑說自己就是典型的有決心、沒毅力。

Podcast EP 19:MBA,然後呢?然後就把家族企業發揚光大了!- CBS 校友 Sam & Sally(上集)

之前有聽眾想瞭解,MBA 畢業後,在家族企業工作是怎麼一回事?如果 MBA 夫妻檔各自有家族企業,又會怎麼發展呢?這一集,我們要與 Columbia Business School 夫妻檔 Sam 及 Sally 聊聊,他們當初在 CBS 的收穫,以及在家族企業中工作的經驗談。

選工作看產業?Wharton MBA Hanfei:成為各項職能的佼佼者,才不會被淘汰!

時代變化得太快,沒人能保證去了最紅、最大的公司,就代表有個長期飯票的保障,所以要讓自己變得無可取代,你的專業能力就是最佳武器。Wharton校友Hanfei認為,做何種職能、在什麼時期加入公司,都是攸關你未來發展或獲利的重要時機,「如果可以的話,讓自己成為每個function的前5%,讓自己無法輕易被取代!」

Podcast EP 20:MBA,然後呢?然後就成為個性互補的夫妻檔了!- CBS 校友 Sam & Sally(下集)

上一集我們與 Columbia Business School 夫妻檔 Sam 及 Sally 聊了在 MBA 的收穫及在家族企業工作的經驗。這一集,我們繼續與他們聊聊,以 MBA 專案的觀點來育兒,以及夫妻平常的溝通,他們也分享了擔任 CBS 在台面試官的經驗,以及給台灣 MBA 申請者的一些建議。

Wharton MBA Glen:商業與工程領域逐漸模糊,必須盡早培養跨領域能力!

Wharton在校生Glen這兩年除了MBA的課,也自己選修了不少數據分析相關的課程,他會想在這方面多下些功夫,跟在Amazon的實習經驗有關,若能學到數據分析的技能,未來工作會變得更得心應手。Glen補充,未來商業跟工程的領域會越來越模糊,要盡快學習跨領域的能力,才能面對更多挑戰!
wharton-alum-cedric-intel-work-life-balance

在企業工作享受資源、擁有發展空間,Wharton MBA Cedric:每個人都能找到適合自己的生活!

Wharton校友Cedric在Intel工作約9年,近日轉換新部門,接下新挑戰,他認為像是 Intel、HP 等科技業的硬體公司,公司夠大,能讓員工找到自己想做的事,加上工作步調穩定、升遷固定、薪資也不錯,很容易達到work-life balance。

首次創業遇上危機,卻沒想過放棄 Chicago Booth Joseph:不留後路,才能持續思考及成長

很多人都認為,創業要設定一個停損點,我很好奇Chicago Booth校友Joseph在經營Paktor 時期,看著剩不到10萬元的戶頭時,是怎麼做出放棄創業或繼續的決定。Joseph說:「放棄從來不是我的選項之一,我覺得人有選擇、有後路時,就會停止思考,不過當你被逼到角落時,你就會一直想辦法解決。」